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1、民办学校年检自查汇报 篇一：2021年度年检助推发展，发展更需规范。规范乃学校发展之根本。2021年度我校在各级政府及教育主管部门的关爱下，全方面落实党的教育方针，坚持正确的办学方向。坚持人人发展、发展人人的教育理念，以全方面推进素质教育为导向，以全方面提升教学质量为中心，严格规范学校管理，确保学校朝着健康有序的轨迹前行。现将2021年度学校各项工作情况向年检组领导作简明汇报。一、学校基础情况：我校是一所九年一贯制的民办学校，现有31个教学班，其中小学23个、初中8个。在校学生1480人，其中小学1068人、初中412人。在职老师72人，其中小学52人、初中20人。学校基础具有了多媒体电教室、
2、物理试验室、化学试验室、图书室、阅览室、舞蹈室、队部室、体育器材室等8个功效室和近200米环形塑胶跑道和羽毛球场、篮球场等运动场所。为满足当代教学的需求，一至九年级均安装了多媒体教学平台，从而为教和学搭建了良好的发展空间。二、大力改进办学条件：一年来在改进办学条件的基础上，以提升办学水平和提升教职员福利待遇为抓手。学校投资近200万用于购置新校车11辆，有效的处理了校车超载问题。其二是用于教学设施设备建设，添置了物理、化学试验器材、体育活动器材和一至九年级安装了多媒体教学平台，为学校长久发展奠定了坚实的基础。三、扎实基础强化管理一所学校的生存和发展，管理是关键，只有规范管理、精细管理，学校才能
3、赢得发展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。首先：我们利用管理杠杆加强队伍建设，以人为本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落实管理责任、增强服务意识、提升管理水平、创新工作思绪、追求工作绩效，构建学习型、创新型管理平台。其次：利用群体组织、网络资源，丰富教职员文化生活，主动发挥学校网络在日常管理、教育教学、家校联络和扩大社会影响的作用。1、教学管理重视绩效：教学工作是学校的中心工作，质量乃立校之本。一是学校按要求开齐开足课程外，教学处以常规教学为抓手，在加强教学常规管理的同时，指导学科教研组主动开展示范课、优质课、试验课、指导课的研究活动，不停优化以教为主导、学为主体，以课堂的高效促进教学高质
4、。教研组创新管理，规范活动，每一次教研活动必需做到目标明确、形式多样、人人参加、讲求实效。以构建学生喜爱的课堂，建设学生喜爱的学科为抓手，优化课堂教学提升课堂效率的应对方法，规避老师教学的偏差行为。二是主动开展校本教研，坚持教学研究、“以人为本、亲近老师、关注学生、走进课堂、成长师生”的标准，把处理教学中的实际问题作为研究关键，把促进老师专业成长作为归宿。其一突出老师基础功训练，组织老师教材解读、练习、学生教育、课堂管理等方面的培训评选活动，切实提升老师业务素质。其二发挥骨干老师的引领作用，开展老师结对子活动，在教学设计和教学研究、示范指导、提升研究成效。2、德育教育立足实效：万千物类人为上，
5、数年教化德为先。一直坚持德育为首的办学思想，首先加强德育工作的组织领导，充足发挥各级组织的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考评细则，明确德育工作关键。一是坚持日常行为规范长期化，本着以日常行为规范抓起，从养成教育抓起，同时要求各班认真组织学生学习中小学生守则、中小学生日常行为规范、班级量化评选细则，确保学生言行举止规范，仪容仪表规范，课内课外和两操升旗规范。二是德育活动多样化，我校在德育工作建设中，充足利用班会、队会、国旗下的讲话、校内外活动等路径对学生进行德育教育。 1 有有针对性的对学生进行爱国主义、集体主义、法制、环境保护、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和文明礼仪养成教育，做到关
6、键清、要求高、方法实、效果好。 2 建立学校、家庭、社会三结合的教育体系，加大社会参加学校德育的力度，逐步形成教育模块，从而为未成年人思想道德建设组织一个更完善的教育网络，切实加强心理健康教育，培养学生面对挫折的顽强毅力和吃苦耐劳的精神，从而培养学生适应社会生活的能力。3 重视思品课堂的任务落实，全校老师人人全部是德育工作者，在教学中有机渗透德育，探索新时期德育教育的新路径，要求每个老师在课堂渗透德育中创新“五有目标” 即渗透德育有意识、制订计划有安排、教学设计有表现、课堂教学有落实、讲课以后有效果 。 4 举行庆“六一”文艺晚会活动，给师生提供了展示艺术才华的舞台；举行了中小学生拔河比赛，增
7、强学生的集体荣誉感。开展了诵读弟子规活动，吸收传统文化之精髓，依据不一样年级段每人印发一份诵读资料，同时依据不一样年纪段要求低年级学生做到“二能” 能读、能背 高年级同学做到“三能” 能读、能背、能了解 其最终目标经过读记使学生潜移默化，付诸行动。一系列活动使同学们思想得到净化，能力得以提升，素质得以培养。3、安全工作扎实有效：安全高于一切，一切为了安全。我们深知安全工作对于学校发展起着至关主要的作用，为学校教育教学保驾护航。其详细做法是：一是着力加强学校、年级组、班主任、保安室安全管理，互动联防的责任管理体系，落实安全工作层级管理责任制。二是建立学校安全工作检验制度和预防方法，定时或不定时对
8、校园内的设施、建筑物、食堂卫生、消防、职员宿舍、用电用气等方面进行安全检验，对存在安全隐患立即排除。三是利用每七天安全一课，国旗下的讲话，班会课，安全教育月和每期一次的消防演练，对师生进行交通安全、食品卫生、应对火灾、地震、常见病和流行性病毒传染的预防等安全知识的教育和培训，增强自护自救的安全意识。4、后勤保障讲究成效：加强学校后勤工作，增强服务意识，树立后勤是保障的理念，确保教育教学的正常运行。一是严格校产登记、保管、使用赔偿制度，使物尽其用。二是严格财务制度，按要求标准收费，定时清帐理财，做到开支合理、账目清楚，充足发挥有限资金在教学中的最大使用效益。三是加强卫生宣传、疾病的预防，认真组织
9、好年度中小学生的体检工作，完善管理档案。四、存在的问题和努力的方向：经过自查，我们不难发觉学校管理建设及运作过程中还存在不足之处：1、学校办学条件有待深入改进，设施设备有待充实，为教学提供有力的保障。2、师资队伍建设有待深入加强，老师的福利待遇有待深入提升，以吸收和留住更多的优异老师。3、加强校本教研，构建高效课堂，着力处理教学瓶颈问题，不停提升教学质量。回首往昔，我们一路艰辛勇开拓；放眼今朝，我们和时俱进谱新篇；极目未来，我们志存高远创辉煌。篇二：民办培训学校年检自查汇报2021年度年检自查汇报年检助推发展，发展更需规范。规范乃学校发展之根本。2021年度我校在政府及各级主管部门的领导下，全
10、方面落实党的教育方针，坚持正确的办学方向。坚持学习促发展的教育理念，以全方面提升教学质量为中心，严格规范学校管理，确保学校朝着健康有序的方向前行。现将2021年度学校各项工作情况向年检组领导作简明汇报：一、学校基础情况：我校是一所民办学校，实习场地开阔，室内窗明几净，教学设备齐全，是为理想的办学之地。学校基础具有了办公室，多媒体电教室、阅览室、活动室、机械展厅等5个功效室。为满足当代教学的需求，教室内安装了多媒体教学平台，从而为教和学搭建了良好的发展空间。二、大力改进办学条件：一年来在改进办学条件的基础上，以提升办学水平和营造良好的学习环境为抓手。学校共有硬化实习场地10000多平方米，教室2
11、021多平方米。其次是用于教学设施设备建设，置备了5台教练车和多种模型教具6套，示教板及教学挂图7套，关键教学零部件4套，图书资料1500余册，和其它教学设备700余件；教室内安装了多媒体教学平台，为学校长久发展奠定了坚实的基础。三、扎实基础强化管理：一所学校的生存和发展，管理是关键，只有规范管理、精细管理。学校才能赢得发展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。首先：我们利用管理杠杆加强队伍建设，以人为本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落实管理责任、增强服务意识、提升管理水平、创新工作思绪、追求工作绩效，构建学习型、创新型管理平台。其次：将日常管理、教育教学、家校联络和扩大社会影响作用为一体，
12、学校有学员宿舍500多平方米，教学楼四楼还设有活动室，利用群体活动来丰富课余生活。1、教学管理重视绩效：教学工作是学校的中心工作，质量乃立校之本。一是学校除按要求开齐开足课程外，教学处应以常规教学为抓手，在加强教学常规管理的同时，指导学科教研组要主动开展示范课、试验课、指导课的研究活动，不停优化以教为主导、学为主体，以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理，规范活动，每一次教学活动必需做到目标明确、形式多样、人人参加、讲求实效。以构建学生喜爱的课堂，建设学生喜爱的学科为抓手，优化课堂教学提升课堂效率的应对方法，规避老师教学的偏差行为。2、是主动开展校本教研，坚持教学研究、以人为本的标准，把处理
13、教学中的实际问题作为研究关键，把促进老师专业成长作为归宿。突出老师基础功训练，组织老师教材解读等的培训活动，切实提升老师业务素质。其二要发挥骨干老师的引领作用，在教学和研究、示范指导中提升成效。3、德育教育立足实效：加强德育工作的组织领导，充足发挥各级组织的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考评细则，明确德育工作关键。一是坚持日常行为规范教育长期化，本着以日常行为规范抓起，认真学习各项规章制度，确保师生行为规范。4、安全工作扎实有效：我们深知安全工作对于学校发展起着至关主要的作用，为学校教育教学保驾护航。其详细一是着力加强学校、老师班组及保安门禁安全管理，互动联防的责任管理体系，落实安全工作
14、层级管理责任制。二是建立学校安全工作检验制度和预防方法，定时或不定时对校园内的设施、用电等方面进行安全检验，对存在安全隐患立即排除。5、后勤保障讲究成效：加强学校后勤工作，增强服务意识，树立后勤是保障的理念，确保教育教学的正常运行。一是严格校产登记、保管、使用赔偿制度，使物尽其用。二是严格财务制度，按要求标准收费，定时清帐理财，做到开支合理、账目清楚，充足发挥有限资金在教学中的最大使用效益。四、存在的问题和努力的方向：经过自查，我们不难发觉学校管理建设及运作过程中还存在不足之处：1、学校办学条件有待深入改进，设施设备有待充实，为教学提供有力的保障。2、师资队伍建设有待深入加强，老师整体素质仍有上升空间。3、加强校本教研，构建高效课堂，着力处理多种教学问题，不停提升教学质量。回首往昔，我们一路艰辛勇开拓；放眼今朝，我们和时俱进谱新篇；极目未来，我们志存高远创辉煌。当然学校工作还有其它的不足，我们将认真思索量化评定的结果，寻求差距，查清原由所在，将在今年的中，关键对以上问题进行处理，争取使学校的整体水平再升一个台阶!篇三：济南市历下区民办学校年检自查书附件1:济南市历下区书-1-2-三、教育教学管理-3-4-5-
