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1、第一章工程概况一、工程概述：1.本工程为张家口市桥东区构造效力中心办公楼。内部装备完好，采纳集合空调，按照国家规则为二类高层建筑。2本工程建筑总面积M,地下一层，地上十二层，框剪构造，建筑总高度为56.650M，地震设防烈度为7度，方案全然加速率为0.10g。本工程根底方法为肋梁式筏板根底，地上一层层高为5.0000000M，要紧包括：大年夜聚会室，中控室，储藏室。顶部包括：水箱间，电梯机房，消防电梯机房，装备用房等。3.本工程构造平安等级二级，抗震设防全然烈度按7度设防，框架-剪力墙构造，框架抗震等级为三级，剪力墙为二级。室内外高差为1500mm,内地坪部0.0000m。地下室底板及外墙板为
2、C30自防水混凝土，内掺CEA-B膨胀剂。根底垫层采纳C10混凝土，圈梁构造柱：C20混凝土。内外墙砌筑以加气混凝土砌块为主，地下室部分为剪力墙。详细如下表：主楼层号根底地下室13467层以上柱，砼剪力墙C40C40C30C30C30楼板，梁C30C30C30C30C25其他构件C30C30C30C25筏板，根底梁C304.本工程防火等级按一类防火方案，楼内设自动灭火报警系统，自动水喷淋系统，消火栓系统以及防火卷帘、防火门窗。本建筑由封闭楼梯间跟侯梯厅构成消防前室，其中独破电梯为消防电梯，双台电梯其中一部为无障碍乘客电梯，消防电梯前室设室内消火栓。一，二，三及四至十二层为四个放火分区，其间以甲
3、级放火门离开。二、工程特点：1.构造特点：本工程构造系统为框架-剪力墙构造，根底方法为肋梁式筏板根底，建筑立体外形不规那么。因而做好沉落不雅观察，把持好建筑物高度是本工程构造施工重点。地下水位较高，地下室底板厚度800mm，属大年夜要积混凝土，对防渗防裂恳求高，需采纳专门技能方法。本工程施工重点跟难点：地下室底板大年夜要积混凝土施工、地下室防水施工、屋面施工等。2.高标准的质量恳求：本工程定于2005年3月20日开工至2006年8月20日开工，为张家口市标忘性建筑，必须严格次第把持跟过程把持，施行“过程精品，把该工程建筑成精品，完成工程质量优秀，使树破单元满意，是本工程的中心任务。第二章施工布
4、置总的原那么：本工程本着“先土建后安装、“先地下后地上、“先主体后装修、“先室内后室外的原那么布置各工种、各工序立体穿插施任务业。投入充分的劳力、机具装备、材料，本着“平安第一，“质量为本指导思想，地下工程破足一个“抢字，主体工程破足一个“精字，装修工程破足一个“细字构造现场施工。工程总体施工次第：室内装修墙体工程楼空中工程根底工程主体构造屋面工程外装修附属工程水电安装一、工程治理的要紧目的：该工程工程的综合目的包括以下几多个方面：1.质量目的：质量等级“优秀，确保省优样板，争创“鲁班奖。按照ISO9000及我公司质量治理系统进展质量治理，以施行过程精品，创精品工程。2.工期目的：按照树破单元
5、恳求，经细心分析本工程，结合本工程的特点，我公司通过对施工构造、进度布置深化研讨，本工程开工日期为2006年08月20日。3.平安目的：杜绝严格伤亡事故、火灾事故跟人员中毒情况的发生，轻伤频率把持在5内。平安治理过程把持:熟悉平安方法方案平安技能交底上道工序进展平安装备移交施工机具应用前的检查搭设新一道工序所必须的平安装备作业前检查工长、班组长对把持者的指导班组间互相监视、指导平安员监视、指导作业中监视平安早巡视平安回检平安周检平安月检每月平安聚会结算前检查平安巡视检查作业后工拆档清作业后平安装备拾掇搭设移交后拾掇拾掇现场后，对下道工序交场地平安装备向工程移交场地平安移交二、工程构造机构：1.
6、实行工程法施工，组建本工程工程施工的工程部。按公司质量保证手册的规则，健全工程经理部构造机构，各级治理人员实行质量保证手册中规则的职责。2.工程经理部要紧成员及各部分要紧职责。1工程经理：1)是工程经理部单方面任务的指导者与构造者。2)参与树破单元的公约会谈，并细心实行与树破单元签订的公约。3)做好与树破单元、监理公司的调跟任务。4)指导编制工程质量目的与工期方案，树破健全各项治理制度。5)指导运营担负人做好公约治理任务。6)是工程平安花费的第一任务者。7)参与制造本钞票的编制，加强工程的本钞票的治理与把持。2技能担负人：1)编制施行工程质量方案，贯彻实行国家技能政策，协助工程经理主抓技能、质
7、量任务。2)主持编制工程施工构造方案及要紧施工方案、技能方法。3)主持图纸内部会审、施工构造方案交底及重点技能方法交底。4)指导工程新技能、新材料、新工艺的实行应用任务。5)构造布置技能培训任务，保证工程按方案标准及施工方案恳求施工。6)指导跟落施行工过程质量把持，担负土建、安装的技能调跟任务。7)指导工程材料断定、测量任务及工程材料的治理任务。8)作，并获得对方的成认，确保方案任务能满意连续施工的恳求。9)指导工程计量装备治理任务。10)担负工程质量保证系统的运转治理任务。11)主管工程技能部、物资部的任务。3工长：1)现场工长是施工花费的指示者，指导工程平安花费任务，是平安的第一任务人，对
8、各分项、分部的施工质量负指导任务。2)树破健全各项花费治理制度。3)指导编制工程总工期把持进度方案，年、季、月度方案，并对实行情况进展监视与检查。4)主抓施工治理任务，做好花费要素的综合平衡任务以及机电安装工程穿插作业综合平衡任务，以确保树破单元工期如期完成。5)严格实行工程质量方案及质量验收次第，保证施工质量及工程质量目的的完成。6)构造工程各阶段的验收及开工验出任务。7)参与工程各阶段的验收及开工验出任务。8)严格实行平安文明治理方法及奖罚制度，确保平安花费及文明施工。9)构造做好花费系统信息反响及各项任务记载。10)指导做好现场呆板装备的治理任务，担负对公司内部专业公司的呆板分配任务。1
9、1)指导构造开展QC小组活动，并构造编写工程工程施工总结任务。12)主管工程工程部、质量部、平安体。4水电部经理：1)担负指导工程安装花费治理任务。2)担负安装专业队伍调查任务。3)按照工程总工期把持方案，指导编制安装专业独特方案，并对实行情况进展检查。4)5)指导编制安装专业施工方案，牵头调跟处理安装专业技能征询题。6)对安装专业施工质量负第一指导任务。7)严格实行工程质量方案及质量验收次第，保证安装施工质量及工程质量目的的完成。8)担负安装专业材料方案的断定。9)参与工程各阶段的验出任务，详细担负质量事故的调查，并提出处理见解。10)严格实行平安文明治理方法及奖罚制度，确保平安花费及文明施
10、工。11)构造做好安装专业施工信息反响及各项任务记载。12)主管水电部任务。5运营担负人：1)贯彻实行公司质量目的跟工程方案，熟悉公约中树破单元对产品的质量恳求，并传达至工程相关天分功能部分。2)担负构造工程人员对工程公约窗习跟交底任务。3)详细指导工程各种经济公约的起草、断定、评审。4)担负工程运营报价及工程结算，担负编制对树破单元的清款单、专业队伍的结算单。5)担负专业施工队伍、材料供给商的报价调查。6)担负工程的本钞票治理任务。7)担负构造编制跟工程款结算、经济索赔等任务。8)担负运营部任务。6工程书记：1)担负工程党务治理及苏息法则治理任务。2)担负对工程全体人员的政治思想教导任务及各
11、项法则的鼓吹任务。3)担负与政府各行政主管部分的联络跟调跟任务。4)指导现场的消防、保卫、及后勤保证任务，保护现场的畸形施工次第。5)担负工会治理任务。6)指导工程对外鼓吹任务。7)担负职工教导、培训任务。8)主管综合办公室的详细任务。7工程部：1)按照施工构造方案的总体恳求对工程进展施工治理，严格恪守各项把持规程，施工验收标准及有关标准。2)按照国家有关规则对现场进展有关平安文明治理。3)担负构造大年夜、中、小型施工呆板装备进出厂调跟治理，监视维修跟保养等后台保证任务。4)担负编制工程总控方案、月度方案、周方案及统计任务，把持各专业施工单元的施工进度布置。5)担负施工质量过程把持治理、检验跟
12、实验形状治理。6)担负对工程质量及平安事故进展调查，并向经理及技能担负人提交调查结果跟分析，按照处理方案监视任务单元的整改情况。7)及时独特其他天分功能部分的任务，供给可靠的工程信息材料。8平安体：1)实行公司恳求的有关规章制度，结合工程特点制订平安方案，做好平安鼓吹任务。2)贯彻平安花费法则标准，构造施行检查、敦促各分包的月、周、日平安活动，并落实记载与否。3)参与工程施工构造方案图纸会审任务。4)担负现场平安保护、文明施工的预控治理。5)协助综合办公室进展平安教导跟专门工种的培训，检查持证上岗，并料理入场证件。6)活期构造现场综合考评任务，填报聚拢上级发放各种表格，并担负对综合考评结果的奖
13、罚实行。7)做好平安花费方面的内业材料助及本部分的各种台账。8)对平安隐患下达整改通知单并进展复查。9)担负现场动火证的料理任务。9质量部：1)贯彻国家及地点的有关工程施工标准、工艺标准、质量标准。2)严格进展质量检验评定标准，行使质量支持权。确保工程总体质量目的跟阶段质量目的的完成。3)编制工程“过程检验方案，增加施工预控才能跟过程中的检查，使质量征询题消除在萌芽之中。4)担负分析质量目的，制订质量创优施行方案，并监视施行情况。5)监视“三检制与“样板制的落实，参与分部分项工程的质量评定跟验收，同时进展标识治理。6)不合格品把持及检验形状治理。7)构造、召集各阶段的质量验出任务，并做好材料申
14、报填写任务。8)参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至抵达恳求。9)按ISO9002标准进展质量记载文件的记载、搜集、拾掇跟治理。10技能部：1)编制施工构造总方案跟专项施工方案实季节性施工方法的落实。2)各项施工预备方案年、季、月、周配套方案到位。3)构造施工方案跟要紧部位施工的技能交底。4)担负施工技能保证材料的汇总及治理。5)对本工程所应用的新技能、新工艺、新材料、新装备与研讨结果实行应用，编制实行应用方案跟实行方法方案，并及时总结改良。6)担负编制工程质量方案。7)担负一样往常施工过程中技能征询题的处理。8)担负打算机实行应用任务。9)担负计量器具的台账治理，进展标识、调查。11物资部：1)担负技能部提出的材料方案接收、转达。2)把持工期进度跟要紧材料的进场时刻及需用量，敦促公司物资部分及时供给。3)严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。4)材料进场按现场立体布置一次到位，按规格恳求堆码整齐并标识。5)担负料具的保管、发放、耗用，核算工程开工任务。6)进场钢材、原材及有专门恳求的材料复验委托。7)按物资公司受权担负现场急需物资倾销。12运营部：1)担负编制工程概算、结算书，保证工程收入。2)参与投标报价与公约签订任务。3)料
