时代光华课程如何避免执行力的12个陷阱100分考试题

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1、学习课程：如何避免执行力的12个陷阱单选题1.如下不属于CEO恶习的是（ ） 回答：对的 1. A 将个人利益等同为公司利益 2. B 自觉得是 3. C 做公司的形象代言人 4. D 不高估自己的能力 2.人员流程涉及人才评估、人才哺育和（ ）三个环节 回答：对的 1. A 人才磨炼 2. B 人才鼓励 3. C 人才吸纳 4. D 人才稳定 3.典型的授权模式有（ ）种 回答：对的 1. A 两 2. B 三 3. C 四 4. D 五 4.要想充足发挥执行力的作用，需要注意三个环节，即人员流程、方略流程和（ ） 回答：对的 1. A 执行 2. B 运营流程 3. C 开发流程 4. D

2、 总结流程 5.动态管理的理论采用（ ）的管理决策。 回答：对的 1. A 以不变应万变 2. B 以变应变 3. C 一致性 4. D 易经中简易 6.海狸鼠所代表的精神是（ ） 回答：对的 1. A 团队合伙精神 2. B 目的精确，行动迅速 3. C 自发自觉，积极工作 4. D 富有竞争意识 7.如下不属于团队成员都应当具有的才干的是（ ） 回答：对的 1. A 团队合伙 2. B 分享工作成就 3. C 概念性思考 4. D 善于口头沟通 8.动态管理的理论强调从动态角度和（ ）两个方面考虑问题 回答：对的 1. A 静态角度 2. B 全局战略 3. C 长时间变化 4. D 突发

3、事件的变化 9.三工并存是指（ ）共存于公司 回答：对的 1. A 正式工、合同工和试用工 2. B 老员工、转正员工和临时工 3. C 优良员工、合格员工和试用员工 4. D 上岗工、培训工和试用工 10.如下不属于领导者责任的是（ ） 回答：对的 1. A 建立公司文化 2. B 制定公司目的 3. C 方略规划 4. D 组织管理 11.如下行为中，属于益友”行为的是（ ） 回答：对的 1. A 关怀她的健康、起居、心态等状况 2. B 倾听她诉说心事，协助她解决困难 3. C 规定每次迟到罚款50元 4. D 指出她在工作上的失误，并指引她如何改正 12.如下属于公司领导者责任的是（

4、） 回答：对的 1. A 人力资源管理 2. B 组织管理 3. C 绩效管理 4. D 建立公司文化 13.惯性的最直接、最有力的变化因素是（ ） 回答：对的 1. A 逼迫自己变化 2. B 外界的压力 3. C 自我的觉悟 4. D 领导督促 14.如下行为中，属于益亲”行为的是（ ） 回答：对的 1. A 关怀她的健康、起居、心态等状况 2. B 倾听她诉说心事，协助她解决困难 3. C 规定每次迟到罚款50元 4. D 指出她在工作上的失误，并指引她如何改正 15. （ ）的领导人会严密监督工作的进行，但不会具体指引被授权者应当怎么做 回答：对的 1. A 操控型 2. B 教练型

5、3. C 顾问型 4. D 协调型 :如下属于公司软体的是（ ） 回答：对的 1. A 财务管理 2. B 沟通系统 3. C 资讯流动 4. D 职位构造 2:如下不属于CEO恶习的是（ ） 回答：对的 1. A 将个人利益等同为公司利益 2. B 自觉得是 3. C 做公司的形象代言人 4. D 不高估自己的能力 3:强力对话有（ ）种基本模式 回答：错误 1. A 两 2. B 三 3. C 四 4. D 五 4:变化惯性的核心是（ ） 回答：对的 1. A 思想变化 2. B 逼迫自己变化 3. C 领导人督促 4. D 养成新的惯性 5: （ ）的授权模式缺陷在于容易打击士气，让下属

6、觉得自己缺少能力和自主性 回答：对的 1. A 操控型 2. B 教练型 3. C 顾问型 4. D 协调型 6:要想充足发挥执行力的作用，需要注意三个环节，即人员流程、方略流程和（ ） 回答：对的 1. A 执行 2. B 运营流程 3. C 开发流程 4. D 总结流程 7:如下不属于公司硬体的是（ ） 回答：对的 1. A 财务管理 2. B 沟通系统 3. C 奖励制度 4. D 行为规范 8:动态管理的理论强调从动态角度和（ ）两个方面考虑问题 回答：对的 1. A 静态角度 2. B 全局战略 3. C 长时间变化 4. D 突发事件的变化 9:人员流程通过（ ）来实现 回答：错误

7、 1. A 培训制度 2. B 人事制度 3. C 绩效制度 4. D 薪酬制度 10:如下不属于领导者责任的是（ ） 回答：对的 1. A 建立公司文化 2. B 制定公司目的 3. C 方略规划 4. D 组织管理 11:如下行为中，属于益友”行为的是（ ） 回答：对的 1. A 关怀她的健康、起居、心态等状况 2. B 倾听她诉说心事，协助她解决困难 3. C 规定每次迟到罚款50元 4. D 指出她在工作上的失误，并指引她如何改正 12:如下属于公司领导者责任的是（ ） 回答：对的 1. A 人力资源管理 2. B 组织管理 3. C 绩效管理 4. D 建立公司文化 13:做好管制的

8、第一环节是（ ） 回答：对的 1. A 明确管制的措施 2. B 明确管制对象 3. C 明确管制的度” 4. D 拟定明确的目的 14:如下行为中，属于益亲”行为的是（ ） 回答：对的 1. A 关怀她的健康、起居、心态等状况 2. B 倾听她诉说心事，协助她解决困难 3. C 规定每次迟到罚款50元 4. D 指出她在工作上的失误，并指引她如何改正 15:如下有关强力对话说法对的的是（ ） 回答：错误 1. A 强力对话是指领导者在对话中处在强势力地位，员工接受领导人的观点 2. B 强力对话是指在体现优秀的员工之间或领导人之间的对话 3. C 强力对话的特点是彼此坦诚 4. D 强力对话

9、中，下属一般会感受到压力 学习课程：如何避免执行力的12个陷阱单选题1.为什么成长的公司会停滞不前？为什么辉煌的公司数年后会走向衰败？为什么你的公司无法茁壮成长？这三个问题的答案都是（ ） 回答：对的 1. A 公司领导决策的失误 2. B 公司应当遵循其发展的周期规律 3. C 方略是公司成长的导航器 4. D 执行力就是市场竞争力 2.人员流程涉及人才评估、人才哺育和（ ）三个环节 回答：对的 1. A 人才磨炼 2. B 人才鼓励 3. C 人才吸纳 4. D 人才稳定 3.要想充足发挥执行力的作用，需要注意三个环节，即人员流程、方略流程和（ ） 回答：对的 1. A 执行 2. B 运

10、营流程 3. C 开发流程 4. D 总结流程 4.管制的一种难点是如何把握管制的分寸，对此最佳的解决措施是（ ） 回答：对的 1. A 全程监控 2. B 教导员工实行自我管制 3. C 实行适度管制 4. D 以上都不对 5.如下不属于公司硬体的是（ ） 回答：对的 1. A 财务管理 2. B 沟通系统 3. C 奖励制度 4. D 行为规范 6.如下不属于团队成员的才干的是（ ） 回答：错误 1. A 互相影响力 2. B 适应力 3. C 自信 4. D 自我管理 7.如下行为中，属于益友”行为的是（ ） 回答：对的 1. A 关怀她的健康、起居、心态等状况 2. B 倾听她诉说心事

11、，协助她解决困难 3. C 规定每次迟到罚款50元 4. D 指出她在工作上的失误，并指引她如何改正 8.如下属于公司领导者责任的是（ ） 回答：对的 1. A 人力资源管理 2. B 组织管理 3. C 绩效管理 4. D 建立公司文化 9.惯性的最直接、最有力的变化因素是（ ） 回答：对的 1. A 逼迫自己变化 2. B 外界的压力 3. C 自我的觉悟 4. D 领导督促 10.如下行为中，属于益亲”行为的是（ ） 回答：对的 1. A 关怀她的健康、起居、心态等状况 2. B 倾听她诉说心事，协助她解决困难 3. C 规定每次迟到罚款50元 4. D 指出她在工作上的失误，并指引她如

12、何改正 11.松鼠所代表的精神是（ ） 回答：对的 1. A 团队合伙精神 2. B 目的精确，行动迅速 3. C 自发自觉，积极工作 4. D 富有竞争意识 12.在构建公司执行力机制时，需要在运营流程机制中，发明（ ） 回答：错误 1. A 人才优势 2. B 管理优势 3. C 竞争优势 4. D 能源优势 13.自我定位涉及三个层次，即自我肯定，自我成长和（ ） 回答：对的 1. A 自我总结 2. B 自我超越 3. C 自我挑战 4. D 自我突破 14.做好管制有（ ）个环节 回答：对的 1. A 两 2. B 四 3. C 五 4. D 三 15. （ ）的领导人会严密监督工作的进行，但不会具体指引被授权者应当怎么做 回答：对的 1. A 操控型 2. B 教练型 3. C 顾问型 4. D 协调型