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1、微山湖矿业（集团）实业有限公司产品产量和质量管理办法一、目的为保证实业公司生产正常运行，保质保量完成各项生产任务，根据实际情况，特制订本管理办法。二、产量目标和质量要求、产量目标各厂（工区）依据年度生产计划要求，合理细化分解生产任务，形成并严格执行本单位月生产计划，确保完成当年入洗原煤量、焦炭产量和发电量等任务目标。、质量要求洗精煤灰分9.0%；中煤、煤泥发热量不高于3500大卡，高于3500大卡时，坚决返洗。入炉煤：颗粒度W3mm的占90%以上，灰分9.5%。焦炭：保证焦炭灰分12.5-13.3%之间，合格率95%以上。三、生产监督管理、组织机构实业公司成立产量和质量管理小组，组长：於德渠成
2、员：张廷可、朱耿峰、殷跃锋、左猛、钟宜昊对公司产品的产量和质量进行实时跟踪管理，监管并核查各厂（工区）生产实况。、生产现场监管和过程控制1、生产过程中当班责任人要加强生产巡查，督促员工尤其是关键工序的员工严格执行设备操作规程和运行规程，排除员工操作违规、机器设备运转不良等影响因素。2、严格皮带秤、电子衡等计量器具的管理，确保原料和产量计量数据的准确性，及时上报产量数据的统计、汇总和分析情况，促进现场产量监控工作的有效有序开展。3 、加强原料和产品的化验管理，科学抽样监控每一批次洗精煤、入炉煤和焦炭的灰分以及中煤的发热量，不断提高化验水平及其相间数据的准确性，为产品质量考核和原料控制提供可靠的化
3、验参数依据。4 、倡导员工做好“品质三员”，即本工序的生产员、上工序的检验员、下工序的服务员。充分认识影响产量和质量的关键因素，不断提高专业水平，提出合理可行的专业意见，严谨做好质量，认真保障产量，确保煤-焦-电生产链上的产品产量和质量的整体水平。四、生产技术措施、洗煤工区1 、根据二号矿原煤的理论回收率和产量组织洗煤任务，将生产计划细化至每天。及时调整洗煤机、入洗流量，定期清理床层，合理调节风阀和水阀，确保洗精煤的回收率和质量。2、加强中煤返洗。充分发挥好两套洗煤设备的优势，当中煤发热量大于3500大卡，坚决返洗。3、及时更换破损的滤板、滤布，定时清理滤板、滤布及压滤水槽，确保压滤效果和压滤
4、水质量。4、加强浮选操作，提高精煤粉利用率。科学、有效的添加浮选药剂；保证浮选物料在矿浆预处理器内有充足的反应时间。5、浓缩池内合理添加沉淀剂，保证压滤入料浓度及溢流水的质量，确保洗煤用水的质量。、备运工区1 、加强入炉煤灰分的控制，严格按比例配煤，确保配煤后灰分小于9.5%时在入炉，保证炼焦工区生产用煤和焦炭产品质量。2、及时调整破碎机，保证入炉煤的颗粒度及百分比。3、合理管理煤场，确保存煤有序堆放，记录准确、规范并妥善保管；做好煤尘防治工作，定期对煤场和皮带通廊撒水灭尘。4、严格按规定倒运精煤和中煤，铲车和自卸车必须有实业公司指定的驾驶员操作，其他任何人未经公司允许不得擅自操作。5、及时放
5、运晾焦台的焦炭，严格按要求对焦炭进行分级筛选，及时清理振动筛、炼焦工区1、加强煤饼的捣固，保证捣固密实度n6t/m,一期煤饼高度为2.8m、二期煤饼高度为3.2m。杜绝人为塌煤现象，确保焦炭的冷强度，焦炭质量达到国家二级以上冶金焦标准。2、加强调火管理，推焦装煤期间按规定调节炉顶炉盖；监控主烟道及各支烟道的温度，同时根据温度，合理安排生产。3、及时清理碳化室的结渣，保证炭化室墙壁的清洁以便煤饼顺利进入碳化室；及时密封炉门，减少焦炭灰化。4、制定详细的推焦计划，严格按推焦计划推焦；在推焦计划单上详细记录推焦情况并及时上报。5、加强对焦炉本体的检查，严格按规定对护炉铁件进行测量，及时调整数据并妥善保管。、电厂1、认真执行各岗位操作规程和机组运行规程，保证发电机组整体安全稳定运行。2、锅炉要及时合理调整风机转速，坚持查处漏风点，保证锅炉产汽压力(3.82MPa)和温度(450C),全面提高余热回收利用率和锅炉转化效率。3、汽机严格控制各“跑、冒、滴、漏”点，合理调整设备运行方式，提高设备备用率，同时按要求合理调整外供汽压力，确保供热压力稳定在0.5MPa。4、电气严格执行两票三制，合理调整负荷，提高发电量。5、化水控制好锅炉循环水的加药量，管理好中水回收利用系统，在保证熄焦、脱硫和洗煤用水的前提下，及时开关送欢城煤矿污水处理厂的阀门，确保无外排废水。生产技术科2014年1月1日
