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1、-第一节 编制说明1编制依据（1）*供水隧洞维修加固及田面渠系配套工程招标文件与图纸等。（2）国家及部门现行的施工技术规与标准。（3）现场的实际施工情况。（4）我公司在其他类似水利工程中的施工经验。2主导思想质量第一，安全首位，技术先进，经济合理。3施工组织的要求精心组织，精心施工，始末分明，贯彻始终。遵章守纪，尊重科学，确保工期，质量第一。强化管理，忙而有序，确保安全，爱护环境。4编制原则（1）确保质量、安全，争创优质工程，严格执行招标文件，确保工期的总体要求编制施工组织设计。（2）施工总体布置在满足施工、确保质量、安全的前提下，布置合理紧凑，遵照环保法规和规要求，做好环境保护和文明施工。（
2、3）尊重设计，服从监理，科学组织，合理安排，严格按照招标文件和有关规程、规施工，采用成熟的新工艺、新技术，确保质量，降低造价，力求均衡生产，充分发挥机械效力，安全、优质、高效、全面完成本工程的施工任务。（4）实行严格的质量、安全控制，制定质量保证措施和安全保证措施，在业主的领导下，形成文明施工的良好环境。（5）与当地政府部门、附近村庄以及其它施工单位建立良好的工作协调关系，共同促进工程建设。第二节 工程综述1工程概况 基本情况*是*四大万亩灌区之一，现拥有水库 3 座，总库容 653 万方，三级固定渠道 106 条，全长 120 公里。拥有全长 8km 管线供水工程一处。灌区控制有效灌溉面积
3、1.6万亩，肩负着着区域防洪任务和*城及工程沿线村庄共5 万人生产生活供水任务，并承担*大坪头、太宽、寺坡、浑河、八政五个贫困村 5000 口人生产生活供水及近万亩农田灌溉任务。2工期要求计划工期为120日历天，具体开工时间以总监理工程师发布的开工令为准。3质量要求本工程质量要求为达到合格标准。第三节 施工总体布置1施工总体布置原则根据本标段的工程特点与现场施工条件，并结合现场勘察情况，在施工场区合理规划布置施工道路、施工用风、水、电系统以及各加工厂等临时施工生产辅助设施及生活管理及辅助设施，其总体布置原则为：（1）满足招标文件中在施工平面布置中的各项规定和要求。（2）合理安排业主提供的场地及
4、各种设施，满足因地制宜、有利生产、方便生活，易于管理的原则。（3）结合场地的交通条件，尽量集中布置在业主规划好的场地，尽量减少对周围农田、植被、树木的破坏。（4）临时设施认真规划布置，废气、废水、固体废弃物等的处理要符合国家相应的环境保护和文明施工等法律、法规的规定和要求。（5）按招标文件要求，做好土石方开挖堆料场的规划和暂存场的防护工作。2施工总体布置规划本工程在施工总体布置上结合工程特点和现场施工条件，因地制宜、统筹规划，使得布局合理、交通顺畅、有利生产、方便生活、便于管理、经济合理、安全可靠。根据对工程现场的实地勘察可知，工程沿线周围地形地势开阔，地形较为平坦，有利于生产和生活临时设施的
5、布置。3各临时设施具体布置3.1施工道路3.1.1场施工道路本标段在施工期间的场临时道路主要包括：场外公共道路通往集中营地的进场道路、集中营地通向施工场的施工道路以及集中营地的循环道路。本标段属于供水管线工程，战线长切比较分散。标段的乡村道路都已经硬化，农业用生产路和田间路都已经修筑好。所以基本上不需要新建临时道路，只需要做好道路的维护和保养工作。3.1.2场道路的施工和维护场所有原土质路面的临时施工道路均采用挖机配合推土机修筑而成，路基土料采用就近沟槽开挖料，表面平整后采用振动碾进行碾压。场道路修筑完成后，为保证在施工期间施工现场的交通运输畅通，在施工期需要对所有场施工道路和所利用的场外道路
6、进行经常性的路面修补和养护，尤其是在干燥天气要对路面经常洒水，使路面保持一定湿度，以减少粉尘污染，加强环境保护。3.2施工供水本工程施工用水主要包括：混凝土和砂浆拌和用水、混凝土和砌体养护用水以及其它零星用水。根据招标文件可知，项目区的灌溉用水，可满足生产用水要求。生活用水可在项目所在地村庄取用。3.3施工供电本工程施工用电主要有：集中营地生产区用电、生活区用电、施工现场照明用电、混凝土、砂浆搅拌设备用电以及其它零星设备用电等。根据踏勘现场可知，项目区灌区配备了一台50KVA变压器，通过架设的临时低压线路即可满足施工用电。另外需自备一台配备1台50KW的柴油发电机作为备用电源。3.4混凝土拌和
7、系统混凝土拌合采用350滚筒式搅拌机进行拌制。3.5综合仓库为存放工地周转及消耗性材料，同时考虑管理的方便，将综合仓库设在施工现场生产区，占地面积约为50m2。3.6施工通讯与通信施工人员进场后，与业主联系，同当地电信部门协商，在工程项目部各安设一部带传真的固定，作为工地现场主要的对外通信工具，各项目部职能部门和施工队建立部通讯系统，以利于项目部各职能部门之间以及项目部与各施工区队之间相互协调和联系，施工现场的各加工厂及生产调度部门的主要负责人员均配带手机进行场联系，以便能更好地与施工现场进行协调和生产调度，同时随时能掌握现场的施工动态，及时解决施工中的一些问题。3.7生产、生活临时房屋与公共
8、设施临时房屋建筑和公共设施主要包括施工现场生产用房以及公共设施，均按从简布置原则进行布置。工程项目部设在施工现场附近，搭建300m2彩钢板房屋作为工程项目部管理人员的生活、办公和管理用房、现场施工人员的临时住房，值班房以及加工车间等用房均考虑搭设活动板房屋。3.8现场卫生及环保设施（1）设置废水（油）处理设施在生产辅助车间场地，设置废水（油）处理设施，将场地设施排放的废水（油）处理达标后再排放（或回收），满足环保及业主要求。（2）设置公共卫生设施在施工区及作业人员集中的场所，设置公共厕所、垃圾收集点等卫生设施。粪便经化粪设施处理后排放。公共厕所按卫生要求设计，配备自来水、照明等设施，并具备良好
9、的通风、采光条件，及时做好清洁、清运和消毒工作，达到无蛆无蝇。（3）制定环卫制度为了保持施工区和生活区的环境卫生，制定环卫制度，严禁在施工区和生活区周围环境中随地倾倒垃圾，并定时清扫、清运垃圾，运到垃圾处理场处置。配备专职的环卫人员1名，5t自卸汽车及洒水车各一辆。3.9现场卫生及环保设施（1）渗水处理本标段拟在管道需进行降水围各布置一座排水沉淀池，将基坑渗水（涌水）经过过滤、沉淀，做到蓄浑排清，控制水体pH值接近中性，然后将水排至附近河道。（2）机修及汽修厂废水处理机械修理厂由于机械配件的清洗，废油较多。将按机械修理厂的规模建立配套的废水收集、处理、回用系统。废水处理系统实行雨污分流，建立污
10、水收集管道，对含油较高的机修废水选用成套的油水分离设备进行油水分离，回用水的水质满足二次冲洗等要求。系统污泥经脱水处理后运至监理人指定的弃渣场堆存。生产废水处理系统与机械修理厂同时建设、同时投入运行。加强对施工人员的管理，严格执行油类使用制度，不准乱弃废油，不得在施工区水域清洗受污染的物资及机械设备，严格控制油类超标。由于机械配件的清洗，废油较多。一是禁止将废油、酸液与其它有毒物质直接向下水道倒放；二是设置废油、废料收集器，收集集中清除；三是设置处理槽，进行超滤处理，其处理工艺流程见图3-1。（3）设置公共卫生设施在生活区、施工区及作业人员集中的场所，设置公共厕所、垃圾收集点等卫生设施。粪便经
11、化粪设施处理后排放。公共厕所按卫生要求设计，配备自来水、照明等设施，并具备良好的通风、采光条件，及时做好清洁、清运和消毒工作，达到无蛆无蝇。本工程拟在各生活区设立一座化粪池，配一套处理规模为10m3/h的WSZ-AO一体化生活污水处理设备，处理后的污水水质污染物浓度达到污水综合排放标准备，达到零排放。（4）制定环卫制度为了保持施工区和生活区的环境卫生，制定环卫制度，严禁在施工区和生活区周围环境中随地倾倒垃圾，并定时清扫、清运垃圾，运到垃圾处理场处置。施工区域配备专职的环卫人员1名，5t自卸汽车及洒水车一辆。3.10各临时设施用地计划根据前面所布置的各临时生产和生活设施，其具体用地计划见五临时用
12、地表。图3-1 间歇式处理分散油废水处理工艺流程图第四节 施工组织管理1施工管理模式针对本标段的施工特点和难点，并结合现场的实际情况，为搞好工程施工，成立了*供水隧洞维修加固及田面渠系配套工程项目部”，以满足本项目的施工要求，确保工程保质保量按期完工。项目部为单位派出机构，代表我公司对工程负责，主要起统筹、协调、组织作用。项目部主要抓生产组织管理，对工程安全、质量、进度负责，项目部下属各施工队抓具体的施工生产，按工程项目分解承担任务，单独核算成本，对项目部负责。2现场施工组织机构项目部设项目经理1人，项目副经理2人，项目总工程师1人。项目部下设工程技术部、质量管理部、计划合同部、测量队、试验室
13、、劳资财务部、安全保卫部、物资设备部和综合办公室等九个职能部门。根据实际施工需要和我公司实行的ISO9001质量体系标准的要求，下设若干施工队。现场施工组织机构框图见图4-1。3管理职责本工程项目部管理人员及各职能部门施工管理职责详见表4-1。表4-1 项目部管理人员及各职能部门施工管理职责明细表序号部门（或人员）管 理 职 责1项目经理代表法人全面履行本合同的第一责任人，负责项目施工人员的调配、设备调配、重大技术经营的决策、协调各方关系，负责组织制定项目施工规划、组织编制施工方案、检查施工进度和施工质量，及时作出生产经营决策，确保项目顺利实施。2项目副经理协助项目经理组织各部门做好施工管理、
14、物资供应、质量安全检查和保障、按照制定的措施计划组织一线施工生产、制定质量保证体系并组织运行。3项目总工程师本工程技术第一责任人，在项目经理的领导下对施工技术、质量安全管理进行检查指导，解决重大技术难题，负责质量事故的调查处理，组织制定技术方案。4工程技术部负责本工程的施工计划、生产调度、施工技术、安全生产5质量管理部负责本项目的工程质量、安全生产、文明施工、环境保护等工作，并对质量安全事故进行调查处理，领导试验室、安全监测队的工作。6计划合同部负责本工程合同管理和生产经营7测量队隶属于施工技术部，负责本工程测量控制及施工放样。8实验室隶属于质量安全部，负责本工程试验检测任务。9劳资财务部负责
15、本项目的合同管理、财务管理、资金分配计划、对外结算、负责制定生产经营目标、制定项目经营核算方案、监督控制施工过程的资金流向、施工过程索赔及合同外项目的谈判、施工经营总结。10安全保卫部负责本工程安全、消防、保卫11物资供应部编制物资供应计划，配件采购计划，组织设备、配件采购和材料供应。检查施工队伍设备使用情况，对物资仓库的管理。12综合办公室具体负责项目指挥部的人员技术培训、管理教育、对外接待、日常办公事务，领导消防队工作。13机械施工队承担本合同工程的机械设备调配、土方开挖、土方回填和原材料及混凝土等运输以及材料的场倒运等任务。14混凝土施工队承担本合同工程所有的混凝土拌和生产、浇筑施工，钢筋及模板的场加工制作与现场安装、焊接等施工。15安装施工队承担本合同工程所有管道、金结、电气、消防及水力机械设备等安装工程的施工。16综合施工队承担本合同工程的砌体工程，临时设施运行、保养，施工排水以及水土保持等施工任务。项 目 经 理项目副经理（2人）项目总工程师（1人）工地试验室
