《企业管理会计成本中心规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理会计成本中心规划（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、X X集团R3/C0 管 理会计成本中心规划R3系统中治理会计与财务会计的关系及在治理会计中处理的 有关费用的各种业务，要紧内容有：建立维护各种主数据、费用 的打算和预算、费用分摊及分配、费用的调整、内部订单的处理、 费用报表的查询等，本课程中大伙儿应该重点掌握费用的打算和 预算、费用的分摊和分配、报表的查询。治理会计与财务会计的关系治理会计(Controlling) 与财务会计(Financialaccounting )的关系图如下:财务会计（Fl）是直接针对外部的信息需机关等等，依照FI能够编制不,如税务机关、财政以满足对外口径的信息需求，而操纵（co是用于机的内咲理，是通过确定组 织内真
2、实成本和实际状况来满足治理决策的信息需求。财务会计（FI）严格遵循法律制度和记账规则，为外部人员所 用，操纵（CO可依照内部治理的需要，灵活机动的对外部帐务 进行调整，为眇人员所用操纵僞不险的在于提供给治理者用于内部治理的可靠数治理会计与财务会计在费用层次上应保持一致治理会计中的要紧业务CO中的业务与总帐（FI）紧密相关，所有CO中的操作基础都 来源于总帐并最终反映到总帐中，CO中的要紧业务包括生产成本和费用分摊，有关生产成本的操作参见其他相关教材。如下图: CO中的业务CO( con trolli ng)业务丄与生产无关的与生产有关的生产成生产订存壬货订单+成本中 r销售订总帐费用销售成由上
3、图能够看出：i总帐中发生的费用包括日常报销的费用和通过生产订单发 料的生产耗用。2、总帐中发生的费用通过成本中心、订单等费用归集载体反 映到CO中，并体现为与生产有关的费用、与生产无关的费 用3、与生产无关的费用即一般性的费用，它是费用的终点；而 与生产有关的费用则进行进一步的流转，通过生产订单的结算将其资本化，最终通过销售订单进入损益4、本课程中的费用核算、分配要紧是指与生产无关的费用（Overhead）。业务流程总览（一）、进行费用的核算，需要了解和掌握的具体内容：1、建立和维护主数据，要紧包括：建立维护成本中心、利润 中心、成本中心组、利润中心组、成本要素、成本要素组、 内部订单、内部订
4、单组、作业类型、作业类型组、统计指 标、统计指标组2、费用的打算和预算：包括作业价格的打算、统计指标的打 算3、费用的分摊和分配：包括基于作业的分摊4、费用的调整：指重过账行项目的调整5、内部订单的处理（了解）（二）、流程图及讲明1、DC-070 （维护成本中心、利润中心主纪录）,DC-071 （维护作业类型、统计指标主纪录）、DC-080 （维护内部订单）, 请见附件流程图讲明：DC-0701） 、成本中心和利润中心主数据是SAP系统组织结构的重要 组成部分。其目的要紧用于内部核算和内部治理。2）、主数据一般在系统初始化的时候建立。在业务处理过程中，由于组织结构的变动或业务的调整， 需创建或
5、修改成本中心， 使费用能真实归集到相应的成本中心，利润中心能正确反映对应事业部的损益状况和经营成果。3）、一旦有业务在成本中心和利润中心发生，就不能删除主 数据，只能在系统中冻结相应的成本中心和利润中心。4）、通过成本中心（组）和利润中心（组）的报告，能够详细分析对应部门的经营状况和经营成果，因此对成本中心和利润中心的分组特不重要。重要概念：1）、成本中心（Cost center ）成本对象（Cost object ）的一种。在成本操纵范围(controllingarea )内独立收集成本的组织单位，并承担成本费用的流入、流出。能够按功能的需求、分配标准、提供作业和 服务的不同、物理地点和负责
6、区域来定义成本中心。通过成本中心能够区分相关区域发生的费用(Cost determination fun ctio n )和监控不同组织费用的发生情况( Cost co ntrolli ng function )。联想的成本中心与有编号的部门一一对应。(参见附件-成本中心标准层次)2) 、利润中心(Profit center)利润中心是出于内部操纵目的的反映收益导向的组织单元。能够通过用销售成本和期间损益分析利润中心的经营成果。联想的利润中心对应子公司的事业部和职能部门。(参见附件-利润中心标准层次)3) 、成本中心组(Cost center group)多个成本中心的集合。4) 、利润中心组
7、(Profit center group)多个利润中心的集合。要紧活动：1 )、创建/修改/冻结/删除成本中心利润中心申请(DC-070-010) - SAP 系统外操作成本中心、利润中心主数据不能满足业务处理需要时，会提出创 建和修改的申请。成本中心/利润中心不适用于业务处理时，会提出冻结或删除主 数据的申请。2) 、审核(DC-070-020) -SAP系统外操作对所提出的申请进行审核并决定批准与否。3) 、创建成本中心/利润中心(DC-070-030)批准创建申请后，建立相应主数据。4) 、创建成本中心/利润中心组(DC-070-040)对不能指定到存在的成本中心/利润中心组的成本中心和利润中心，创建新的成本中心/利润中心组5) 、将成本中心/利润中心分配给相应的组(DC-070-050) 完成成本中心与成本中心组，利润中心和利润中心组的匹配。6) 、确认利润中心相关的分配( Assignment)( DC-070-060)与利润中心相关的主数据如成本中心，物料主数据指定给利润中心。(在修改利润中心主数据后)7) 、修改/冻结/删除成本中心/利润中心主数据(DC-070-070) 修改主数据中已不满足业务需求的属性。对已有业务发生的主数据冻结。
