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1、安全生产制度目 录第一章 安全管理制度安全办公会议制度 1安全检查管理制度6安全技术培训教育制度8现场管理制度9重大隐患排查监控处理制度11火工品管理制度14入井检身制度与出井人员清点制度16伤亡事故统计报告制度18事故调查处理制度19风险抵押管理制度19安全生产奖罚制度20交接班制度30第二章一通三防管理制度矿井通风管理制度32局部通风管理制度34局扇管理制度37瓦斯监测管理制度38巷道贯通管理制度38内、外因火灾防治及防灭火制度40永久密闭管理制度42测风管理制度42瓦斯检查员交接班制度43瓦斯报表审批制度44瓦斯检查制度45一炮三检及三人连锁放炮制度47瓦斯巡回检查制度47肓巷管理制度4
2、9停电停风管理制度50瓦斯排放管理制度50井下放炮管理制度51综合防尘管理制度52第三章安全技术审批制度规程、措施管理制度58施工管理制度66工程质量管理制度66工程质量验收管理制度67三量管理制度68地测管理制度69设备使用保管制度70资料定期分析保管提供制度71地测资料、技术报告审批制度73第四章机电管理制度设备选型购置制度74设备验收入库制度74设备库存管理制度75设备出库（调拨）制度76设备使用保养制度76设备包机制度77设备检修制度78设备外借、出售和租用管理制度79设备报废和处理制度80设备帐、卡和档案管理制度81机电安全检查及奖惩制度82防爆设备入井安装验收制度83机电事故分析追
3、查制度84井下运输管理制度85地面用电管理制度86电气试验制度87工作票制度88停送电管理制度89第五章民爆物品管理制度民爆器材领取清退制度96爆破物品库区管理规定97民爆物品安全操作规程97民爆物品安全管理、教育制度97民爆物品安全管理警卫看守制度97民爆物品安全管理运输制度 98民爆物品安全管理岗位责任制 99民爆物品安全管理定员定量制度100民爆物品安全管理批购制度100民爆物品安全管理检查制度100民爆物品安全管理废品销毁制度101民爆物品行业管理制度102民爆物品管理防范规定103第一章 安全管理制度安全办公会议制度为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，煤矿正常性的会议一
4、律纳入例会制，原则上要按例行的时间、地点、内容组织召开。例行会议安排如下：矿长办公会议制度矿长办公会议由矿长主持，副矿长、总工程师、工会主席参加，必要时可扩大到有关科室的负责人参加。矿长办公会议每月召开一次，在矿务工作会议前召开，会议的主要内容有：1 讨论决定煤矿中、短期发展规划；2 研究决定煤矿科（室、队）正副职的任免事项；3 讨论决定煤矿的有关规章制度，合同文本、员工工资福利待遇及奖惩办法；4 讨论决定各队的采掘（生产）方案；5 讨论上级没有明确规定而又带有政策性的问题或者涉及几个部门而需要共同研究解决的问题；6 研究当月的工作和生活、安全情况，确定下月各科（室）的主要工作及各队（组）的主
5、要生产、经营指标；讨论决定各科（室、队）请示而需要集体研究决定的问题；7 审定各种大的方案及其重要问题；8 检查前次办公会议决定事项的落实情况。矿务工作会议制度矿务工作会议由矿长主持，副矿长、总工程师、各科（室）主要负责人、坑口各队队长参加，原则上每月召开一次，会议的主要内容有：1 传达贯彻上级有关会议精神及矿长办公会议精神；2 讨论煤矿及各基层单位生产、基建、经营、技术、安全、后勤等工作；3 公司各科（室）负责人及基层队（组）汇报上月工作，提出本月工作计划及相应的措施；4 检查煤矿制定的规章制度的落实情况，讨论员工的奖罚及利润资金分配方案；5 听取总工、安全矿长汇报安全工作，并做出相关的决定
6、。生产调度会议制度生产调度会分周生产调度和日生产调度会。1 周生产调度会由调度班组织，矿长主持，各副矿长、总工程师、各科科长及坑口各队队长参加，主要听取各单位上周工作汇报，安排布置下周生产、安全经营工作，通报上级有关指示精神，协调产、供、销矛盾，保证生产正常。2 日生产调度会议由调度室组织、值班矿长主持，生产矿长、安监技术科、坑口主任、副主任、队长参加，必要时可通知各工种职工代表参加，技术员负责会议记录，并检查落实情况。主要研究当日生产、安全中有关问题，安排次日生产任务，安全注意事项等。安全例会制度安全例会，由分管安全的副矿长主持，安监技术科科长召集并记录，总工程师，矿长、坑口主任、技术员、安
7、全员、队长、班长参加，安全例会每月召开一次，主要内容有：1 传达贯彻上级安全指示精神，学习安全生产文件；2 总结上月安全生产，治安消防工作情况，分析处理事故；3 检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施；4 提出对安全工作中先进单位、个人的表彰、奖励及事故责任者的处罚意见，报矿长办公会研批。各队的安全例会应同生产调度会同时召开，每周召开一次，由各队队长主持并作好记录。经济活动会议制度经济活动分析会议由经营副矿长主持召开，企管科、财务科、计划科、供销科科长及相关人员参加，必要时应通知生产科（室）队参加。会议由企管科负责组织、筹办，每月召开一次，会议的主要内容有：1. 汇报、分析本矿上月主要经指标执
8、行情况和经营活动成果；2. 评价各部门、个人的工作情况，肯定成绩、寻找差距，提出改进措施，提高经济效益；3. 追查有关违反财经纪委的行为，并对有关责任人提出处理意见，报经理办公会研批。全体员工会议全体员工会议由各生产矿长主持，调度室召集，有关矿领导参加，原则上每季召开一次，会议主要内容有：1 总结上季生产、安全工作情况，布置本季工作任务；2 公布职工关心的工资、生产任务指标等事项；3 通报安全状况，分析事故原因，提出改进措施；4 传达上级有关会议精神，表扬先进，处罚违纪责任人。班前会班前会由值班矿长主持，各班班长召集，当班特工种人员及工人全部参加，班前会在上班前20分钟召开。会议的主要内容：1
9、. 传达贯彻市（镇政府）安全例会精神和矿有关会议精神；2. 学习、贯彻“三大规程”及有关安全知识，生产技术要领；3. 通报近期煤矿安全状况，安排、布置本班应注意事项及必须立即排除的安全隐患；4安排本班生产，并对有关工种的技术要求提出规范意见；5通报表扬本矿近期在安全、生产中涌现出的好人好事，并对安全、生产中出现的三违现象及责任人提出批评或作出处罚决定。安全检查工作例会制度为了认真组织好每天的安全检查工作例会制度，特制定本制度。（一） 参加人员：矿长、总工程师、副矿长、各职能科室负责人和其它部门负责人。 （二）主持：会议由安全生产副矿长主持，并设专人记录。（三）内容：1. 传达贯彻上级有关安全生
10、产的文件、会议精神。2. 解决当日安全生产过程中存在的问题和隐患，以三定（定人、定时、定措施）的形式做出安排。 3. 对当前安全生产所需材料做出购置计划。（四）时间：每天上午8：15至8:30安全检查管理制度安全检查是搞好安全工作的一项重要内容，检查内容以三大规程及有关安全生产责任制为准，检查形式有经常性、专业性、月末验收、逢五安全大检查、百日安全无事故活动等。（一）常性检查队组设安全员跟班检查，矿值班领导巡查、抽查、突查，现场解决处理隐患，对现场未能解决的隐患要在第二天的检查例会上提出解决处理。副主任、安检科、通维队、机电科、生产技术科每天至少有一人下井，现场检查处理问题，并建立入井检查记录
11、。（二）专业性检查根据上级要求和生产实际情况，由专业领导、专业技术人员和专业工人组成检查组，进行有针对性的“一通三防”大会战、机电大会战，雨季“四防”、防火、防冻、防煤气中毒等检查，对安全生产责任制、业务保安制和其它规章制度的贯彻执行情况进行检查。（三）月末验收检查月末验收定于每月二十五日进行，由各部门负责人、专业技术人员组成验收组，分别对本月的各项施工项目进行验收，重点为安全、质量、数量。对查出问题的要制定措施，合理布置整改，确实解决问题。（四）安全大检查1. 五号、十五号由安监科长组织职能科室负责人，当日值班领导深入现场检查安全生产情况，下午三点组织制定研究解决措施。2. 二十五号安全大检
12、查由安全生产副矿长牵头，安监部门组织，通风、机电、技术等有关部门和领导干部、工程技术人员参加，安全大检查以查思想、查隐患、查制度、查纪律为主，检查安全生产责任制及预防重大事故措施的贯彻执行情况，同时检查现场安全，并注意总结推广安全生产经验，对安全大检查中查出的问题，要坚持边查边改的原则。下午三点组织参加人员召开会议，采取定项目、定时间、定人员、定措施的制度进行处理，逾期不解决的，要追究有关人员的责任。因物质技术条件所限，短期不能解决的问题，应列入安全技术措施工程计划，在未解决之前要采取临时措施，并纳入重大监控档案、进行监控，保证安全生产。安全技术培训教育制度从事煤矿井下作业的职工，都必须经过安全技术培训，未经培训的人员，不许
