《房屋注浆注浆试验施工方案要点》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房屋注浆注浆试验施工方案要点（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、东莞至惠州城际轨道交通项目GZH-7标隧道建筑物注浆试验施工方案 中铁三局莞惠城际GZH-7标项目第四工程队2012年4月目录一、编制依据3二、编制目的3三、试验施工组织31、试验点选择32、人员配置33、机械物资配置4四、试验施工方案41、施工流程42、施工工艺4五、应急预案71、应急预案组织机构72、应急投入计划103、险情处理104、注意事项115、事故后处理11六、施工质量保证措施12七、施工安全保证措施13八、环境保护14九、文明施工14附件：质量验收及记录表格隧道下穿建筑物注浆试验施工方案一、编制依据1)工程测量规范铁建设2006189号2)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-
2、20053)建筑结构荷载规范GB50009-20014）莞惠城际轨道GZH-7标施工设计图；5）地铁设计规范（GB50157-2003）；6）铁路隧道工程施工技术指南（TZ204-2008）。7）矿山法隧道下穿建、构筑物措施图莞惠施SD-07-168）客运专线铁路隧道工程施工指南（TZ204-2008）；9）客运专线铁路隧道工程施工质量验收标准（铁建设2005160号）；10）我单位以往类似工程注浆施工经验。二、编制目的莞惠城际轨道交通GZH-7标区间暗挖隧道上方有较多既有建筑物，为保证在隧道施工过程中对既有建筑物实施有效保护措施，对隧道两边的房屋进行注浆加固。根据珠三角城际铁路隧道帷幕注浆及
3、建筑物加固注浆施工管理办法文件要求，单栋（座）建筑物主动注浆前选至少三个注浆孔进行试验验证设计注浆参数，达到最佳的注浆量与注浆效果，确保隧道开挖安全。三、试验施工组织1、试验点选择拟选GDK44+425里程的C0076板石居民房进行试验，此房屋是天然基础，注浆孔深度4m，选择三个孔进行试验。2、人员配置拌制水泥浆2人，输送锌管2人，我们施工3人，记录打印小票1人，电工1人。3、机械物资配置流量计1台，打印设备1套，泥浆搅拌机1台，注浆机1台，Po42.5普通硅酸盐水泥。四、试验段施工方案1、施工流程：如下图所示：2、施工工艺1)施工围闭：进场时应明确该处地下管线、管道情况，尽量减小在施工过程中
4、对周边居民产生的不利影响，现场必须采取沙袋等措施围闭，围闭高度不小于20CM,防止浆液窜流出。2)机械就位：进场机械必须选用质量合格的机械，检查其螺栓是否松动，焊缝是否连接可靠，经过试机满足施工要求才能施工。3)钻孔：采用地质钻机引孔，孔直径10cm，由于现场建筑物地基处理方式、基础形式、结构类型不同，袖阀管注浆引孔孔位遵循建筑物轮廓线外侧设置两排斜向插入建筑物基础下方，同排间距1米，梅花型布置，孔深为超越基础底部2米，孔位根据现场放样为准，如后图所示：袖阀管注浆平面布置示意图袖阀管注浆剖面布置示意图4)插入袖阀管：引孔完成后，插入经过检查密封良好的袖阀管，不能强行将管插入孔中，管与管之间采用
5、配套接头和胶水连接。管口出地面处采用快干水泥封堵，管口高出地面10cm。5)注浆：袖阀管注浆示意图注浆浆液类型及注浆参数：（1）浆液类型：水泥浆, 42.5级普通硅酸盐水泥，水灰比： 1：0.751:1；（2）浆液扩散半径：R=0.8m；（4）注浆压力：0.50.8MPa，分3次注浆，每次持续1020min；（5）注浆顺序：先基础两边后中间，隔孔交替注浆；（6）注浆结束标准：A、注浆压力逐步升高，当到达设计终压并继续注浆5分钟以上。B、有一定注入量，与设计注入量大致接近，注浆结束时的进浆量，一般都在30L/min下。6)整个注浆循环完成后，将现场余泥清理出场地，切除高出地面袖阀管，并用水泥砂浆
6、封堵，抹平，封堵深度不小于2.5米。7)施工其他注意事项： （1）施工中发现问题应立即通知相关人员到现场及时处理。（2）钻孔时钻机方向必须准确控制，以保证孔口管孔向正确。如果钻孔偏斜超过允许范围，应立即采取纠正措施。（3）为了保证地面建筑物的安全，注浆施工过程中注意观察周围环境的变化。当建筑物倾斜超过0.002H（H为建筑物结构高度）或地面隆起超过10mm，沉降超过30mm时应停止注浆作业，加强监测力度，必要时采取回顶措施。（4）注浆过程中要随时观察注浆量及注浆泵排浆量的变化，分析注浆情况，防止注浆中产生堵管、窜浆和漏浆。（5）交通影响：施工中配合交警部门在不影响正常交通的情况下设置施工场地及
7、其他辅助施工措施，在醒目地区设置警示标志，必要时设置临时道路，尽量减小对出行车辆、行人的影响。（6）人文环境：a注浆加固将会产生一定的废弃浆液，在施工前期对施工区域进行围挡、引流，及时运出施工场地，保护环境卫生。b施工中会产生噪声污染，按照居民作息时间，在休息时间段内将停止施工。c加强现场市政给排水、排污管道的观测力度，避免注浆浆液对其照成破坏，影响居民正常生活。（7）地下通信管线、管道：在注浆加固之前，按照设计图纸挖探槽，调查建筑物基础周边管线分布情况，防止在施工中影响其正常使用功能。8)注浆施工控制标准（1）施工控制标准，主要以压力和流量控制为主，每次注浆量和总注浆量为施工控制手段。（2）
8、注浆施工中应通过现场试验时对注浆参数及浆液配比作进一步确定。根据现场实际情况适当调整，确保注浆效果。五、应急预案1、应急行动组织机构组织机构框图:应急领导组长副组长（现场）副组长(方案)：现场技术支持及监测组安全检查巡视督导组应急物资供应组抢险机械调配组青年突击抢险组应急资金保障组后勤及协调组 应急组织机构框图具体职责：组 长：项目经理（负责安全抢险和事后恢复生产等全面工作）副组长：项目部书记(负责抢险现场指挥工作)副组长：总工程师（负责抢险方案的制定并组织实施，组织技术人员做好各方面的数据采集、分析并反馈指导现场工作）抢险指挥办公室：设在经理部综合办公室，电话：0769-83021033外部
9、主要联系电话：火警：119 急救：120 常平公安分局：110 常平医院：0769-83912333下设以下几个方面的小组：1）现场技术支持及监测小组 负责人：孟涛、刘士波、王晓磊组员：梁攀、李凌主要工作：负责现场准确定位、收集现场监测数据、及时根据不同需要做出技术服务和支持。2）安全检查巡视督导小组 负责人：牛洪强组员：王忠钊主要工作：负责日夜值班巡视、检查可能发生的安全隐患，并评定安全隐患等级，及时上报处理。3） 应急物资采购供应小组 负责人：侯国安组员：周树佳主要工作：负责应急抢险物质储备、采购、保管等应急保障。4） 抢险机械调配小组 负责人：赵永霞组员：杨金龙主要工作：紧急调配应急抢险
10、施工机械设备、并组织投入使用，加快抢险速度，保障在对短时间内消除隐患和事故。5） 青年突击抢险小组 负责人：刘士波组员：经理部及架子队全体青年，协作队伍全体青年主要工作：重点突出应急救援，现场事故突击处理。对事故人员及无关人员进行紧急引导疏散等。6） 应急资金保障小组 负责人：王峰组员：张娣主要工作：保障应急抢险资金到位，确保抢险的顺利完成。7） 后勤保障及协调小组 负责人：高阳组员：吴海艳主要工作：事故发生后、第一时间按照编制好的应急抢险预案上报给抢险领导组长，并按照事故大小逐级上报事故，负责联系医疗、保险、交通、公安等请求支援的单位，负责对事故文件处理的上传下达等。负责抢险期间的所有参与人
11、员的饮食起居等后勤保障工作。2、应急投入计划为了防止在钻孔和注浆时对地面建构筑物照成损坏，因此施工现场在各个施工工点应配备必要的应急物质。针对管线的安全性，施工现场应常备一些堵漏材料，当材料耗用时，及时给予补足，并提前联系好大量堵漏材料进场的准备，一旦不足，保证可以立即进场。主要应配备物质设备序号名称数量现储备地区备注1棉被80条各竖井用于管道堵漏2对讲机6台各工点常备3口哨8个各工点常备4 消防斧16把各工点常备5灭火器10个各工点常备6工字钢50米各竖井I20a7千斤顶8个各竖井8方木200米各竖井100x1009基本外伤医疗设备8套各竖井10小车1台经理部待命3、险情处理程序（1）预案启
12、动注浆加固可能会影响管线的安全，同时建筑物沉降相应会持续，测量监测组应根据沉降情况继续加密进行监测工作，并及时将信反馈项目工程师、相关领导部门和应急行动小组。项目工程师及应急行动小组根据监测成果进行数据分析，并判断继续沉降的趋势，及时组织有关专家现场考察分析安全等级和采取有效的技术控制措施。（2）人员疏散当预案启动后，应立即与周边厂方、店主、房屋产权人进行沟通，前说明相关的情况；在取得各方的同意后，进行有组织地疏散人群，同时做好维稳工作；应急预案启动后不得继续开挖作业，人员疏散时不得慌张，以免造成民心恐慌；人员撤离后，应安排专人返回进行复查，以免遗漏下个别的人员；4、注意事项应急行动的原则：A
13、人民的生命安全优先；B防止事故扩散优先；C防止恐慌民心优先。如果事故仍在进一步扩大，相关人员的生命受到威胁，但对救援人员的进入也存在很大的生命威胁，则决不允许盲目采取救援行动，避免伤亡事故进一步扩大。5、事故善后处理（1）事故发生后善后工作由应急行动组的善后小分组组织开展；（2）事故预测发生前，善后小分组联合财务小组立即启动预案并开展相应工作；（3）人员疏散前善后小组应与建筑物的业主取得联系或搭设临时房屋，确保疏散的人员随时能进住；（4）预案启动后疏散小分组应立即向有关单位发通知并说明情况，然后进行人员疏散，将疏散的人员安置在搭设临时房屋等住所；（5）事后由项目总工程师联合技术小组组织专家组进
14、行研讨论证，采取加固或其他补救措施；六、施工质量保证措施1、质量保证措施（1）建立、健全质量保证体系，加强全体作业人员质量意识教育，严格按ISO9002质量保证体系规范施工生产，确保安全质量目标的实现。质量管理体系详见“质量管理组织机构框图”。（2）严格技术交底制度。工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工程内容交底，使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据；施工阶段由经理部技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构、工艺标准、技术标准及安全措施的交底；现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长交底；认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须二人独立计算，相互校对。（3）施工放样、材料进场、设备进场、浆液配制开盘鉴定等工序严格执行报验制度，在监理验收合格后方可进行施工。（4）建立健全岗位责任制，对有关人员定岗定责，将每项工作落实到具体人员
