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1、薪酬分配方案第一章总则第一条第一条按照市场经济价值规律、现代企业制度要求，以及国家三项制度改革的精神，结合公司发展需要，特制定本方案。第二章分配原则第二条第二条 尊重人力资本价值、体现绩效差异、反映劳动成果。第三条第三条第三章薪酬结构实行岗位薪点考核工资制，由基本工资与绩效考核工资二部分组成。岗五凌公司工资结构线工资等级工资线岗位薪点数第四条第四条基本工资：根据员工的工作性质、责任大小及个人素质等因素而支付的薪资，是薪酬中相对固定和稳定的部分，根据员工所在岗位的岗位薪点数计算得出。公式表述为：丫其中：Y为月基本工资；X为本人岗位薪点数；a为工资价值系数，根据企业效益情况而定；c为最低保障工资，
2、为一常量，暂定为500,未上岗的员工薪点数为0,享受500元最低保障工资待遇。工资价值系数a的确定:S为基本工资占可分配工资的比例E为公司通过工效挂钩所获得的可分配工资总额； 暂定为04 ；公司员工的平均薪点数；p公司的总人数。第五条第五条绩效考核工资：是根据员工超额完成任务或业绩的优良程度而计付的薪资，用于鼓励员工提高工作效率和工作质量。既与群体（班组、部门、企业等）业 绩又与员工个人绩效挂钩。根据绩效考核 管理办法的考核结果，结合岗位薪点数计皆厶曰lLi算得出。公式表述为：其中：J为月绩效工资；X为本人岗位薪点数；3表示绩效价值系数，根据企业效益情况而定； K 为考核得分，根据绩效考核管理
3、办法考核得出。绩效价值系数 3 的确定:E 为公司通过工效挂钩所获得的可分配工资总额；丫为绩效工资占可分配工资的比例暂定为03 ； K为公司的标准考核分；&公司员工的平均薪点数；P为公司的总人数。第四章岗位测评第六条第六条岗位薪点数的确定：在对公司所有工种、专业的岗位分析测算的基础上，我们把公司所有岗位划分为18个岗级，各 岗位级别的岗位薪点区间见五凌公司各专业、工种岗位薪点数区间表。各上岗人员的岗位薪点数是在所上岗位测定的岗位薪点区间范围内，根据各岗位在区间内的工作重要程度， 工作难度，并结合上岗人员的学历经历、 素质能力等 要素综合测算 得出。各测算要素定义如下：1. 1. 责任大小：指该
4、岗位的工作对公司安全、管理、经营、文明责任的影响责任安全管理经营文明合计高555520中333312低11114程度。2. 2. 工作及工作的协调处理难度。能力素质要求：A. A. 岗位要求的专业知识广度：每增加一门专业加1 点，但最多不超过 5 点；B. B. 岗位要求的专业知识深度：高级师加5点；中级师加3点；助理师加1点。协调处理难度：A. A. 需要协调的内部岗位、部门在 3个以上的加1点， 5个以上的 加2点；B. B. 需要协调的外部单位、部门在2个以上的加2点，3个以上的加 3 点。3. 3. 学历经历：指上岗人员的参加工作年限，及工作、培训经历。 博士研究生及以上加 4 点；
5、硕士研究生加 2点； 工龄3年以下加 1点，5年以下加2点，10年以下加 3点，15年以 下加 4点，20 年以下加 5点，20年及以上加 6点；运行人员每年运行工龄加 1 点； 在同级管理岗位上工作 3 年以上加 2 点，5 年以上加 3 点；4. 4. 素质能力：指上岗人员的个人素质、业务技术水平及管理协调能力。 个人综合素质测评优秀的加 3 点； 个人综合素质测评良好的加 1 点； 专业技术水平特别突出的加 1 3 点。五凌公司各专业、工种岗位薪点数区间表薪点数岗位级别LXJ /亠 岗位700总经理总经理、书记600副总经理副总经理、副书记、高8级职员461530总师总师、工会主席、纪委
6、书记、高7级职员401460部长部长、畐U总师、厂长、工会副主席、纪委副书记、高6级职员341400副部长副部长、主任师、畐旷长、总经理助理、高5级职员291340主任主任、副主任师、高4级职员241290副主任副主任、运行值长、高3级职员201240主管运行副值长、高2级职员招标、外资、土建、机电、计划、结算不保、融资、 投资、安技、核算、电费软件、硬件、审计、筹备、 秘书、宫销人事、劳资、培训、企管、法制、文化 专责161200主办高1级职员131160八级职员干事、档案、信息、文书资料、 综合、助理、公关电气、机械、 水工、监控运行、船闸、水调、 技工101130七级职员81100六级职
7、员出纳、接待、事务、管理、话务、打字复印、仓储6180五级职员4160四级职员旦传、纪检、监祭3140三级职员服务、门卫、保安2130一级职员卫生、勤杂、待岗1120级职员10初级员工第五章工资发放第七条 第七条 考核发放：各部门须在每月 3 日前将“员工考勤表”表交人力资源部， 由人力资源部根据考第八条 第八条 试用期人员工资待遇： 勤情况考核发放工资。1. 1. 已定岗的按所在岗位享受基本工资，不享受绩效工资；2. 2. 没有定岗的按以下岗位享受基本工资，不享受绩效： 硕士研究生享受五级职员待遇； 本科毕业生享受四级职员待遇； 专科毕业生享第九条 第九条 工资晋升： 根据公司绩效考评系统的考评结果， 每年进行一次综合评判、 受三级职员待遇； 中专及以下享受初级员工待遇。综合评判成绩优秀者，可增加150 点薪点，考评不合格者下调150 点薪点。第十条 第十条 公司聘用的特殊人才， 不受本方案所规定的薪酬待遇限制， 可破格定薪。第六章 附 则第十一条第十一条公司每月发薪日为 8 日。 第十二条第十二条以上工资均为含税工资，根据国家税法由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税 第十三条第十三条配套制度：1.1.考勤管理办法；2.2.目标管理与绩效考核办法；3. 3.员工考核与晋级管理办法。第十四条第十四条本办法由人力资源部解释执行，经公司职代会通过施行。
