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1、2021年上半年工作总结镇卫生院2021年上半年工作总结 一、业务情况上半年，我院克服人手少、设备简陋、用房担心的困难，全体职员不停加强业务学习，努力提升业务水平，农村中常见病、多发病基础能得到立即救治，服务能力有了较大的提升，得到老百姓的好评。截止到6月末，实现业务收入0000万余元(其中药品收入0000万元，医疗收入0000万元)同比增加0000%，门诊人次0000人，收住院0000人，很好完成年初确定的工作目标。二、共公卫生情况：完成上级下达的工作指标，认真落实医改任务。上半年共建立居民健康档案0000余份，累计建档率达成0000%;管理高血压病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部
2、适龄儿童无偿接种0000种疫苗，一类疫苗的接种率达成0000%。二是根据上级部门的布署，搞好突发公共卫生事件的防控工作，五、六月份，针对手足口病疫情，我们主动应对，五月份开展8月龄14岁儿童麻疹疫苗查漏补种活动，三是继续搞好计划免疫信息化管理工作。四是坚持搞好网络直报工作，半年共上报传染病0000例。五是继续搞好结防工作，做好登记、汇报、转诊工作，搞好防痨宣传教育工作。主动动员孕产妇定时进行孕期检验，并做好产后访视和母乳喂养指导工作，做好妇幼卫生信息统计管理，按时正确上报多种报表，定时召开村医生例会，按时参与上级召开的会议，认真做好降消工作和孕妇服叶酸工作;16月更换宣传栏0000期，发放宣传
3、资料0000余份，举行健康讲座0000期。三、三好一满意工作。群众满意不满意是关键，为认真开展好“三好一满意”活动。做到服务好、质量好、技术好，群众满意，将创先争优活动、学习优秀事迹活动和卫生院开展“三好一满意”活动相结合，院内组织全体职员学习优秀事迹两次;结合我院的实际，狠抓责任目标的落实和医院规章制度。每七天对全院的工作实施一次大检验，每个月对责任目标完成情况实施考评，将考评和绩效工资挂钩。实施月会制度，每个月组织全体职员学习相关业务知识、规章制度、通报当月考评工作存在问题，及下月的工作要求。经过以上方法，医德医风深入得到表现，无举报、投诉现象发生。四、抓好继续医学教育，重视人才队伍建设。
4、人才管理在医院管理中占有十分主要的地位。一个医院医疗质量的高低，最终取决于技术人才的素质。只有拥有一批含有专业技术和发明能力的人才，医院才能办出成绩。今年，我们派出3名人员到上级医院学习，并有一名医师参与了转岗培训;同时，我院还数次组织业务知识学习培训，尤其是加强了处方管理措施的学习，严格规范医疗文书的书写，并建立对应的制度及管理方法，使医院的服务质量不停提升。五、加强医德医风建设。我院在局党委的领导下，加强了医德医风建设的工作力度，制订了学习活动计划，加强学习医德规范、医务人员行为准则，经过近阶段的医德医风建设活动，职员素质有显著提升，在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上，医院在患者心目中的
5、形象大有提升。我们坚信在局、镇党委的正确领导下，以院为关键，加强医院管理，处理存在的问题，上下一致，齐心协力，一定会将我院的各项工作推向全方面发展。六、效能风暴活动实施情况针对我院作风效能建设上存在的相关问题，卫生院干部职员和每个科室要以科学发展观为指导、以服务好、质量好、医德好、群众满意为详细方法。卫生院在效能建设整改工作中，把实施工作和了卫生院的各项关键工作结合起来，和推进医疗体制改革工作结合起来，以服务质量提升来取信于民。把制度创新作为处理作风效能建设问题的主要动力。关键处理卫生院效能建设中存在的突出问题，规范依法执业行为、优化服务方法，重视提升医护人员的思想政治素质、道德品行素质、科学
6、文化素质和工作业务素质，重视处理人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，从而深入增强率先发展的责任意识、开拓进取的创新意识和心系人民的服务意识，实现整改工作和科学发展的统一。根据效能建设的要求，认真抓好整改工作。制订切实可行的整改方案，明确时限要求，落实责任人员，果断以实事求是的态度全方面落实整改工作，真正做到在揭露矛盾、处理问题中求发展。对部分现在客观条件不具有，临时无法处理的问题，要本着以人为本的精神做好解释工作;要认真分析产生问题的根源，有针对性地建立和完善规章制度，形成按制度办事，靠制度管人的长期有效机制。二是实施“优质护理”，提升规范化水平。要求全院干部职员充足认识效能整改工作的主
7、要性和必须性，不停提升优质护理和规范操作的能力。三是明确关键，有针对性地把整改方法落实到位。(1)明确科室岗位职责，明确办事程序，形成职责明确，责任到人的局面。采取多个方法果断整改发生在卫生院的庸懒散慢、不作为乱作为等行为。深入提升基础医疗和公共卫生服务的能力和水平。(2)开展业务技能提升行动。狠抓三基训练、提升医务人员常规操作技能，提升依法、依规执业能力。强化抢救培训，开展抢救演练，加大集中培训强度，业务训练程度，明确提升。不停提升医务人员综合素质。开展制度建设行动。(3)严格程序，规范执业。根据“先教育规范、再限期整改、最终依法处罚”的“三步式”执法程序，深入规范行政执法行为，有效控制和降
8、低行政处罚的随意性。根据“文明行医、廉洁行医、规范行医”的要求，严厉查处不文明、作风粗暴、索拿卡要、收受服务对象礼品、礼金、接收吃请等行为。七、存在的问题1、医疗服务水平还不能满足群众就医的需求。我院职员业务知识水平还不够高，制订的院内组织学习计划、到外培训计划等不够完善，难以满足群众就医的更多需求。2、基础设施较微弱。硬件设施更是无法和全区其它乡镇卫生院平均水平相比，专业管理知识水平较差，对于档案建立管理、乡村整合、合医筹资等全部是我们以后需要愈加努力的工作。3、部分职员医德医风有等深入加强。我院部分职员思想素质不够高，整体业务素质更是急待加强。十一、下一步计划1、加强业务素质的培训学习，在全院形成好学有上进的气氛。2、增加对基础设施的投入，改进就医环境。引进人才，留住人才、培养人才。3、加强医德医风建设。
