年度总结前言怎么写

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1、年度总结前言怎么写 年度总结前言怎么写【1】 光阴荏苒，时间消逝，20XX年转瞬间过去了。 全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺当地完成了全年各项工作任务。 回顾20XX年，我们虽没有非常骄人的成绩，但平安、顺当是我们最大的收获。 展望20XX年，信任公司会有更大的进展前景。 为了更好地开展工作，仔细吸取阅历教训，找出工作中存在的问题，现将20XX年度工作总结汇报如下： 一、二O一五年主要工作回顾： (一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平 企业内部管理是企业生存和进展的基础。 今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务

2、质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。 始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促进展。 坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，亲密配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。 了解把握人员动态和思想状况，加强沟通协调，准时解决冲突和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。 有力地增加了企业的分散力和战斗力。 定期召开工作会议，相互沟通探讨，相互查找问题、剖析缘由，准时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。 有力在保证了全年工作的顺当开展。 (二)团结协作，亲密配合，顺

3、当完成全年各项生产任务 加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。 20XX年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕强管理，抓平安，保质量，讲信誉，扎实高效的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的全都好评。 1.加强了与各工地的配合协调力度，本着公平互利、相互敬重，准时沟通的原则，确保混凝土浇注的顺当进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作支配，注重每一个环节，确保前场施工平安、高效、无误。 2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。 公司自成立以来，始终坚持以质量求生存，以信誉谋进展的指导思想，大力加强质量建设。 从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和

4、泵送等每一个生产环节的掌握和要求。 做到了批批送样检测，时时观看调整。 20XX年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。 发觉问题快速订正，有力地保证了商品混凝土的质量。 同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的状况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。 对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其达到最佳级配要求。 既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。 3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培育新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。 为公司储备人才打下基础。 4

5、.加强车队管理，有力保证了混凝土运输工作的园满完成。 尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。 20XX年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。 (三)狠抓平安工作，实现了全年平安事故为零的良好局面 平安工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它挺直关系到企业的生存和进展以及每个员工的切身利益。 为此公司领导一班人高度重视，始终把平安工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。 实现了全年无重大平安事故的良好局面。 1、加强平安领导。 年初

6、公司即成立了以X总为组长的平安工作领导小组，加强平安监督检查，准时发觉和消退平安隐患，不断修改和完善平安工作制度。 2、注重平安训练，提高平安意识。 适时组织平安学问培训，定期讲评平安工作状况。 时刻提示广阔员工平安工作无小事，小隐患也会酿成大事故的道理。 坚持警钟长鸣，常抓不懈。 3、上下一心，齐抓共管。 严格执行平安第一，预防为主的方针，紧紧围绕人身平安、财产平安、施工平安的目标，形成 人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安的平安工作氛围。 绝不允许不讲平安的人和事存在。 对忽视平安工作的部门，发生平安事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。 4、成立应急小分队，制定应急预案。 当发生紧急状况和平

7、安事故时，保证准时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。 5、加大设备的修理和保养力度，确保平安运行。 20XX年公司在资金非常紧急的状况下，仍保证了设备修理和保养开支37万余元，充分说明白公司对设备平安运行的高度重视。 真正做到了发觉问题准时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将平安隐患消退在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行平安。 (四)加强纪律建设、提高广阔员工的仆人翁意识 公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作主动主动，仔细负责，服从公司支配和调度。 主动参与公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，仔细负责，得到

8、了公司领导的高度确定。 二、工作中存在的一些问题 1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。 主要表现在工作人员对某些工作认识不足，导致工作能拖就拖，能缓就缓的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在肯定程度上影响了工作进度。 2.前场与施工方和生产部门的连接还不够。 主要表现在：施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。 3.个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照看，不要组织纪律。 不服从工作支配，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象在肯定程度存在。 这也不关他的事，那也不关他的事。

9、 为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作支配的，公司将实行经济惩罚和行政惩罚。 4.少数员工平安防范意识不高，还有待进一步加强，主要体现在技术还不过硬，处理紧急状况的力量还有待提高，不能提前发觉问题，发觉问题后又不能正确处理问题。 据统计20XX年共发生各类平安事故隐患14余起，惩罚20余人次。 5.工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。 6.极个别员工特别思想严峻，不服管，认为公司不敢管，拿他没有方法等思想严峻存在。 7.工作流程有待制定，以避开造成职责不清，分工不明。 三、二OXX年工作方案与建议

10、(一)紧紧围绕抓质量、抓平安、抓成本这一宗旨，严格管理。 首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进行检测，努力掌握好水泥强度和稳定性，把握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。 其次，连续加强平安生产监管力度。 一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度，在留意平安的同时合理布管，留意泵管的加固工作，二是要求车队要提高平安意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清晰的认识到平安驾驶的重要性和必要性，同时要仔细负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否则必需严厉?处理。 再次，连续提倡全员动员参加公司管理，尤其是试验中心要

11、多做试验，优化混凝土配合比，从各个环节掌握好产品成本，以使企业达到产品最大利润化。 最终，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。 一方面要抓好原材料的供给与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否则，会给公司带来肯定的负面影响，或者说有损公司形象和_信誉。 (二)努力拓展商混市场，提高方量和经济效益 目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远不能满足现有设备，由于商混市场竞争比较激烈，为此，我们应制定一套切实可行的销售方案，多进展业务，只有这样，才能提高生产方量，从而提高企业经济效益。 (三)完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高广阔员工的工作主动性。 20XX年

12、，公司将在原管理制度的基础上不断修改，并利用肯定的时间组织大家学习。 新的一年意味着新的开头，新的机遇和新的挑战，为此，XXXX全体员工，肯定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的成功。 年度总结前言怎么写【2】 一、企业概况 1、企业基本状况 xx有限公司成立于19年3月，位于工业区，占地面积亩，公司职工总结人数约人，其中管理人员约人。 公司主要生产经营系列产品，年产值约亿元。 公司为机械制造业企业，于2021年通过了iso9001-2021质量体系认证。 公司主要加工手段为金属切削加工和金属热处理，其他加工手段为焊接、电镀和涂漆。 主要能源消耗品种为电力、油料及少量的可燃气。 2、企业用能管

13、理概况 公司设立能源管理委员会，主任由一名副总结经理担当，成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导等组成，办公室设在生产部。 实行公司-分厂-班组三级管理，明确节能工作岗位的任务和责任，通过岗位责任制及能耗定额管理等形式，将能源用法管理制度落实到基层并纳入经济责任制考核。 生产部负责日常节能管理工作，财务部负责能源统计分析，人力资源部负责节能训练培训，能源管理委员会负责依据节能工作责任制实施状况进行奖罚。 3、企业十一五节能目标 公司十一五节能目标为吨标准煤。 二、节能工作组织和领导状况 1、企业节能领导小组组成状况 公司设立能源管理委员会，主任由一名副总结经理担当，办公室设在生产部，成员由相

14、关部门经理及各分厂分管生产的领导组成。 实行公司-分厂-班组三级管理，明确节能工作岗位的任务和责任，通过岗位责任制及能耗定额管理等形式，将能源用法管理制度化，落实到人并纳入经济责任制考核。 2、企业节能领导小组讨论部署节能工作状况 由公司节能领导小组部署节能工作，20XX年请市节能监测技术服务中心对我司进行节能监察(监测)，并依据节能监察(监测)综合报告的建议，进行制度、管理、培训等方面的工作。 20XX年以来，在新厂区规划的实施中，工业用水的循环利用、生产工艺和技术的接受、新生产线和新设备的选型、工业照明的布局，都将节能减排作为必需考虑和规划的工作。 三、节能目标完成状况 1、年度节能量完成状况 20XX年年度总结产值为万元，耗能吨标准煤，单位产值能耗为吨标煤/万元，总结产值节能量为吨标煤。 完成年度方案的%。 主要措施为更新可控硅整流器台，清洗机台，空压机台以及耗能工序的外协加工等。 20XX年已实施完成热处理连续炉项目，陆续完成进口和国产数控设备台。 在尽量实行支配满负荷生产或相对集中生产、避峰填谷用电等手段的状况下，争取完成20XX年度的节能目标。 2.产品节能量计算单位 节能量以单位产品为计量单位，其中的配套部件，以百根为计量单位，机械设备以台为计量单位。 耗能品种中，电能计量单位为：万kwh，油料计量单位为：吨，燃气计量单位为吨。 四、节能目