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1、安全工作总结报告5篇平安工作总结报告1为使油田职工家属度过一个快乐祥和的新春佳节，职工医院根 据油田公司关于加强春节及两会期间平安环保工作的通知要 求，仔细部署各项平安生产工作，确保节日及两会期间平安无事 故。现将平安工作开展状况总结如下：一、高度重视、仔细部署、抓好落实。我院结合实际状况依据两节期间平安生产工作的特点，准时下 发关于开展两节期间平安环保大检查的通知，为确保此次自查工 作的有效落实，职工医院成立以院长为组长，各科室主任为副组长， 平安管理人员为成员的自查领导小组，做到领导负责，层层布置、层 层落实、不留死角、不走过场，详细工作抓细、抓实，查到每一个班 组、每一个环节。确定重点、
2、明确责任，确保节日期间各项平安保障 措施落到实处，各岗位人员各尽其职、各负其责，确保平安生产。二、落实专项检查，做好平安防范为确保此次自查能够得到有效落实，我院严格根据提前制定的 冬季平安环保措施开展各项平安工作，各科室仔细开展岗位平安自查 自改工作，要求在自查过程中要做到检查与整改相结合，边检查边整 改，以检查促进整改。检查重点放在平安用电和冬季八防（防火、防 冻、防滑、防中毒）等几个方面，特殊是对医院的大型医疗设备、特 种设备消毒压力春节 style 衣食住行玩锅和电梯的用电设施是否存 在火灾隐患、线路老化等问题，进行全面彻底的检查，共查出平安隐 患问题6项，都已通知相关人员和科室进行准时
3、整改，平安办公室特 地对整改状况进行跟踪检查，确保检查中存在的问题不再死灰复燃， 做到平安到位。在检查过程中，检查人员还对操作人员进行平安教 育，说明平安生产的重要意义以及进行平安检查的必要性，提高其 对平安生产的熟悉。通过以上活动的开展，为春节及两会期间的平安 环保工作打下坚实的基础。三、加强应急管理，把好节日平安关我院组织医务人员进行应 急预案的演练，确保突发大事能够准时、精确、有效的处置。1、组织成立应急抢救小组，周密制定处置突发大事抢救措施， 对关键岗位人员进行突发大事应急救援预案的培训和演练。2、做好应对突发性的出诊预备，配备相应的医疗物质，准时 精确的赶赴现场。3、确保抢救车始终保
4、持良好状态，使医院现有的一台抢救车 完好备用，确保患者用车。4、节日期间支配领导及相关人员开展平安监督检查工作，对 比岗位HSE检查表标准，全面的开展检查工作，发觉问题准时进行整 改。四、节日期间工作有序开展，值班人员尽职尽责 我院各科室都排出具体的节日值班表，并配备副班表，以防紧 急状况的发生。必需严格落实岗位责任制，明确带班领导职责，值班 人员不许有脱岗、睡岗和酒后上岗现象，一经发觉，马上停工处置。 医生电话必需24小时畅通，保证随叫随到随时出诊。值班干部必需 保证通讯联络畅通，遇到紧急状况第一时间把握信息进行处置，真正 做到节日期间人员、时间、领导、电话、预防措施五落实，确保春节 及两会
5、期间油田职工家属便利就医。平安工作总结报告220_年，我局在县委、县政府的正确率领下，和在县办等有关 部门的鼎力撑持下，坚持“平安第一、预防为主”和“一手抓平安出 产，一手抓经济培植”两不误的方针，周全贯彻落实水利工程培植平 安出产打点划定和上级有关平安出产法子、体例。平安意识警钟长鸣， 平安出产掌抓不懈，平安工作取得显著的成就，确保了全局各项工作 的顺遂开展和圆满完成。一、责任明晰，法子有力岁首与各站所、各科室签定了了平安方针打点责任书，实 施层层逐级负责。接受按期或不按期巡回搜检，发觉问题实时措置。 同时做到了组织机构健全，工作轨制完善。平安提防工作有人抓，有 人管、有人干，从命处事于全局
6、年夜局，为全局其它工作缔造了 一个精采的情形。二、抓完成水利工程及行动措施的平安一度汛工作一是加年夜了对水库、山塘等已成水利工程的平安运行打点。 搜检中凸起体会重点，对水库放水行动措施的矫捷运行进行了重点搜 检，确保水库平安度汛。二是有针对地完善了病险水库、山塘等各项平安度汛法子和度 汛预案，同时，加年夜了对此类工程平安运行的不美观测和运行记实， 明晰专人监管，确保了工程在汛期平安运行。三是在汛前，组织专业人员，开展了多次当真的汛前年夜搜检， 并为水库平安度汛充实了专业手艺人员，把工程平安运行手艺关，以 进一步增添了对水利工程及行动措施的打点。同时储蓄了防汛应急所 需的抢险物资和器材。四是汛期
7、坚持率领带班轨制，和24 小时值班轨制，确保了通 信通顺，做到了上情下达，下情上报。20_年无平安事情发生。三、抓在建水利工程的施工平安打点一是进一步的完善在建施工平安度汛应急预案的编制工作，确 保了工程施工平安度汛。二是当真抓工程培植施工现场打点，催促完善相关轨制和操作 规程。对现场专职平安出产打点人员的配备和有关证件进行了重点搜 检。同时，搜检专职平安出产打点人员是否负责对平安出产进行现场 看管搜检，是否做好平安搜检记实等工作。确保了施工现场平安、有 序。三是抓工程培植中的所涉及的爆炸物品及爆炸功课的看管打 点工作，杜绝了无证功课，确保了平安。四是抓工程培植质量关。对在搜检过程中发觉的质量
8、平安问题 责令施工单元现场作了整改。经由多方协作全力，20_年在建工程无 平安事情发生。四、抓内部打点一是抓办公楼、职工宿舍院落及办公设备的防火防盗和消防平 安工作，确保了全年无盗窃现象发生。二是重点抓单元车辆、人员和财政等方面的打点力度，确保了 车辆出行平安，人员出差平安和资金使用平安。五、存在问题一是个体施工单元对其平安出产打点工作不够正视，甚至出格 在不施工时或休息时轻易麻木年夜意。对施工中存在的一些平安隐患 未实时解除，甚至有个体施无专职的平安出产打点人员对施工现场进 行看管，存在侥幸心理，平安工作打点不规范、平安意识有待进一步 增添。二是全县零星的小型水利工程培植点多、面广、由于我局
9、人手 缺乏，看管平安工作难度加年夜，心中很多。三是平安看管方面的工作没有经费投入，平安看管难度年夜。六、20_年平安工作要点1、进一步加年夜平安工作宣扬力度，年夜造“平安出产责任 重于泰山”的声势，操作各类会议等形式做好宣扬工作。2、落实责任，健全轨制，进一步明晰全系统平安工作方针责 任制和方针打点工作，层层签定平安责任书，将平安工作纳入各站、 所、局各科室方针查核内容，并实施平安工作“一票拒绝”轨制。3、当真编好20_年防汛抗旱预案，并按轨范，请专家评审。 从命市、县防汛指押部统一批示，从命年夜局，处事于全社会和泛博 人平易近群众，确保20_年平安度汛。4、进一步增添在建水利工程平安打点工作
10、，出格是即将开工 培植的鹿角坝、老堡河水库施工平安的看管。主动自动协作施工单元 有关部门抓好水利平安出产工作。5、工程招投标严酷实施平安出产答应证轨制，严把市场准入 关。6、坚持按期和不按期开展平安搜检，把平安隐患消化在萌芽 状况，确保20_年全局无平安事情发生。7、连续抓好相关院落，车辆、人员及财政的平安打点工作。8、完成县委、政府交办的其他使命。平安工作总结报告317月份以来我调度中心严格根据公司领导的平安工作部署， 全面落实公司下达的各项平安生产任务指标，在各部室及各区队的大 力支持和主动协作下，我调度中心将工作重点放在平安生产、生产管 理、组织纪律、工效落实等方面，以提高“执行力”为工
11、作准则，根 据各级管理部门和公司的平安生产工作支配，结合调度中心的工作实 际，在平安生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心 “上 情下达，下请上传” 的作用。在此，将上半年_月份的平安工作状况 做出以下几方面总结：一、以平安生产打算、平安规程措施为根据，仔细组织生产， 准时有效地解决生产中消失的各种问题、平安、均衡地完成生产任务。调度中心以作业打算、平安规程措施为根据，全面组织指挥平 安生产。值班调度员对全矿的原煤生产、开拓掘进及井上下运输等平安工作进行全面指挥协调，全面把握矿井日常平安生产 动态及平安重点工作，抓好薄弱环节进行专题调度。7月份中旬2403 工作面开头进入大小面对接工作，
12、在工作面对接期间，调度指挥中心 重点平安调度，并建立了相应的重点工程专项记录， 24小时不间断 了解现场工作状况，仅用四天时间平安顺当完成大小面对接工作。针对平安突发大事，我调度中心主动组织相关人员，第一时间 赶到现场，准时了解现场状况并准时组织人员处理，确保将影响平安 生产时间降到最低。二、依据自身实际，进一步规范梳理调度室各项规章制度、 台帐记录，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。17月份以来为了进一步做好平安调度工作，争创一流业绩， 我们熟悉到必需要有较高的分析解决问题的力量及各种规章制度的 严格执行。规范并重新梳理了调度人员平安生产责任制、调度三汇报 制度、矿领导值班带班制度、生
13、产调度值班制度、调度员交接 班制度，并定期组织全体调度人员仔细学习公司下发的各种平安文 件精神及平安专业学问，明确了每个人的平安生产岗位责任。与此同 时常常深化实际，深化采掘一线，调查讨论，熟识平安生产状况，把 握第一手资料，准时向各级领导汇报平安生产状况。在调度详细工作 中，依据工作实际建立了采掘区队平安生产状况记录本、领导带 班记录卡确保各项平安工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实 行全程跟踪支配解决。将总体平安目标和工作内容详细化。三、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复讨论现场生 产管理主要环节问题，并针对重点工程及薄弱环节进行重点专题调度定期组织召开调度例会、生产协调会，和公司
14、领导，生产骨干 共同讨论解决平安生产中存在的问题，催促检查任务落实完成状况，准时对各部门进行人力、物力、车辆等合理调度，确保 生产各环节的理顺与协调。准时把握平安生产形势，分析生产动态， 对生产薄弱环节、重点工程和车辆周转等进行专题调度。20_年以来由于煤炭市场疲软，再加上我公司地质条件冗杂， 煤质问题至关重要，多次召开专题调度会，从源头加强原煤生产、运 输各个环节的管理，统一调度指挥进行煤矸分别并严格考核，有效的 保障了原煤煤质。平安工作总结报告4春运以来，我站共投入营运车辆149辆（其中企营快班车8辆， 一般客车108辆，公交车17辆，农村客运16辆），车辆营运总行程 1953286公里，
15、没有发生行车责任事故，厂务、消防平安无事故厂务、 消防平安无事故，刑事案件和治安案件均为零。现简要总结如下：一、加强组织领导。抓好春运期间突击性运输平安管理工作。我站针对春运运输旺 季的工作特点，结合本站实际，成立平安领导小组，制定了平安生产 工作方案和应急处置预案，落实公司春运平安工作指令，对平安生产 工作作重点部署和详细落实，把平安责任详细细化，做到职责明确， 管理到位、责任到人。二、做好平安宣扬工作。各部门通过召开平安会议、印制传阅方案、悬挂横幅、张贴平 安标语、出平安板报等形式将公司、总站的春运工作措施及开展 的平安生产“大教育、大预防、大监控”活动的工作措施传达、布置 到每位员工、司
16、乘人员。春运至今，我站共出版了2 期行车平安、1 期治安、消防平安墙（版）报，在本站辖区内悬挂横额3 幅，张帖平安 标语 24张;发放平安资料共480 份，利用广播在客运站候车厅滚动播 放平安光盘录像 4 集。三、列举重点监控驾驶员、重点监控车辆、重点监控线路、重 点监控时段即“四个重点”监控对象明细，切实做好“三盯”工作。一是“盯人”：针对春运期间驾驶员员到会率低的状况，保安 科充分利用出车前平安教育和车边教育，每天派员在调度室外设出车 前见面岗，对去程和回程的车辆驾驶员和承包经营责任人一个不漏的 进行有重点、有针对性的平安教育，出车前平安教育达100%。;二是 “盯车”：保安科通过GPS监控，加强对车辆运行动态的监管，并仔 细做好记
