小额贷款公司绩效挂钩考核办法第一章总则第一条为调动员工工作热情， 提高工作质量和效率， 充分发挥员工的积极性和创造性， 全面公正地评价员工工作业绩，制定本办法第二条本办法所称绩效挂钩， 是指用员工的一定工资额度与所从事岗位的工作质量和数量进行量化的一种考核方式工作业绩越突出返还工资比例越高，反之则越低第二章考核范围和办法第三条本办法的考核范围包括全公司业务岗位员工， 公司所有人员年度总收入按该年度公司各项收入的 10% 总量控制第四条考核按岗位采用百分制的方式进行，每季度考核兑现一次，不便于按季考核的项目，年终一次考核兑现第五条在岗职工每人每月按工资总额的 60 ％实行绩效挂钩，由公司统一管理计算公式：绩效挂钩金额=〔工资表实发金额+岗位津贴+保留奖金+职工风险金〕 X60%第六条客户经理采取一次性上交保证金方式， 由总经理年终考核兑现； 助理、 营销员的按照稽核岗位进行考核第七条本办法由总经理负责组织实施，董事长对考核工作进行监督和指导第三章考核项目第八条信贷岗位考核项目：1、贷款农户面与贷款存量（4 0分）2、不良贷款（2 0分）3、贷款利息收回率（2 0分）4、其它项目（2其中：委托贷款（5分）；中间业务（5分）；咨询（10分）。
第九条总会计岗位考核项目：1、财务管理及财务规范（4 0分）2、业务量（15分）3、基本制度（2 0分）4、贷款指标（2 0分）5、出勤率（5分）第十条记帐员（复核）及出纳岗位考核项目：1、财务规范（5 0分）2、业务量（15分）3、基本制度（2 0分）4、贷款指标（1 0分）5、出勤率（5分）第十一条风险管理员岗位考核项目：1、风险管理（4 0分）2、贷款综合指标（2 0分）3、业务量（5分）4、专业工作（3 0分）5、出勤率（5分）第四章内容及评分标准第一节信贷员工作岗位第十二条贷款存量指标4 0分 此项指标主要考核农户贷款面及贷款存量， 其中：贷款存量余额包括正常、逾期和呆滞（不含呆帐） ，最高加3分计算公式为：该项目得分=〔（本人管辖贷款户数+本公司信贷员人均贷款户数）X 55% +（本人管辖贷款余额+本公司信贷员人均贷款余额）X 45%〕X分值第十三条中间业务指标21、财务管理咨询1按完成任务比例计分，超额完成任务一个百分点加 0.5分，最高加5分余额不降反升一个百分点扣 0.5分，可扣负分2、委托贷款任务5分完成任务得满分，完不成任务不得分2000元加1分，最高加5分3、其他中间业务5分。
按完成比例计分，每超额完成任务 第十四条贷款利息收回率2正常及逾期贷款利息收回率1 0分 按完成比例计分其中：正常贷款利息收回每欠1户 （次）扣 0.5 分，此项分扣完为止第十五条农户小额信用贷款推广工作指标 5 分按各信贷员所管辖经济区域分别下达指标，年末按完成比例计分杭州盈丰软件小额贷款软件专家 。