兴趣小组管理制度

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1、一、兴趣班小组结构: 分为三层: 第一层是总负责人(一人) 第二层是各个组的负责人(每组一个) 第三层是各个组的成员各层人员的职责:(1)、总负责人:负责整合各个组的工作,并在老师和兴趣小组之间起着上传下达(把兴趣小组的动向和工作向老师汇报,把老师的想法和对兴趣小组的要求下达到兴趣小组的每个成员)的作用。(2)、各组负责人和各组成员:负责好本组的日常工作以及特色活动的工作,以及配好其他组的工作,并且做好班里同学和兴趣小组之间的信息传递工作。(3)兴趣班的工作任务安排分为以下几点: 1负责社联物品整理工作。2负责协助各大中型活动的会场布置工作。3负责小的人事调动。4检验兴趣班老师的教学工作。5完

2、成社联、团委交办的其他任务。6人事考核(部门人员考核,老师教学质量的考核)7 兴趣班每个班长的确认,部门人员的调动。8兴趣班的日常工作9与老师交流,与学生沟通10开班任务11兴趣班的排课,调课12下课后,主动与老师交流,了解老师和学生基本情况和所需物品,并及时做好笔录,反映给社联会指导老师。13对老师的停课及变故,做好笔录,不能擅作主张,请示上级14定期开会,汇报上周工作,提出问题,并解决问题15后期工作,对兴趣班学生的进行考核,为老师准备试题,和保存试卷,以便日后查看。16兴趣班结课后,对教室的物品及仓库进行查看清理,拟出所用物品,并做好教室清洁,为下学期开班做好准备17学生成绩的录入,结业证的发放二、会议的设定:会议可以分会:定期会议、临时会议三、奖罚为了激励同学,在条件允许的情况下,对工作认真和工作积极的人给予适当奖励。、

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