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1、国网陕西省电力公司培训中心咸阳分部热力管网接入及燃气锅炉安装改造工程施工组织设计 建设单位：国网陕西省电力公司培训中心施工单位：江苏天目建设集团有限公司 二零一三年九月二十四日1、施工设计1.1工程概况及特点1.1.1 工程概况国网陕西省电力公司培训中心咸阳分部热力管网接入及燃气锅炉安装改造工程，位于朝阳五路东侧，金旭路南侧，咸阳分部校区内，换热站供咸阳分部的教育楼、实验楼、办公楼、餐厅及宿舍楼等建筑物的采暖，换热站位于原燃煤锅炉房辅助间内，校内采暖总负荷为3.15MW，城市热水媒温度为130/70C高温热水，采暖媒温度为80/60C，生活热水温度60C。1.1.2工程规模及范围 （1）供热管
2、网：从金旭路北侧大唐渭河电厂热力主管道开口向南顶管穿越金旭路，从咸阳分部1#公寓楼西侧进入校内，沿原暖气管道路径，经5#楼西侧、6#楼北、浴室北至交换站西侧进入交换站。管道总长530米，供热管道设计压力1.6MPa，供热介质为130/70C高温热水。过金旭路为顶管穿越管段，顶管选用DN1800混凝土管道，穿越管道选用D2736的螺旋焊缝钢管，过路后变径成D1594.5的无缝流体钢管。螺旋焊缝钢管材质为Q235B,无缝流体钢管材质为20#钢；选用管件材质20#钢，壁厚1.2倍主管道壁厚,耐压2.5 MPa；其中弯头弯曲半径=1.5D；全线设有2个固定支墩，2个检查竖井，2个补偿器井。高温热水供水
3、管道采用耐高温改性聚氨酯保温直埋管，高温热水回水管道采用普通聚氨酯保温直埋管，本工程全部采用全埋地敷设。（2）换热站工程：换热站设置在国网陕西省电力公司培训中心咸阳分部校区内，热交换站内设置水-水板式换热机组一套，换热机组由2台板式换热器、三台循环泵以及两台补水泵等构成。（3）燃气锅炉房： 新建一台1t/h燃气蒸汽锅炉，包括锅炉主体以及辅助设备的安装、电气、土建、控制。1.1.3 工程特点（1）本工程管网部分从金旭路热力主管道接口穿越金旭路，在校区直埋敷设至换热站，穿越部分土质1.5米以下均为砂层，校区管位上面是砼路面、人行地砖及绿化带，而且与地下管道、电缆交叉敷设，还有一段与基建基坑临近。施
4、工场地狭小，材料没有地方堆放；施工影响车辆及人员通行。工期紧、任务重各种施工难度都能遇见。换热站部分及燃气锅炉安装改造部分，存在时间紧，订货周期短，而且燃气蒸汽锅炉系统、锅炉房等设计、报建前期都没有完成。因此要确保按照业主、设计和监理的要求优质、正点地完成本工程，必须确立先进的管理模式、合理优化配置施工力量、进行科学有效的计划与部署。（2）工程管道所输介质为高温热水。管道又在人口密集区敷设，所以对设备、管道等施工严密性要求较高，焊接要求严格，对管道防腐保温、补口及保温管材的运输应严格控制，以确保用户正常供热。（3）工程分布距离虽然不长，但有穿越一次主要市政道路，及人行道下敷设等项目，故在施工过
5、程中安全文明施工尤为重要，不仅要保证施工人员的人身安全，而且要保证施工时不妨碍非施工人员的安全，以确保施工安全，万无一失。（4）本工程施工时间紧，任务重，影响大。1.2、施工方案 1.2.1 施工现场组织机构根据本工程的实际情况，本着精干、高效的原则，我公司选派素质高、施工经验丰富的管理人员和技术骨干组成“国网陕西省电力公司培训中心咸阳分部热力管网接入及燃气锅炉安装改造工程施工项目部”，设项目经理1名，技术负责人1名，安全员1名，质检员1名，外协员1名（兼），资料员1名，采保人员2名。下设管道顶管穿越组、管道安装组、设备安装组、土建施工组等四个专业作业班组。（见图3.11：项目组织机构图）（1
6、）项目经理介简表： 姓名李阿南年龄53学历大专职称工程师职务二级建造师拟在本合同任职项目经理毕业学校年毕业于 学校 专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2012年11月盘锦和运新材料有限公司高压蒸汽管道安装工程技术负责人盘锦和运新材料有限公司189612883822012年9月国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司公用工程管廊上部热力管网优化工程项目经理国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司137713825382012年3月西安大唐电力设计研究院有限公司75T/h二级分离CFB锅炉改造为90T/h高温分离CFB锅炉项目经理西安大唐电力设计研究院有限公司13801495625（
7、2）技术负责人介简表：姓名史建平年龄45学历大专职称助工职务技术负责人拟在本合同任职技术负责人毕业学校1992年毕业于 西安冶金建筑学院 学校 工业与民用建筑工程 专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话1996-2013西安市临潼区燃气输配工程技术负责人西安市临潼区燃气有限责任公司135728744082005-2013西安市临潼区集中供热工程技术负责人临潼区机关供热服务中心136092976492013大唐渭河热电厂泾河开发区热网工程技术负责人咸阳唐华电力有限公司029-86678823（3）主要劳动力组织计划顶管作业组 20人 管道安装组 15人设备安装组 10人 土
8、建作业组 30人其中配备压力管道焊工 3 人，管道工3人，容器作业工 1人 ，起重工 1人，电工2人，仪表工 1人 ，钳工 2人，钢筋工 4人，模板工 4人 瓦工 4 人。 人员随工程进度及工序安排而增减。1.2.2管理职责1.2.2.1项目经理职责：（1）项目经理是工程的第一责任人，全权负责该工程的指挥运行，对工程的安全、质量、进度、经济技术指标等负全面责任。（2）建立健全各项管理体系，制定和完善各项管理制度，保障项目的高效、有序运转。（3）协调各部门、岗位的工作关系，监督考核其工作质量，奖优罚劣。（4）合理调配项目部各项资源，解决施工中的重大问题。（5）组织协调和业主、监理、地方部门及其它
9、施工单位的关系。（6）具体落实各项管理职能，保障整个管理体系的有效运转。（7）负责工程施工的现场指挥，组织运行项目部的日常工作。（8）对本岗位工作质量负责。1.2.2.2技术负责人职责（1）负责工程项目的全面技术管理，是工程技术第一责任人。（2）贯彻执行本工程各项技术标准和施工规范。（3）负责组织制定本工程主要技术方案，组织编写施工组织设计。（4）组织项目重大技术问题的决策与处理，解决现场技术、质量及HSE问题。（5）组织编写和整理各项技术资料，负责工程的竣工验交。（6）负责现场生产管理和施工全线调度。（7）按合同规定的施工规范、技术图纸，组织工程的日常施工与管理。（8）负责施工进度计划的执行
10、、检查、调整和监督。（9）组织协调工程施工，合理调配施工力量、设备机具，解决现场施工问题。（10）负责本工程施工进度计划的编制和分解，根据现场施工进度，及时进行分析调整和修正，保证项目的正点运行。（11）负责项目的施工进度统计，编制统计报表，为项目经理决策提供依据。（12）负责工程的施工费用控制、办理工程预结算。（13）负责工程的日常财务管理、成本核算等工作。（14）执行国家的有关法律事务、合同管理的方针、政策、法令和有关规定。（15）负责本项目的合同谈判和签约，以及合同的审查和评审。（16）核实招标文件中规定的工程量与现场实际工程量数据，做好索赔工作及收集整理结算资料。（17）负责制定施工技
11、术文件、工艺规程和作业指导书。（18）负责施工前的技术交底工作，贯彻执行施工规范、技术图纸和其他技术文件，解决施工过程中的技术问题。（19）监督检查工程各工序的施工质量，负责全面质量管理工作。（20）负责施工技术文件的变更联络与实施工作，及时办理工程签证。（21）负责整个项目的技术资料的编制、整理和管理工作。（22）参与组织工程项目的试运、投产、竣工验交及竣工资料的送交。1.2.2.3外协人员职责（1）负责工程对外关系的协调处理并办理各种施工证件。（2）协助业主进行永久性征地工作，包括征地范围的测量和地表物的统计。（3）配合业主办理临时占地及地面附着物、障碍物等的赔偿。1.2.2.4采保人员职
12、责（1）负责本工程的施工材料的采购、运输、保管、发放等管理工作，对所购材料的质量全面负责。（2）负责本工程业主提供材料、设备的接、保、检、运工作。1.2.2.5质检员职责（1）协助项目经理建立完整、有效的QA/QC组织机构和质量保证体系，建立健全各项管理制度。（2）保证工程活动完全按照项目质量保证措施、项目程序、设计规范、标准、规格和制度执行，达到合同要求的工程质量。（3）负责编制质量检验计划，检查和控制现场的施工质量。（4）定期组织有关部门召开质量分析会议，对出现的质量问题及时制定纠正和预防措施。（5）负责对分包商、供货商的质量进行审核和控制。（6）配合业主和监理以及政府有关的监督的工作，按
13、合同要求及时通知业主和监理以及政府有关的监督所安排的任何检验和实验工作，并及时提交有关程序文件和检验结果等供业监理准认可。对有关项目质量问题，同业主、分包商、供货商进行联络、协调。1.2.2.6 安全员职责（1）制定有关HSE目标计划、技术措施，监督检查执行情况；负责日常生产全过程中的HSE体系的运行。（2）定期组织有关部门召开HSE现场分析会议，掌握生产过程中的动态信息，及时向项目经理汇报。（3）负责组织员工进行入场前的HSE教育。（4）深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行HSE监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况责令其停止作业。（5）参加项目部HSE检查及事故的
14、调查处理。（6）负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。1.3、施工准备1.3.1、施工准备（1）熟悉图纸说明及有关规定。（2）参加图纸设计交底、现场交底。（3）编制专项施工方案、焊接工艺及指导书。（4）任务书及方案交底。（5）对工序交接、自检、互检三级检查制度进行交底学习。1.3.2、场地准备（1）依据现场具体条件，合理划分施工区段，平整场地。1.3.3、工前准备（1）图纸及资料准备专业责任师熟悉施工图纸及有关规范和技术资料，积极参与图纸技术交底和会审。对图纸中存在的问题及时同建设单位和设计院联系，予以澄清和解决。（2）施工机具的准备根据本工程的机具计划，及时予以组织配备，并配专人进行检查、维修和保养，确保工机具完好率达到100。（3）劳动力准备根据本工程的劳动力计划，及时予以组织配备，特种作业人员应持证上岗，并应配备有足够的预备力量。（4）施工现场的准备根据本工程的分段情况，确定施工人员的食宿及办公地点。（5）材料准备对施工用材料应核实质量证明书、材质、规格、型号、外形尺寸、件数、批号等，落实运抵地点及储备的数量能否满足管道预制安装要求；并应对管材及防腐保温层进行外观检查，确认无缺陷后方可允许使用。1.4施工工序总体安排（按施工的先后顺序）管网部分、换热站、锅炉改造同时进行平行施工
