的招标工作总结

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1、的招标工作总结 招标工作总结:今年以来,我镇限额以下项目招投标管理工作,在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下,紧紧围绕项目建设,严格实施招投标法和上级招投标条例、管理要求,结合本镇实际,不停探索新方法,立刻、有效地实施各类申报项目,圆满地完成了职能范围内的各项工作任务,截止11月25日累计完成招投标项目106个(其中:工程类84个,物资采购类6个,资产出售、出租类16个),中标成交额万元,节资增效万元(其中:建筑类万元,物资采购类万元,资产出售、出租类万元)。招标工作总结回顾整年工作关键有以下多个方面的特点:一、突出工作关键,在务实高效上有了新突破在服务基层为建设社会主义新

2、农村办实事过程中,把农村河道疏浚整改工程和农村四级水泥公路建设,贯穿整年招投标工作的全过程,全镇面广、量大,面临着时间紧、任务重的工作实际,对此在项目安排上,我们坚持早提议、早计划,高起点,巧安排的工作思绪。一是立刻和水务站、农村公路建设办公室取得联络,落实工程测量队伍、设计施工方案,提出具体要求;二是立刻拟订招标文件,完善切合本镇实际的招标方案;三是立刻和有施工设备的单位和个人联络。多方争取施工队伍和有限的专业人员,确保了全镇两大工程在省和盐城要求的时间内,得以圆满完成。整年共完成河道整改41条,公里 ,万方土;第二期农村公路 条,公里。在安排招标项目上,坚持关键优先,急事急办。今年9月,我

3、们亲密配合政府相关部门,成功组织实施了农村广播线路整改工程物资采购招投标,放弃国庆假日休息,组织领发多个材料,为推进广播线路整改工作,为广大村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力。工作总结二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价,以最靠近评标标底价者中标。三是现场竞价,在不低于施工单位部分成本范围内实施最低价中标。以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康发展。在组织各类项目招投标过程中,努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难,坚持高效运转,加班加点尽力为招标单位做好服务工作,为投标单位提供方便,以实际行动和工作实绩,使招投标办公室成为镇

4、政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。二、突出方法创新,在评标定标方法上有了新突破在实施招投标过程中,严格依据公开、公平、公正的标准接待每一个项目,加强了对关键项目标管理,尤其是土建工程农村路道、河道整改等大型建筑类项目,在坚持规范运作,依法评标的前提下,我们在实践中不停探索总结,为了预防少数投标人串通投标或恶习意竞争,我们采取三种方法动作在招标文书拟订时立刻明确本工程采取的方法,使各类投标全部有所认识和了解,操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。即:一是依据投标单位在商务标书中的综合报价,直接确定合理最低价中标。既确保了各类项目标招标效果,又有效预防和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的

5、发生,招标单位和投标人的正当权益全部得到了很好保护,从而得到了招标单位和投标人的一致认可,受到了很好效果。三、常规管理,在落实制度上有了新突破在落实制度上:一是加大宣传和力度主动引导基层建设单位参与市场竞争,把招投标纳入综合考评指标;二是不停提升招投标工作操作水平;坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准;三是坚持做到管理、服务、监督“三到位”,坚持做到每个工程项目全部能事前有交待,事中有检验,事后有验收总结汇报;四是突出工程增加量的申报审批、结报程序,凡工程项目有变更的招标办均能到场参加验收;五是坚持做到“四不”,即一是应公开招标而未招标的项目一律不予拨付资金;二是没有质量验收汇报的项目不予拨付资金;三是验收中发觉有质量问题的项目在质量问题未纠正之前不予拨付资金;四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。经过过有效管理,使我镇招投标工作既坚持了勤政廉政,又为招商引资营造了良好环境,取得了良好的经济和社会效益。回顾整年工作实际工作还存在了部分不足之处:如少数招标单位全程参与的意识不强;项目标申报后单位领导亲自过问不够,总感到项目申报后就是招标办的事,和已无关;再就是工程款的拨付不够立刻,一定程度上影响了投标人的主动性。对此我们将认真总结成功做法努力探索,不停化解不良原因,深入提升服务管理能力,争取未明年的招投标工作提升到更高水平。

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