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1、综合管理部经理竞聘演讲稿!感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合部经理公开竞聘的时机，使我们可以有时机展示自己，为信誉社的开展奉献自己的聪明和才干。(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协调才能、综合管理才能、文字表达才能和调查研究才能，而这些才能是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势：一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记学习，勤钻研，善考虑，多研究，不断地丰富自己。工作期间先后承受过系统的培训学习，积累了较扎实的专业知识。二是熟悉行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和理论，根本掌握了办公室任务、目的、职责，深知办公室在公
2、司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素质和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好效劳。假假设我可以竞争上岗，我相信自己有信心有才能做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目的，突出两个重点，强化三项效劳。一个目的：把综合部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点：一是扎实履行好督查职
3、责。在全面开展工作的根底上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并根据有关规定提出处理意见；认真询查各部室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，创造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。二是搞好人力资配置。按照联社决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作，全面制定员工的培训方案，保证*以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无过失，准确率达*；严格遵守国家和联社的档案管理制度，员工人事档案严密管理，保证过
4、失率为零。三项效劳：一是科学标准地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。我将根据实际情况，进展合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，防止互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成联社大业。三是当好参谋助手，服从理事长
5、决策。及时准确地掌握全辖区各方面的工作动态，及时地向领导反响各方面的信息，注重调查分析p ，主动为领导献计献策，对各种情况进展科学的分析p 和判断，为领导决策提供可靠的根据。对外广泛宣传信誉社，进步知名度，树立良好形象。综合管理部经理竞聘讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先，衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争时机，使我有幸参与今天的竞争辩论。我叫向小龙，1984年参加工作，大学本科学历，2023年5月进入本草堂，先担任连锁公司行政部经理，2023年7月调入公司总经办至今，主要从事劳动用工、社会保险等工作。我今天竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位，是因为公司新一届领
6、导班子为建立标准、现代企业，不失时机地进展改革，我也想在这场改革中，发挥才能、施展才干。我竞聘此岗位是因为具有以下优势：首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。二十多年的工作经历，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都非常注重加强自身思想道德修养、文化素质进步，“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低级兴趣的人。”其次，我具备担任综合管理管理部经理的素质和才能。我是四川大学企业管理本科毕业，毕业后一直在办公室工作。从简单的掺茶倒水接待做起，到组建连锁公司时，为办理各种证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关，练就了谦虚周到、不卑不亢的行政接待作风。从积极为本草堂期刊投稿
7、，每期都有佳作发表，并为公司企业文化建言献策，到起草公司部分公文，进步了文字表达才能，掌握了文秘写作根本方法。从在“瑞森药业”公司尝试绩效工资改革，到全面系统学习人力资管理知识，根本具备了人力资管理才能。多年的办公室工作经历，培养了我组织管理、协调沟通、洞察细节和逻辑缜密的才能，具备了所聘职位要求的素质和才能。第三，我有做好工作的详细思路。一人力资工作的开展。1、本部门分工协作，高效运转。根据综合管理部工作职能，本部门拟设四个岗位。1经理。岗位职责：全面负责本部门工作。工作内容：人力资管理、社会保险、劳动用工。岗位要求：管理或相关专业大学本科以上学历，受过现代人力资管理技术、劳动法规、财务会计
8、知识和管理才能开发等方面的培训，2年以上人力资管理相关工作经历，熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策，纯熟使用办公软件及相关的人事管理软件，较好的语言表达和写作才能。2 综合文秘。岗位职责：从事文秘、企业文化和行政接待工作。工作内容：负责公司企业文化建立和行政接待，草拟公司领导稿件。岗位要求：文秘或中文专业专科以上文化，形象气质佳，纯熟掌握各种公文写作和办公软件，文笔优秀。3法律事务工作者。岗位职责：负责处理与公司有关的法律事务和培训工作。工作内容：诉讼案件的材料搜集，抵押证件的搜集、保存。公司合同的审核，已签署合同的跟踪管理。岗位要求：法律专科以上文化
9、，思维敏捷。4档案管理员。岗位职责：负责公司书面及电子档案的分类管理、保存，考勤统计工作。工作内容：公司书面档案，如人事档案、劳动合同、业务合同、协议等的分类保管。电子档案，如考勤统计、岗位图、社保明细等的管理。岗位要求：大专文化，严谨、细致。2、建立制度化管理体系。即以制度标准为根本手段对公司进展管理。过去我们有一些规章制度，但在员工知晓率和制度执行力方面较差。根据公司目前员工组织纪律松散的情况，先制定员工管理制度，包括：工作时间、考勤和休假的规定，员工奖惩规定，员工差旅费管理规定，员工合理化建议的规定，员工越级投诉的规定等等。然后制定根底管理方面的制度，包括：工作岗位分析p ，岗位设置，对
10、内对外人员招聘，员工绩效管理，人员培训等等。通过制度的强有力运行，使个人与权利相别离；随意性被理性所取代；人身依附关系不复存在。一个准确、连续、稳定的秩序将保证各部门之间协调一致，从不同侧面保证公司经营目的的实现。3、按步骤推出管理制度。为保障管理制度的健全和完善，在进展管理制度规划时要集思广益，反复调查、调整。先提出管理制度草案，然后广泛征求意见，最后充实完善，审核批准、执行。二企业文化建立、档案管理和法律事务目前，我们企业文化建立主要表达在“形象工程”本草堂期刊上。“期刊”在对外树立公司形象方面发挥了积极作用。然而由于“内功修练”缺乏，出现了约稿困难，不能按期出刊现象。因此，必须从提倡读书
11、入手，比方建立一个图书室，使员工养成良好的读书习惯，逐步进步员工文化素质和专业知识，这样，企业文化建立才有不竭之，也才是真正、全面的企业文化建立。档案管理如今主要是对书面原始档案进展管理，比方：各种审批的人事手续、员工劳动合同、担保书等等。除此之外，还应加强对电子档案的管理，如现有的：考勤记录、社会保险缴费明细表、工资表等。为节省本钱，以后将尽可能使用电子档案，如：岗位图、员工奖惩记录、员工绩效考核表等，并对其分类妥善保存。由于我对公司法律事务知之甚少，所以这是我的优势。有待在今后的工作中学习进步。由于人力资管理是本次改革的利器，当触及到裙带关系人员的利益时，既需要相关股东或部门经理大公无私大
12、力配合，更需要公司领导的鼎力支持，这样，本部门的职能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以实现。公司这场改革以中层干部竞聘上岗开始，昭示着一场竞争即将拉开帷幕。竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。人的一生，只要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目的付出辛劳，既使没有到达理想的此岸，没有得到完善的结局，也会问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在小石潭记里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。”因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。最后，让我引用北京申办2023年奥运
13、会的一句话，作为本次竞聘发言的完毕，那就是，给我一次时机，还你一个惊喜。谢谢大家！竞聘电信公司综合管理部经理演讲稿尊敬的各位领导、各位同志们：大家好！我今天竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位，是因为公司新一届领导班子为建立标准、现代企业，不失时机地进展改革，我也想在这场改革中，发挥才能、施展才干。我竞聘此岗位是因为具有以下优势：一、我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。二十多年的工作经历，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都非常注重加强自身思想道德修养、文化素质进步，“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低级兴趣的人。”二、我具备担任综合管理管理部经理的素质和才能。我是四
14、川大学企业管理本科毕业，毕业后一直在办公室工作。从简单的掺茶倒水接待做起，到组建连锁公司时，为办理各种证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关，练就了谦虚周到、不卑不亢的行政接待作风。从积极为本草堂期刊投稿，每期都有佳作发表，并为公司企业文化建言献策，到起草公司部分公文，进步了文字表达才能，掌握了文秘写作根本方法。从在“瑞森药业”公司尝试绩效工资改革，到全面系统学习人力资管理知识，根本具备了人力资管理才能。多年的办公室工作经历，培养了我组织管理、协调沟通、洞察细节和逻辑缜密的才能，具备了所聘职位要求的素质和才能。三、我有做好工作的详细思路。一人力资工作的开展。1、本部门分工协作，高
15、效运转。根据综合管理部工作职能，本部门拟设四个岗位。1经理。岗位职责：全面负责本部门工作。工作内容：人力资管理、社会保险、劳动用工。岗位要求：管理或相关专业大学本科以上学历，受过现代人力资管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理才能开发等方面的培训，2年以上人力资管理相关工作经历，熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策，纯熟使用办公软件及相关的人事管理软件，较好的语言表达和写作才能。2 综合文秘。岗位职责：从事文秘、企业文化和行政接待工作。工作内容：负责公司企业文化建立和行政接待，草拟公司领导稿件。岗位要求：文秘或中文专业专科以上文化，形象气质佳，纯熟掌握各
16、种公文写作和办公软件，文笔优秀。3法律事务工作者。岗位职责：负责处理与公司有关的法律事务和培训工作。工作内容：诉讼案件的材料搜集，抵押证件的搜集、保存。公司合同的审核，已签署合同的跟踪管理。岗位要求：法律专科以上文化，思维敏捷。4档案管理员。岗位职责：负责公司书面及电子档案的分类管理、保存，考勤统计工作。工作内容：公司书面档案，如人事档案、劳动合同、业务合同、协议等的分类保管。电子档案，如考勤统计、岗位图、社保明细等的管理。岗位要求：大专文化，严谨、细致。2、建立制度化管理体系。即以制度标准为根本手段对公司进展管理。过去我们有一些规章制度，但在员工知晓率和制度执行力方面较差。根据公司目前员工组织纪律松散的情况，先制定员工管理制度，包括：工作时间、考勤和休假的规定，员工奖惩规定，员工差旅费管理规
