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1、公益创业策划书范文【篇一：公益创业计划书】公益创业计划书参赛项目名称；东方教育文化传播有限公司（实用型少儿右脑教育 开发青少年右脑学科教育）项目简介；本案（东方右脑教育）是一家从事学前右脑教育和产品 开发，以及实用型右脑学科教育的专业教育文化传播企业。在目前 国内少儿右脑教育市场混乱和缺乏科学依据的情况下，我们以为中 国下一代提供最专业最科学最实用的右脑开发教育产品为目标。努 力成为右脑教育领域的新东方”。项目市场分析；二十一世纪最大的暴利产业是教育，据国家统计局的统计数据表明， 家庭的教育支出目前是家庭总支出的主要组成部分。而尤其是幼儿 早教和少儿教育目前作为新兴的教育产业是整个教育产业市场
2、的热 点，在这其中幼儿右脑教育更是二一世纪的教育朝阳产业，在二 十一世纪的今天，家长们正为如何让自己的孩子更加聪明，如何让 自己的孩子比别人更加有想象力，记忆力，创造力更加出众而犯愁。 早教右脑教育作为近年来在国内市场新发展起来的朝阳产业为我们 带来了更多的发展机会。1998年初李岗清副总理在考察时候明确指出人们对素质教育认识要有一个新的突破，就要从科技的角度和人脑机能的角度深层次阐 明”李岗清总理还指出 我们应试教育更多的是开发人的左脑，而事 实上右脑是主要的”。斯特东方专门为中国亿万儿童提供最专业最科学最实用的右脑开发教育，让我们的孩子不要输在起跑线上。目前中国的平均人口的出生率是 7%，
3、这意味着每年新生儿童的数 量大约是其中城市新生儿童数量大概在06岁的儿童数量在了幼儿早教市场的坚固客户基础和市场能量。根据艾瑞特的资料表明国内家长每年在学前教育儿童身上的投入平均为150元人民币，那么2000万的年增长数量也就预示着每年的市场最少在而在国内大中型 城市学前儿童的教育投入平均值至少每年在1000元/人/年。就陕西省来说每年的市场至少在上。加上目前幼儿右脑教育市场是近几年 刚起步的朝阳产业，所以在这其中蕴藏的市场机会无比巨大。目前 包括新东方 疯狂英语 等国内国际知名教育企业纷纷加入了少儿教 育的市场中，但是右脑教育市场目前依然处于战国时期”市场很不成熟和竞争混乱，为我们进入幼儿右
4、脑教育市场提供有利机会，同 时也意味着我们要比别人提供更加专业和实用的产品。但是就整个 市场来说机会巨大。产品的商业构想目前市场产品现状；目前市场上存在的右脑教育产品主要是为客户 提供方法类的教育，比如快速记忆方面的产品，在幼儿以及少儿右 脑教育方面的产品很少，并且这些产品存在很大的问题，产品开发 者完全没有顾及幼儿智力和大脑机制的特殊性，强制式的为幼儿提 供对其毫无意义的所谓右脑教育产品。由于3到6岁的儿童的思维活动主要以右脑为主，并且这个阶段的孩子对图像和声音的感知能 力比较强，所以市场上提供的产品完全是破坏幼儿大脑机能的方法，这样不但不 能起到开发右脑的目的，反而阻碍了幼儿的大脑发育。本
5、案提供的产品都是载专家和学者严格的科学论证的基础上，运用 幼儿心理发展的特点开发适合他们的早教产品和服务，在极大限度 的发挥幼儿右脑机能的基础上提供左右脑替补引导教育。从而在这 个基础上弥补同类产品的不足，为家长和孩子提供适合自己的高品厂质的右脑教育，从而实现真正意义上的右脑开发教育。本案提供的产品的优势在于首先填充了同类产品的市场空白，为广 大家长和孩子提供真正意义上的高品质右脑教育产品，现在市场上 所谓的右脑教育产品事实上是挂着右脑教育的名号买着普通的教育 产品，事实上右脑教育是一个系统的教育工程，如何人和机构不可 能在短时间内达到开发右脑的效果，所谓的神童式的快速记忆完全 不是右脑教育，
6、右脑教育就是要提咼孩子的想象力创造力 而不是培养能记住300位圆周率的伪天才。此次本案提供的产品是一个系统 的右脑教育服务，它涵盖幼儿成长的各个阶段，根据不同的阶段特 征加以不同的教育方法从而达到真正意义上的右脑教育服务。除此之外在考虑到幼儿对图像声音等的感知能力特殊性的基础上本 案将更多的利用高科技的手段和多媒体的方法全面的实施右脑教育 产品电子产品等。【篇二：大学生创业策划计划书_范文模版】创业策划书项目名称：香yoyo奶茶店负责人：仙草百搭所在班级：quee n联系电话：电子邮件：2012年12月5日第一部分：摘要公司简介公司名称：香yoyo奶茶店主要产品：奶茶业务范围：销售奶茶，果汁，
7、饮料等营销策略：(1) 促销计划和广告策略(2) 价格策略公司战略目标：第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第 二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多，但是我们会提高公司知 名度，使市场占有率最大化，。预计本阶段在南昌的市场占有率达 到 20% ；第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品和规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶 段在南昌的市场占有率达到 40%，并开始建立省内连锁分店，向经 济较好的地区扩展。第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建 设规模,随着公司不断壮大，打造一个国际知名的奶茶公司核心竞争力分析：我公
8、司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的 各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加 注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。这是我们的优 势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为奶茶之王的一个重要法宝。消费者特征和习惯1. 消费者特征青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性， 这和女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱 肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的 主要原因之一。2. 消费者需求既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁和舒适，光这还
9、远远不 够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要， 让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装， 奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造 工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现 象。由于消费者大都是年轻情侣，所以一定要给他们营造一个舒适，安 静，浪漫，优雅的气氛，尽管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。 可以开展一些有特色的促销活动：比如，情侣买可赠送情侣对勺； 买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形 象，或者制造供情侣用的y型吸管。可以在店名上方加几个小射灯， 最好是发粉色光，晚上看起来很漂亮，温馨。第二
10、部分：公司概述公司名称：香yoyo奶茶店公司类型:股份制公司公司业务：主营业务：奶茶兼营业务：果汁，饮料公司的短期目标：积极发展第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新 的客源。第三阶段：针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种公司的长期发展目标：占领 100%的客源市场，为消费群体提供最 优质的服务，实现利润的最大化。公司的经营理念：以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体公司的企
11、业文化：全心全意的服务于广大的消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验轻松和美味。让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑！让奶茶的温暖驱走冬日的严寒！公司的独创性：经过对广大消费群体的调研，对奶茶市场的独立分析，采取和广大消费群体间相互协作的方式，已浪漫的气氛，温馨的环境，选择的多样，营造具有思维和经营上的创新之处奶茶店的设备：封口机，封口膜，杯子，吸管，搅拌机，饮水机，容器第三部分：产品介绍珍珠奶茶发源于台湾省。于冰奶茶内加入粉圆。煮熟的粉圆外观乌黑透亮，遂以 珍珠”命名，故称 珍珠奶茶”如今已遍布全球，是 休闲饮品的品种之一。深受消费者欢迎。珍珠奶茶不仅口味鲜美。而且口感新鲜，。现场制作。由多种原料
12、配成。品种多，口味佳。植物蛋白等营养丰富。奶茶有红豆奶茶麦香红茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠，椰果。沙冰。刨冰等，更 有各种水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。我们奶茶店还退出招 牌奶茶。【篇三：公益创业项目计划书参考结构】附件3公益创业项目策划书参考结构（一）项目简介（300字左右）（二）团队简介1. 团队名称2. 团队目标3. 团队结构（包括成员简介及分工情况）（三）项目介绍1. 产品（或服务）特性2. 产品（或服务）和已有产品对比（四）公益性1. 社会问题描述2. 受益群体（五）商业模式1. 启动资金来源2. 盈利模式（六）市场分析1.市场调研及分析（或计划）(1 )国内市场(2)国外市场(3 )竞争分析(4 )初期市场2. 市场发展战略3. 预计最大市场规模(七) 财务分析1. 所有权结构2. 预计初步稳态经营模式下资金流(八) 实践初步安排(九) 附录
