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1、精华招商年底工作总结四篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一个书面材料，它能够帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们好好写一份总结吧。怎样把总结做到关键突出呢？下面是xx搜集整理的招商年底工作总结四篇，欢迎阅读，期望大家能够喜爱。招商年底工作总结 篇1光阴如梭，急忙而过。我来到昔阳平西房地产开发有限企业转眼已一年了，在这一年我认真推行职责，在企业领导的信任和同事们的帮助下，我很快适应了新环境，经过了解不停地学习各行各业，拓展自己的视野，总结经验，总结自己，加强本身思想修养努力提升个人综合素质，怀着饱满的工作热情，和领导及各部门同事深入沟通学习，着重负责“晋美商业广场”项
2、目标一系列招商，从项目定位、广告宣传到签署房屋租赁协议这是很主要的过程，很感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合，现将自己这一年工作的收获和感悟做一个全方面的总结，鞭策自己，再接再励！一、招商项目及销售工作从2021年2月来到昔阳平西房地产开发企业任职招商部经理一职，经历了整个项目招商的筹备及签署各项协议，在整整9个月的时间里，我严格根据招商步骤及领导安排的各项任务主动落实，把计划落实到每日、每七天，把控招商中的各个步骤并顺利完成，从招商前期的市场调查及制订招商策略方案，在项目定位时一直不忘，：“人无我有，有有我精”标准，现已顺利完成晋美商业广场的出租率90%。市场调查、项目定位、广告宣传、
3、来电及现场来访洽谈 对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查，形成有效的商户资料和回访统计，招商部接待来访商家的同时，对商家做出有效的引导和正确的选铺方案 。 招商5个月来电用户达287位，现场接待用户118位，在招商过程中，我一直坚持宁缺毋滥，引进特色商户的招商理念，在领导的率领各部门的配合下，工作有条不紊的顺利进行，也有了新的突破，愈加明确了本身的发展方向和不足之处，在以后的工作中我会愈加努力做好本职员作，并为企业发明更大的价值和更多的财富。二、招商洽谈关键商家电影院考察、院线最终签署协议为北京红鲤鱼院线，平面布局图已设计；德克士总部市场部的周经理洽谈到投资人姚总签署租赁协议；男装品牌租
4、赁；黄金、工商银行等。调查晋美广场一卡通厂家，经过调查，在太原市和各个县城普遍用的是万德卡和通联支付，最终我们选取通联支付合作，2021年详谈合作事宜。晋美商业广场已出租面积为6727.59平方米，共收30%的定金 * 万元，剩下租金 * 万元，签署协议共为21份，其中包含零售、餐饮、娱乐等行业，不停地了解市场新的动态和经营模式和竞争对手。三、留庄门面项目主动调查市场、定位，配合政府设计项目围墙、公益广告的制作，并和广告企业签署协议，张贴完成后，检验合格无质量问题，根据财务步骤并完成付款手续。四、工作中存在的不足之处1、提升本身的专业水平，多外出实践，多交传输正能量的好友，多看有关房地产类的信
5、息，做到触类旁通，不停为自己充电，从书中吸收精华，给自己制订有难度的工作目标，为自己制订高目标高标准，锻炼自己拥有一颗强大的内心，激发自己的潜能力，多写作，提升本身的文案功底。2、本身和团体的商户管理水平，自己的文案功底欠缺，在商户维护过程中可能有些不妥之处，主观意识过强，在管理上需加强，做到条理化、清楚化。3、企业内部团体合作意识需加强提升，相互取长补短，学习更多的工作经验，丰富行业经验。五、2021年度工作计划及目标1、完成晋美商业广场全部商铺的出租，帮助商户的进场装修和开业计划，成立商业管理企业的相关手续和办理。2、留庄项目销售和招商的任务完成，住宅项目标销售，临街商铺的销售和签署协议并
6、办理相关手续。3、帮助酒店责任人做好晋美酒店的管理和运行策划。最终，感谢企业各位领导及同事的帮助和支持，是大家的支持让我部门取得了的进步和优良的成绩，伴随企业业务的不停增加、扩大、规范和完善后续管理工作将会愈加繁重，要求也将提升，需掌握的知识愈加宽广，为此，我将愈加勤奋学习，提升本身各项素质和技能，适应企业的发展，用全部的激情发明价值，让企业充满生机和活力。我们是一个团体，唱的是一首歌，想的是一个目标，我部门将全力配合各部门一起齐心协力，全力以赴共同发明一个新的辉煌，马到成功！。招商年底工作总结 篇2今年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下紧密配合，紧紧围绕工作关键，主动落实招商引资工作
7、布署、创新招商引资方法、开展招商引资活动，着眼整年招商引资工作的目标和任务，全力保障招商引资工作稳步推进。一、对接央企强企，突出招大引强紧抓全国工商联执委会暨民企助推山东转调创投资机遇，发挥对接央企办职能，主动走出去，开展对接招商活动，全力完成商会、执委企业对接任务，加强和山东福建商会、重庆商会等沟通联络，主动出击、主动造访各大型企业，深入加大陵县招商引资宣传力度。推进重庆隆鑫动力和力驰科技深入合作；推进三益新能源集团和谷神集团合作沼气提纯利用项目签约落地；洽谈中电电气集团光伏项目等多个央企、强企项目达成初步意向。二、对接行业协会，突出产业招商依据今年年初全县经济工作会议精神，加强和上级产业办
8、部门对接联络，根据德州市产业分工，重新明确全县产业办责任单位，加强组织领导和经费保障，依靠产业优势开展招商引资，和山东纺织服装协会、全国防水材料协会等行业协会取得联络，主动邀请考察，深入沟通，分别就纺织服装产业园、河北防水材料生产基地项目达成初步合作意向。依靠现有产业龙头，引进上下游配套企业，拉伸产业链条，计划建设了西格玛产业园项目。三、落实招商活动，强化宣传推介依据年初印发的全市招商引资工作关键要求，主动落实“抓好活动促招商”的相关布署，今年以来，全县组织完成了招商引资项目集中奠基开工活动3次，开工率达100%；组织参加了德州市资本交易大会、德州市太阳能博览会和德州融入北京首全部经济圈等各类
9、招商引资活动，重新编印了招商引资宣传资料，充足利用活动平台，主动推介，广泛宣传。四、完善招商机制，加强督导调度今年以来，县委、县政府高度重视招商引资工作，关键布署、关键安排，今年年初筹备组成了由县长任总指挥的招商引资工作指挥部，并前后组织召开了十次招商引资专题调度会议，汇总在谈项目线索，研究处理招商引资工作中存在的困难，联合县委考评办等单位组织招商引资工作现场督导，完善月通报制度，全力推进招商引资工作。20_年工作计划紧抓*撤县化区和融入首全部经济圈的历史机遇，充足依靠优势、优势产业、园区平台，强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商，充足发挥招商的主体作用，排除一切干扰，坚持抓招商引资不放松
10、，适应新形势新改变，不停更新观念，调整思绪，创新方法，着力提升招商引资的科学化水平。一 明确工作关键，提升招商引资针对性坚持整合理念，以大项目为推手，以央企、强企为主攻目标招大引强，主动引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目，推进我县产业结构优化升级；依靠产业和已引进企业，突出抓好产业招商、以商招商，延伸产业链条、完善产业配套；充足利用差异化发展思想，引企业、育品牌，建立优势特色产业；紧抓土地流转政策和两区同建机遇，关键引进高效农业项目；紧抓德州生态科技城建设机遇，依靠陵县历史文化，关键引进开发文化旅游项目。二 创新工作方法，拓展招商引资方法坚持科学计划，招商选资，确保招商项目
11、标针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时，充足发挥政府主导的大型洽谈会、签聚会的招商作用，深入提升各类专题招商活动实际效果；主动依靠省市县驻外招商团体、各地商会等载体，加强区域协作，深化政府层面合作招商；营造良好气氛，激励和引导在*籍企业家回乡投资创业；主动开展上招商，不停扩大我县对外著名度和影响力；加大和北京中关村等机构对接联络，主动探索飞地经济模式。三 加大服务力度，优化投资软环境深入优化投资软硬环境，努力提升公共配套和服务功效。加紧项目东区和马颊河生态岛配套建设，加大基础设施投入，加紧基础设施的改造和提升。深入落实政务中心服务职能，充足发挥“项目落地办”作用，简化投资项目审批
12、手续，降低审批步骤和步骤。完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评定制度，促进政府部门的服务和效率。不停完善招商引资考评措施，加强信息沟通，加大调研力度，做好已落户外来企业的服务工作。深入挖掘招商，实施跟踪招商，促进在谈项目早签约，签约项目早建设，建设项目早投产。确保招商引资工作的稳定、连续、健康发展，成为推进县域经济跨跃发展的强大动力。招商年底工作总结 篇3进入我们嘉实集团商业已经三年有余，在这三年多的时间里，有感慨有付出更有挑战和收获。在此，我要感谢企业为我提供了这么一个自我价值实现的平台，感谢企业各位领导同仁对我的支持和信任，同时我还要感谢企业各位同事在工作和生活中对我的
13、帮助和支持。我就职于置业中心商业部2021年关键负责的工作内容根据次序分别有“嘉实生活广场招商、铜川路商铺管理、苏州明日家园商铺管理、苏州嘉实大厦商铺管理、兼带太仓步行街帮助管理、苏州一力物流园帮助管理等工作、其中最关键的是嘉实生活广场的招商工作和苏州嘉实大厦6楼的招商为关键。现将2021年详细工作情况总结以下：一、工作总结1、嘉实生活广场个人招商情况作为一个招商运行专业人员，个人认为最基础的就是对本身项目标熟悉度和了解度。和敏锐的商业嗅觉，深度挖掘当地市场的潜在力，判定出适合落地项目标最好优化方案进行招商并在招商过程中依据实际情况不停的调整。经过2年的探索后，依靠企业强大的后备技术力量支持及
14、我们部门各位同事及各弟兄单位的相互配合最终在今年招商率达成了75%左右在2021年的招商计划中我以餐饮类娱乐类招商为主，我的个人招商成绩为餐饮类4家、百货类1、家娱乐类1、家超市类1家。总洽谈用户约为250家2、嘉实大厦6楼租赁情况嘉实大厦6楼自从思八达培训撤场后已经空置了一年时间，在这一年时间我主动的和当地的中介机构合作配合总计洽谈了约有50多家多种业态的商户，可惜因为多种原因一直未能签约，在下半年经过推敲还是决定以办公、培训用户为首要目标用户，并克服了车位少楼宇陈旧硬件设施不完善等实际困难在年末的最终一个工作周期成功租赁。3、铜川路商铺的续租情况及其它负责区域的日常管理情况：铜川路商铺已经
15、有10多年的历史了，租户基础全部承租了56年甚至有10年多的.老用户，经营情况比较稳定不过商铺常年失修各项硬件设施已经很陈旧了，在今年的9月份由我部牵头邀请了房产工程部、物业部三个部门对铜川路商铺进行三方会诊，最终一致决定对其行进修缮工作， 现已经入修缮前期预备工作 ，而且在12月中旬对到期的商户进行了续租工作，及一户转租清除和一户到期撤场工作，争取在14年1月中旬将空铺出租。 苏州明日家园日常管理工作明日家园缴纳租金立即经营稳定，2021年未有大的改变日常化月巡场正常。 太仓步行街管理帮助工作10月份帮助太仓步行街进行了某商铺非正常见电的后续跟踪处理工作，及12月的到期商户帮助续约工作，基础完成续约及商铺调整租金合适减免等抚慰工作。 一力物流园帮助管理工作一力物流园因本公司和其它股东参股，日常管理有园内聘任物业管理，我部基础是2个月左右巡场一次，在最近的一次巡场中发觉其中一间空铺被物业占用，后经过协调让物业清空。二、工作中存在的问题及改善方法问题：在我企业三年多的工作中，即使取得了一定进步，但依旧存在不足之处，关键情况以下：1、经过这段时间的工作，我发觉本身的专业技能知识依旧匮乏，关键表现在：大品牌了解不深；和商户洽谈方法欠佳；把握不住商户的心理；多种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深入。在和用户洽谈过程中，能显著的感觉到自己招商工作不是很得力，
