2023年煤矿工作总结及工作计划

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1、2023年煤矿工作总结及工作计划 2023年煤矿工作总结及工作计划1,我队坚持以安全高效为指导思想,团结和带领全队职工开拓进取、团结奋进、务实拼搏,加强干部、职工队伍建设,加强制度建设,克服职工经验、技能不足等不利因素,通过狠抓现场安全管理、质量动态达标、严格标准化、精神文明创建深化工作,在安全生产零事故的前提下完成公司下达的各项任务。一、工作总结(一)主要指标完成情况我队现有在册职工66人,一到五月份主要负责12030轨道顺槽煤巷掘进施工,累计完成开掘进尺452m,在巷道压力大,环境恶略的情况下在矿领导及各部室的指导下较好的完成各项生产任务,六月份参加环保攻坚战,我队上下职工干部全部投入战斗

2、,七到十月份主要负责东翼回风大巷里段岩巷掘进施工,累计完成130m。(一)重点工程完成情况九月初我队按照上级要求,在东翼回风大巷里段安装了一台履带式双臂凿岩台车,一台挖掘式装载机,预计9月6日能够安装完成的设备由于厂家配件没有到位,延迟至9月13日安装完成,该套设备安装后我队积极安排操作工进行培训,跟随厂家师傅进行学习打钻的要点,使其能够熟练的掌握操作技能,该套设备安装后,我队单产单进每班最高能进尺能达到2m,能够保证岩巷快速掘进施工。(三)主要工作亮点我队在接住东翼回风大巷里段施工前,该巷道内标准化水平太差,很多设备不完善,标准不达标,我队在施工前对该条巷道严格以安全生产标准化为基准,按照煤

3、矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)书中要求,对巷道内所有设备及工程质量进行整改,目前该条巷道已成为我矿标准化重点工程巷道。二、存在的问题和不足(一)区队隐患台账更新不及时我队建立区队隐患台账,井下填写后没有汇报到值班室,值班队干不知道隐患是否处理完成没有,地面隐患台账没法更新,在进班会期间安排工作会有弊端。(二)形成问题存在的原因跟班队干在跟班期间接到要求处理的隐患后,及时安排处理后填写到隐患台账上,由于隐患已经处理完成,想着已经没必要在回报到值班室,导致值班队干不知道该条隐患是否已经处理。(三)解决问题的针对性措施隐患台账要做到公开化,做到每班一汇报,不管隐患是否处理完成,都要对安排

4、的隐患处理结果进行汇报,值班队干在进班会时能够使我队职工看到工作中的隐患信息,加强职工安全意识。也大大降低了我队出现重复隐患的情况。三、工作计划(一)工作目标以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,领导干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好顶板、支护、质量标准化、设备管理等关键工序和重点工作的管理,有效地改善作业环境。(二)工作思路加强材料管理,做好降本增效工作。坚持材料计划的严肃性,严格按计划领料,并对材料的报领、保管、使用全位监控。积极采用新技术、新工艺,大力开展修旧利废、回收利用工作,降低材料成本,提高经济效益

5、。(三)重点工作及举措加大反“三违”力度,对在工作中违章操作的职工,要加大惩处力度,及时清除各种安全隐患,有效地遏止“三违”现象的发生,确保实现全队安全生产。2023年煤矿工作总结及工作计划2虽然机运队在进度和目标上取得阶段性的成果,但是有更多工作等着我们。作为我公司跨越性实质性的飞跃的重要一年,同时也是我机运队加大脚步快速发展的一年。我们将在机电管理部的业务指导下,全面开展机电安全运输管理工作,以机电安全质量标准化为龙头,狠抓机电设备管理现场管理。通过各级培训,逐步提高员工责任意识和安全意识,迎接新的挑战。一、必须坚持不懈地抓好机电运输管理工作。机电系统工种繁多、而且我公司正处于基建时期,人

6、员配备不足,工种不断增加,一人身兼两个工种、种种类似情况都是存在的。我机运队在今后的工作中将保质保量完成机电管理部及上级领导下达的各项任务。二、狠抓井下机电设备管理。加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度;严加考核,务必使各班组认真贯彻执行,促使机电运输系统的安全、稳定运行。对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排,提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感,把机运队的工作做的更好。三、继续保持机电培训工作,提高机电员工队伍素质坚持定期对职工进行技术培训和考核,转变员工的学习态度,有效提高队伍素质。联系实际,加强员工的实践操作方法讲授,杜绝培训走过场等消极

7、学习方法。、利用每次会议时间,对职工进行素质教育的技术培训。、制定机电设备检修计划,督促队组认真完成。、利用好每天班前会时间,不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项,还要对职工进行不少于五分钟的思想教育,以提高员工素质。四、强化机电日常管理,做好机电工作计划1、加强完善设备的备品备件库存管理。2、完成矿井监控、通信的安装工作。3、推进机电标准化工作的进一步实施实现机房硐室的达标。4、根据矿建需要,配合机电管理部完成机电设备的安装任务。6、焊接矿建所需要的所有管材的法兰盘,围绕生产,提前考虑静压、排水的冬季保温措施。7、在机电管理部的指导下,保质保量完成下达的的所有任务。2023年煤矿工作总结

8、及工作计划3下半年工作安排部门:安全检查科部门负责人:_主管矿领导:_上半年工作总结暨下半年工作安排上半年,我科围绕年初全矿制定的安全工作安排,严格执行各项安全管理规章制度,以矿井安全质量标准化为基础工作,加强现场安全监管,狠反“三违”、“三惯”不间断,及时督促基层队整改落实各类问题和隐患,安全生产保持了平稳的发展态势。为更加有效的抓好下半年安全生产工作,确保全矿生产经营工作顺利进行,现将我部门上半年工作总结及下半年工作打算汇报如下:一、主要工作(一)安全指标完成情况,我矿计划生产原煤135万吨,掘进总进尺4561米。截至6月25日,矿井共生产原煤80.72万吨,掘进总进尺2363米,安全质量

9、标准化保持了一级标准。发生一起轻伤人身事故。(二)具体工作完成情况一是抓了全矿安全生产目标责任书的签订,确保各级安全生产责任制落实到位。二是组织召开安全办公会议18次,认真贯彻落实上级有关安全生产的文件及会议精神,及时研究解决安全生产中出现的各类问题,并督促基层各队组织职工认真贯彻学习。三是突出37220-2综放工作面的安装、初采初放、正常回采等重点工程的现场安全管理。严格落实各项安全技术措施、操作规程,加强作业现场危险源辨识及安全风险防控,进一步提高和促进了工作面上下出口顶板管理、“一通三防”以及35119-1工作面上、下顺槽掘进和875机轨中巷掘进期间的安全管理水平。四是抓了矿井提升运输方

10、面的安全管理,安排机电运输安检员配合机电动力科开展了机电运输系统各类专项整治活动。五是抓了矿井“一通三防”方面的安全管理工作。主要针对两个生产工作面的气体监测治理工作,要求安检员每班加强现场安全隐患的排查和治理工作。六是抓了新工人现场实践培训、师带徒合同签定及职工安全培训工作的督导落实。七是联合精细化考核办公室对基层队班前会召开做了统一规范,提高了班前会质量。八是贯彻落实了“双七条”有关规定和按照煤矿安全质量标准化基本要求和评分办法展开了安全隐患“自查自纠”工作。开展了“冬春百日安全活动”、“三基”建设巩固年、“反三违、破三惯、保安全专项整治活动”、“安全生产月”等主题实践活动,组织职工对本职

11、岗位习惯性违章进行了自查自识,对所述岗位的各类三违界定有了清晰的认识,并借助事故案例警示教育活动、自救器使用演练等提高了职工珍惜生命、确保安全的意识。九是每周一、四以及每月底按规定及时向集团公司安监部汇报矿井安全生产动态信息。十是及时协调组织,完成了上级部门各项安全检查的迎检工作。(三)安全隐患排查整改落实、“三违”行为处理情况认真落实矿、科、队、班组、个人五级隐患排查制度,实现隐患排查整改闭环管理。上半年截至6月26日,上级部门来我矿检查16次,共查出问题和隐患121条。矿组织检查21次,共查出问题和隐患1023条,下发安全隐患通知书10次。查出问题和隐患已全部落实整改,经各专业组排查,矿井

12、无重大安全生产隐患。同时,加大了三违查处力度,截至6月26日共下发安全通报20期,查处“三违”8起17人次,“三违”罚款20700元。二、存在的问题和不足一是安检员管理弊病多,多数安检员本身对“三违”界定范围认识模糊,“老好人”思想严重,提前下班、岗位职责履行不力等现象屡禁不止。二是对基层队内业检查不全面,资料收集、整理工作督导不力。三是安全隐患排查治理工作现场复查开展不力,趋于形式化,部分问题未能及时在现场督促整改落实。四是对各队新工人、转岗职工等队内培训工作疏于日常检查和管理。五是对班组长、副队长现场落实安全责任监督管理不力。三、下半年工作思路一是认真学习并落实好上级安全生产方面的文件和会

13、议精神,严抓细管,确保各项制度措施落实到位,圆满完成年度各项安全生产指标。二是抓好各级安全责任制的落实工作,强化监督检查、现场安全管理,特别是班组长、副队长现场安全责任落实,加大隐患排查整改督查力度,严厉打击违章冒险蛮干等不良行为,确保安全生产。三是认真对照煤矿安全质量标准化基本要求和评分办法,进一步促进安全基础管理工作精细化、规范化、标准化,全面提升安全质量标准化管理水平。四是制定安全检查科安检员管理制度,主抓安检员日常管理,加强安检员对规程措施、规章制度的学习,提高现场制止、处理违章违纪行为的意识和能力,充分发挥安检员在矿井生产过程中的安全检查、监管职责。五是抓好安全重点工程和薄弱环节的安

14、全管理。重点抓好37220-2急倾斜综放面注氮防灭火、上下隅角瓦斯、工作面和回风顺槽防尘、工作面上下出口顶板、工作面过火区以及安全设施使用等安全管理;同时对中、夜班、交接班、节假日和农忙时节、零星作业地点等薄弱环节要严抓细管,对违章违纪行为2023年煤矿工作总结及工作计划4以来,矿领导的正确领导下,在各科室及队组的大力支持和积极配合下,调度室以提高“执行力”为工作准则,按照各级管理部门和矿领导的年度工作安排,结调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心“上情下达,下情上传”的作用。监控人员积极开展各项工作,努力提高自身业务技能,努力做好安全监测监控各项维护工作。调度员

15、结合我矿各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,确保了安全工作的顺利进行。一、安全工作总结(一)生产情况1、全年完成_x工作面回采309米,_x工作面回采716米,12月26日至12月25日全年电子秤统计产量为:x吨,总销x吨,传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。4、认真做好调度会议记录、录音,服务于安全生产。5、建立健全了调度及监控各项管理制度;按安全生产标准化要求规范调度、监控各项记录、报表、台账、总结等共40余项,有完整的原始记录和档案管理,按时填写图表和牌板,调度资料定期归档保管。(三)安全监测监控部分1、在我矿对安全监测监控系统进行了升级改造,实现了安全监控系统、人员定位系统及应急广播系统的融合及应急联动,符合国j-a全生产监督管理总局于_年01月03日发布的:x煤矿安监局关于印发煤矿安全监控系统升级改造技术方案的通知的文件要求。在改

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