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1、水库除险加固工程监理工作汇报水库除险加固工程监理工作汇报 一、工程概况 良西水库位于恩平市的西北部，库区位于良西镇和大田镇交界山区，库址所在水系属潭江左岸二级支流良西河上游。水库集雨面积3 4.63Km2，总库容3667 Km3，实际灌溉面积 3.55万亩，保护人口 2.87万人，是一宗以灌溉为主，结合防洪、发电等综合利用的中 良西水库位于恩平市的西北部，库区位于良西镇和大田镇交界山区，库址所在水系属潭江左岸二级支流良西河上游。水库集雨面积3 4.63Km2，总库容3667 Km3，实际灌溉面积 3.55万亩，保护人口 2.87万人，是一宗以灌溉为主，结合防洪、发电等综合利用的中型水库。 20
2、1X年4月4日广东省水利厅以粤水基201X33号文批复了工程初步设计方案，批复概算总投资为233 7.84万元 良西水库除险加固工程建设项目主要包括： 1、主、副坝加固（主坝， 一、 二、 三、 四、 五、六副坝）； 2、泄洪涵及输水涵管加固、改建； 3、增建附城电站一座，改建一副坝后电站一座； 4、新建库区防汛公路； 5、溢洪涵出口消力池塘护岸工程； 6、新建管理房工程。 项目法人为恩平市良西水库工程管理处除险加固工程项目经理部，该工程由江门市水利水电勘测设计院有限公司负责设计，江门市鑫源工程建设管理咨询有限公司负责监理，汕头市盈源建筑工程有限公司负责施工，江门市水利水电工程质量监督站负责质
3、量安全监督。 工程施工计划201X年12月25日开工，201X年12月25日完成，工程质量目标为合格。 二、主要监理工作制度 技术文件审核、审批制度，原材料、构配件和工程设备检验制度，工程质量检验制度，工程计量付款签证制度，会议制度： 第一次工地会议、技术交底及图纸会审会议、监理例会、监理专题会议，工作报告制度。 三、项目监理部的组成及监理依据 于201X年12月20日签定工程建设监理合同，201X年12月23日组建项目监理班子，监理部由5人组成，总监1人。201X年1月编制监理规划及监理实施细则。201X年12月25日签发工程进场通知，汕头市盈源建筑工程有限公司即组织人员、设备进场，工程正式
4、开工。 四、工程进度控制情况 依据施工合同有关条款、施工图及经批准的施工组织设计和进度计划，充分考虑机械设备、劳动力配置、技术措施、施工程序、天气变化、资金投入、工程安全度汛等各种因素，制定进度控制方案和水下工程的施工计划，定期组织召开监理例会，检查实际进度是否按计划进行，督促施工单位采取有效措施纠正进度偏差或及时修改计划保证计划进度目标的实现。 本工程于201X年12也25日开工，在施工进度控制过程中，监理部主要抓了以下几项工作： （1）认真审查施工单位提交的施工组织设计，建议施工单位单位搞好施工调度，合理分层分段，组织流水、交叉作业等避免窝工、停工、返工等现象，保证各项工程计划进度完成，确
5、保工程总工期目标的实现。 （2）在施工过程中及时向业主反馈施工中出现的问题，防止因质量问题而返工。 （3）监理部根据工程进展情况，适时召集参建各方召开协调会议，解决工程中出现的问题，确保工程进展的顺利。 工程形象进度如下： 1、主坝加固单位工程已全部完成，并于201X年4月通过验收； 2、一副坝加固工程已全部完成，并于201X年4月通过验收； 3、二副坝加固工程已全部完成，并于201X年4月通过验收； 4、 三、四副坝加固工程已全部完成，并于201X年4月通过验收； 5、 五、六副坝加固工程已全部完成，并于201X年4月通过验收； 6、累计完成的主要工程量： 土方30204 1.0m3，石方1
6、2886 m3，大坝灌浆3728m，充填灌浆2893m，砼6170 m3，钢筋制安68t，金属结构6 8.5t，厂房1000 m2。 五、工程投资控制情况 工程投资是工程项目监理的重要内容，为做好这项工作，监理部采取如下控制措施： 1、按照施工合同和国家的有关法律、规范和标准公正地处理工程施工中出现的问题。 2、熟悉合同文件和设计图纸，明确投资控制的重点。 3、预测工程风险及可能发生索赔的诱因，避免和减少索赔事件的发生，按合同规定的条件和要求监督各项事前准备工作，及时答复施工单位提出的问题，协调好各方面的关系，避免造成索赔条件的成立。 4、对现场的施工变更，严格把关，凡涉及经济费用支出的各项签
7、证，由总监核实签认。 5、按合同规定及时对已完成工程部位进行验收，监理实事求是地对工程量进行核实并及时签发月进度款支付表，避免造成违约。 6、在施工过程中，认真核实承包方申报的月进度付款申请，核实和确认合同工程量清单中所规定的已完成工程量，审核承包方的进度付款申请。 7、认真处理设计变更，审核变更工程量，施工过程中，对每项设计变更的内容，监理部及时掌握第一手资料，实事求是、公正合理地进行签认。 本工程土建工程建设合同采用单价承包合同，中标价为1161万元，累计完成工程投资137 4.5万元，合同外及增加工程21 3.5万元。 六、工程质量控制情况 对本工程的质量控制，我部坚持贯彻以防为主的方针
8、，狠抓事前控制、强化事中控制、完善事后控制，从工程开始准备到原材料、施工工序、中间产品、单元工程，到最终产品进行全过程控制。 首先组织相关单位认真做好图纸会审和技术交底，严格审查施工单位申报的施工组织设计和各专项施工方案、工艺实验方案；审查施工单位现场试验室的设置及质检人员资质，完善质量检测手段，督促施工单位建立完善的质量保证体系，坚持施工测量放样报验制度、质量 三检制 ，及时组织相关单位对关键部位及隐蔽工程进行联合验收。 （一）施工单位自检情况 共检测原材料： 水泥8组，钢筋7组，碎石10组，砂8组，质量全部合格。 砼抗压强度检测： C15砼51组，C20砼81组，质量全部合格。 砂浆抗压强
9、度检测： M 7.5砂浆49组，质量全部合格。 土方填筑共检测1027点，质量全部合格。 （二）监理平行检测情况 砼抗压强度抽样检测： C15砼1组，C20砼8组，C25砼1组，质量全部合格。 土方填筑共检测79点，质量全部合格。 （三）施工过程质量控制 1）现场记录： 监理机构认真、完善记录每天施工现场的人员、设备、材料使用情况及天气、施工环境、施工中出现的各种情况等。 2）发布文件： 监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理；共发出监理通知、整改通知15份，基本得到落实和整改。 3）旁站监理： 监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序
10、的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 4）巡视检验： 监理机构对工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。 5）跟踪检测： 在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备及拟订的检测程序和方法记性审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性及检测结果的可信性，并对该结果确认。 平行检测： 监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的检测结果。 （四）工程质量评定情况 共分为8个单位工程，31个分部工程，201X年3 4月进行验收，评定结果为 单位工程： 全部合格，6/8优良，优良率75%。 分部工程： 全部合格，23/3
11、1优良，优良率7 4.2%。 单元工程： 全部合格，363/473优良，优良率7 6.7%。 该工程质量评定结果为优良。 监理部高度重视本工程质量管理工作，强化质量控制意识，各级人员严格履行自己的质量职责，在工程施工中强化材料进场管理制度、产品取样试验见证制度、隐蔽工程验收制度，工程施工过程中未出现任何质量事故。 七、工程项目合同管理与信息管理 在本工程监理过程中，及时审核设计文件，向施工单位及时提供经监理工程师签字的图纸，组织设计交底；在业主授权范围内对施工单位全部施工活动进行监督和管理；及时检查、发现问题，积极主动、大胆督促各方严守合同；解决工程施工过程中所发生的争议，组织有关单位开会，寻
12、找合理的解决方法，该项目未出项违约索赔事件。 在维护建设单位利益的同时，也实事求是地维护承包方的合法权益，监理工程师在行使职权中能够坚持公正的态度，认真听取就施工进度方面业主和承包商的意见分歧后，对业主反映进度慢问题，及时督促施工单位采取有效的赶工措施。 同时抓好信息管理工作，信息管理市实施监理动态控制的基础，一方面进行信息的收集，初步分类整理，另一方面及时进行加工处理。 在文档管理上，及时对文档进行分类整理、归档。 重视文件管理，对工程建设过程中形成的各种文件进行分类、编号、归档、妥善保管。 做好合同管理工作，监督好工程质量，及时进行单元工程评定，在抓好工程质量的同时，督促承包单位搞好安全生产和安全防护工作，重视环境保护等工作。 监理部协调工作采取的主要措施如下： 根据施工实际情况，联系设计单位及时到现场解决施工中遇到的问题，对于一些现场能解决的问题，进行现场协调，对部能及时解决的，再组织有关单位召开专题会议，根据工程实际情况进行解决，为工程施工争取了时间。 在本工程的监理活动中，我部难免存在这样或那样的问题，恳切希望各位专家在督查中批评指正。
