房地产开发项目管理制度汇编

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1、精心整理山东国华时代投资开展有限公司项 目 管 理 制 度 汇 编编号：SDGH 501第A版 第0次修改标题：房地产开发工程可行性探究管理方法第1页 共9页编制审核批准日期日期日期修 改 记 录序号条款号修改内容修改时间123456789101112 山东国华时代投资开展有限公司项 目 管 理 制 度 汇 编编 号： SDGH 501版 本： A版 第0次修改标 题： 房地产开发工程可行性探究管理方法页 码： 第 2 页 共 9 页房地产开发工程可行性探究管理方法为适应公司开展须要，实现房地产开发工程决策的科学化、民主化，削减或幸免投资决策的失误，提高工程开发监视的综合效益，特制定本方法。1

2、 开发工程可行性探究的任务可行性探究就是在工程工程投资决策前，对与工程有关的社会、经济和技术等方面状况进展深化细致的探究；对拟定的各种可能建立方案或技术方案进展谨慎的技术经济分析、比拟和论证；对工程的综合效益进展科学的预料和评价。在此根底上，综合探究建立工程的技术先进性和适用性、经济合理性以及建立的可能性和可行性，由此确定该工程是否应当投资和如何投资等结论性看法，为领导决策供给牢靠的、科学的依据。2 可行性探究的步骤2.1 筹备。可行性探究起先前的打算工作包括提出工程开发设想，组建探究小组，制定探究打算和工作大纲等。2.2 调查。主要从市场调查和资源调查两方面进展。市场调查应查明和预料市场的供

3、给和需求量、价格、竞争实力等，以便确定工程的经济规模和工程构成。资源调查包括建立地点调查、开发工程用地现状、交通运输条件、外围根底设施、环境爱护等方面的调查，为下一步规划方案设计、技术经济分析供给准确的资料。 2.3 方案的选择和优化。在收集到的资料和数据的根底上，建立假设干可供选择的方案，进展反复比拟和论证，会同相关部门采纳技术经济分析的方法，评比出合理方案。2.4 财务评价与不确定性分析。对经上述分析后所确定的最正确方案，在估算工程投资、本钱、价格、收入等根底上，对方案进展具体的财务评价和不确定性分析。探究论证工程在经济上的合理性和盈利实力。由相关部门提出资金筹措建议和工程实施总进度打算。

4、 2.5 编写报告书。经上述分析与评价，即可编写具体的可行性探究报告，引荐一个以上的可行方案和实施打算，提出结论性看法、措施和建议，供领导决策。3 可行性探究的内容由于房地产工程的性质规模和困难程度不同，其可行性探究的内容也不尽一样，各有侧重。主要应包括以下几方面：3.1 工程概况。主要包括： 山东国华时代投资开展有限公司项 目 管 理 制 度 汇 编编 号： SDGH 501版 本： A版 第0次修改标 题： 房地产开发工程可行性探究管理方法页 码： 第 3 页 共 9 页 工程名称； 工程的地理位置。包括工程所在地城市、区和街道，工程四周主要建筑物等； 工程所在地的四周环境状况。主要从工业

5、、商业及相关行业现状及开展潜力、工程建立的时机和自然环境等方面说明工程建立的必要性和可行性； 工程的性质及主要特点。3.2 开发工程用地的现状调查及动迁安置 土地调查。包括开发工程用地范围内的各类土地面积及运用单位。 人口调查。包括开发工程用地范围内的总人口数、总户数，需动迁的人口数、户数等。 调查开发工程用地范围内建筑物的种类，各种建筑物的数量及面积，须要拆迁的建筑物种类、数量和面积等。 各种市政管线。主要应调查上水管、雨水管、污水管线、热力管线、燃气管线、电力和通讯管线的现状及目标和其可能实现的时间。 其他地下、地上物现状。开发工程用地范围内地下物调查了解的内容，包括水井、人防工程、各种管

6、线等；地上物包括各种树木、植物等。开发工程用地的现状要附有平面示意图。 如须要进展拆迁的，要制定动迁打算，确定安置方案。3.3 市场分析和建立规模确实定 市场供给现状分析及预料。 市场需求现状分析及预料。 市场交易的数量与价格。 效劳对象分析、制定租售打算。 拟建工程建立规模确实定。3.4 规划设计方案选择 市政规划方案选择。市政规划方案的主要内容包括各种市政设施的布置、来源、去路、和走向，大型商业房开发工程重点要规划支配好交通组织和共享空间等。 工程构成及平面布置。 建筑规划方案选择。建筑规划方案的内容主要包括各单项工程的占地面积、建筑面积、层数、层高、房间布置、各种房间的数量、建筑面积等。

7、附规划设计方案详图。 山东国华时代投资开展有限公司项 目 管 理 制 度 汇 编编 号： SDGH 501版 本： A版 第0次修改标 题： 房地产开发工程可行性探究管理方法页 码： 第 4 页 共 9 页3.5 资源供给 建筑材料的需用量、选购方式和供给打算。 工程施工的组织打算。 工程施工期间的动力、水等供给。 工程建成投入运用后水、电、热力、煤气、交通、通讯等供给条件。3.6 工程开发组织机构和管理费用探究 开发工程的管理体制、机构设置。 管理人员的配备方案。 人员培训打算、年管理费用估算。3.7 开发建立打算 前期开发打算。包括工程从立项、可行性探究、下达规划任务、征地拆迁、托付规划设

8、计、取得开工许可证直至完成开工前打算等系列工作打算。 工程建立打算。包括各个单项工程的开工、竣工时间，进度支配，市政工程的配套建立打算等。 建立场地的布置。 施工队伍的选择。3.8 工程经济及社会效益分析 工程总投资估算。包括开发建立投资和经营资金两局部。 工程投资来源、筹措方式确实定。 开发本钱估算。 销售本钱、经营本钱估算。 销售收入、租金收入、经营收入和其他收入估算。 财务评估。运用静态和动态分析方法分析计算工程投资回收期、净现值、内部收益率和投资利润率、借款归还期等技术经济指标，对工程进展财务评价。 风险分析。一方面采纳盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析等定量分析方法进展风险分析；另一

9、方面结合政治形势、国家方针、经济开展趋势、市场周期、自然等方面因素的可能变更，进展定性风险分析。 工程环境效益、社会效益及综合效益评价。 山东国华时代投资开展有限公司项 目 管 理 制 度 汇 编编 号： SDGH 501版 本： A版 第0次修改标 题： 房地产开发工程可行性探究管理方法页 码： 第 5 页 共 9 页 结论及建议运用各种数据从技术、经济、财务等方面论述开发工程的可行性，提出存在的问题及相应的建议，并引荐最正确方案。4 可行性探究报告的撰写4.1 封面：要能反映评估工程的名称、谁作的评估及可行性探究报告写作时间。4.2 摘要：用简洁的语言，介绍被评估工程所处地区的市场状况、工

10、程本身的状况和特点、评估的结论。文字要字斟句酌，言必达意，肯定不能有废词冗句，字数以不超过1000字为宜。4.3 书目4.4 正文：这是可行性探究报告的主体，要遵照逻辑的依次，从总体到细微环节循序进展。一般包括：工程总说明、工程概况、投资环境探究、市场探究、工程地理环境和旁边地区竞争性开展工程、规划方案及建立条件、建立方式与进度支配、投资估算及资金筹措、工程评估根底数据的预料和选定、工程经济效益评价、风险分析和结论与建议等十二个方面。4.5 附表：附表是对于正文中不便于插入的较大型表格。一般包括：工程工程进度打算表、工程投资估算表、投资打算和资金筹措表、工程销售打算表、工程销售收入测算表、财务

11、现金流量表、资金来源与运用表、贷款还本付息估算表和敏感性分析表。4.6 附图：一般包括：工程位置示意图、工程规划用地红线图、建筑设计方案平面图等。5 市场分析与需求预料5.1 开发工程的市场调查内容，可依工程的具体状况确定。一般应进展以下内容的调查：5.1.1 社会经济状况及投资环境调查，主要包括工程所在地的社会经济开展规划、城市建立规划、金融财税政策、鼓舞投资产业及影响房地产业的各种宏观经济因素。5.1.2 房地产投资及同类物业市场调查。主要包括工程所在地房地产投资开发态势、开发量、价格水平及潜在需求。犹如类物业近年内的市场交易状况、区域分布和价格水平。对明显具有竞争性的工程要有针对性地着重

12、进展探究分析。5.1.3 消费者意愿调查。主要包括当地消费者对工程设计的运用要求或对已开发工程的评价、消费者的购置动机、购置实力及购置偏好等。 山东国华时代投资开展有限公司项 目 管 理 制 度 汇 编编 号： SDGH 501版 本： A版 第0次修改标 题： 房地产开发工程可行性探究管理方法页 码： 第 6 页 共 9 页5.1.4 物资供给市场调查。主要包括当地主要材料、设备供给状况、市场价格及有关物资信息。5.1.5 工程技术状况调查。主要包括工程开发所处地段的地形、地质状况、当地可采纳新材料、新技术以及有关技术经济指标。 物业管理状况的调查。主要调查了解该地面物业管理范围、效劳质量、

13、收费标准、客户对物业收费的承受实力等。5.2 市场调查方法应机动敏捷，力求准确，一般可采纳以下方法：5.2.1 积累资料。专人收集有关专业报刊、会议及政府协会活动等形成的文件、信息、年鉴统计资料，进展整理鉴别。5.2.2 走访调查。通过走访客户、开发企业和有关信息询问效劳部门，获得开发工程功能、质量、价格及改良提高的要求。5.2.3 征询。通过对有关行政管理部门征询或对专家函询方式。5.2.4 在深化调查充分分析收集资料根底上，对开发物业需求现状及开展趋势进展科学分析，对开发本钱、市场售价、销售对象、销售进度等作出客观预料。 6 地点选择与地块价值评价房地产开发工程的地点选择和地块评价是对可供

14、选择的地点和地块的条件和价值进展分析比拟和评价。分析评价内容包括：6.1 拟定地点的水文、地形、地质条件等地理特征；6.2 拟定地点的市政配套、交通运输条件；6.3 拟订范围的拆迁状况；6.4 地块周边的自然景观、人造景观及污染状况；6.5 实际地价与地价潜在价值评价。7 资金筹措7.1 制定牢靠或比拟牢靠的资金筹措打算，是开发工程实现预期目标的根本条件，是幸免工程流产或夭折的根本保证，必需高度重视，周密筹划。凡在资金筹措无望的状况下，不必开展深度可行性探究。7.2 资金筹措打算主要是就工程投资的资金来源进展分析，包括自有资金、贷款和预售收入三局部。当资金来源中包括预售收入时，应有销售收入打算协作考虑。 山东国华时代投资开展有限公司项 目 管 理 制 度 汇 编编 号： SDGH 501版 本： A版 第0次修改标 题： 房地产开发工程可行性探究管理方法页 码： 第 7 页 共 9 页8 财务评价8.1 房地产开发工程财务评价有静态法和动态法两种。对规模小、周期短的工程，可采纳静态法。对规模较大、周期较长或资金来源渠道多、收支困难或滚动开发的工程，应采纳动态法。8.2 静态法是通过投资工程的总收入和总费用之间的比拟，来计算开发工程的盈