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1、六、施工组织设计1. 投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精炼、内容具有针对性，总体控制在30000字以内）：（1）总体施工组织布置及规划（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施、交通管制方案（3）工期保证体系及保证措施（4）工程质量管理体系及保证措施（5）安全生产管理体系及保证措施（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施（8）项目风险预测与防范，事故应急预案（9）廉政管理体系及保证措施2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一 施工总体计划表附表二 施工总平面图附表三 劳动力计划表附表四 临时用地表施工组织
2、设计第一章 总体施工组织布置及规划一、工程概况位于山东省东营市境内，实施内容为省道一级公路中央分隔带护栏安装工程。二、准备情况1、机械设备我方对工程所需的设备，已准备完毕，目前均在东营，接到中标通知书后前期所需施工机具在2012年9月1日前送至工地，同时根据工程的整体施工进度计划安排，合理安排设备进场，对于需预先调试的设备提前进场。2、人员接到中标通知书后，我方在五天内调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施工现场，并安排人员进行临时驻地建设以及便道、便桥的施工，做好各项开工前准备工作。接到开工令后，根据施工进度计划，在分项工程开工前将所需人员调至施工现场。3、材料现场所有材料，均进行材料调
3、查，做到货比三家，选择优质材料并对各种原材料进行试验检测，试验合格并经监理工程师批准后方可进入施工现场，材料主要通过公路汽运送至拌合站。4、主要材料试验、测量仪器配置计划详见拟投入本合同工程主要材料试验、测量、质检仪器配置计划表。5、项目经理部布置项目经理部设于辛河路东我公司拌合站院内，院内房屋充足，水、电、通信均齐全，交通方便。6、电力配置根据本合同的工程规模和实际用电需要，合理安排电力，采用当地电力与自发电相结合的方式确保供电。7、供水项目部内有自来水管，可作为拌合用水；施工现场用水可从项目经理部拉运，或购买服务区的生活用水。8、生产及生活用房项目经理部拟设于施工路线附近交通便利的地方，院
4、内房屋充足，水、电、通信均齐全，交通方便，按照标准化项目部标准建设，便于现场指挥、联系工作和进出方便。施工队伍在施工现场搭设临时设施供施工人员居住。三、项目经理部组织机构为确保本工程顺利实施，我方拟派具有丰富施工管理经验的公司副总经理担任本合同段项目经理，由施工经验丰富的技术人员担任本工程的总工。项目经理部按照标准化项目部建设，下设各职能部门，其中工程组负责工程计划管理、劳动力管理、文明施工；质检经营组负责项目经理部的质量检查、财务管理、劳资定额管理、计量合同管理、工程成本、内部经济合同考核兑现、资金管理等工作；技术组负责工程的技术质量管理及质量保证体系运行工作；材料组负责设备的管理、维修保养
5、与调配,材料的计划采购、运输、保管,工程用电、安全用电等方面的工作；综合组负责党建、宣传、保卫、协调工农关系及廉政建设等工作。下设路基施工队、基层施工队、混凝土路面施工队、管涵施工队和综合施工队。四、施工总目标1、质量目标：a、交工验收 合格（质量评分不低于95）。B、竣工验收 优（质量评分不低于90分）。2、工期目标：尽量缩短前期准备工作时间，前期施工人员在中标通知书收到3天内到达，以掌握先期工作主动权。经过周密计划，根据招标文件规定，同时依据成本和时间曲线关系及招标文件规定，我方确保在总工期90天内完成本工程。3、安全目标：安全事故发生为0。4、环境保护目标：不出现环境污染事件。六、施工总
6、体计划本工程施工计划开工日期为2012年9月1日，总控制工期为90天，具体开工日期视现场情况由监理工程师确定。我司现计划开工日期为2012年9月1日，争取在工期120天内按时完成施工任务。根据工程的实际情况，我们对施工的总体安排如下：先同时进行场地清理工作，然后水泥稳定土底基层、水泥碎石基层，最后进行沥青混凝土路面施工。第二章 主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施一、测量放样用全站仪进行平面位置放样，每5米放出防撞护栏内外边缘。按照四等水准测量要求将高程点引上桥面，并用自动精平水准仪对放出的各桩进行高程测量。二、钢筋安装钢筋安装前先对梁面进行清理，凿除浮渣、浮浆并用水冲洗干净。然后根据放
7、样数据拉线定位钢筋安装的位置及高程。按照图纸要求，钢筋采用绑扎连接，按照桥规有关要求进行质量控制。施工时特别要注意控制好钢筋顶面高程以及线形。三、底座施工底模采用84槽钢，按照防撞护栏内外边缘放样点安装加固。模板与梁面之间不密贴处采用砂浆封模。模板安装完成后对模内再次进行清理，清除杂物。浇注底座混凝土前用清水润湿梁面，浇注时注意振捣质量，保证混凝土均匀密实。待混凝土稍硬对其进行拉毛处理。四、栏身施工1、模板试拼：栏身模板采用厂制定型钢模，每节长度3米，节与节之间法兰盘螺栓固定连接。模板运抵现场后进行试拼，主要是看模板安装后的整体效果，模板接缝处是否平顺，有无缝隙和明显错茬，检查无误后方可正常使
8、用。经检查，用于本工程的模板的各部尺寸准确，边缘顺直，钢板表面有良好的光洁度，满足实际施工需要。2、除锈、刷油：钢模板在正式安装使用前将表面浮锈清除干净，并用好机油将模表面涂抹均匀，以此保证混凝土表面光洁和混凝土不沾模板。3、测量放样：底座拆除模板后进行高程测量并在底座侧面用墨线弹出模板底面安装线。4、模板安装：先在原地上每三节拼好为一块，再利用自制平车起重架起吊运输安装。内外模板安装时紧贴混凝土底座并用螺栓拉杆拉紧连结，下部及顶部各设置一道拉杆，间距50cm。模板底部与底座交接处贴好止水带以防止漏浆。模板安装完成后进行检查，主要是检查安装尺寸是否合适，各个固定点（拉杆、支杆等）是否牢固可靠，
9、模板顶面高程控制是否在规范允许的范围内，对超出标准的地方进行相应调整。5、混凝土浇筑：混凝土由砼运输车运至现场，人工铲至模内，插入式振捣器振捣。混凝土浇注时采用分三层的浇注方法。第一层浇注到护栏底部斜边下角变点，第二层浇注到斜边上角变点，第三层浇注到顶，由振捣人员控制三层混凝土的入模时间及方量。混凝土布料要均匀，严格控制振捣时间，每层混凝土振捣时间不小于1min,不大于1.5min。护栏混凝土浇注完成后，顶面采用三次收浆。第一次用木抹子抹平，第二次用铁抹子抹平初压光，第三次待混凝土初凝时用轧子用力轧光。在混凝土浇注过程中，还要随时跟踪检查，发现模板变形，要随时加固调整，并将混凝土重新振捣。6、
10、养生：拆模后采取上覆土工布洒水的方法进行养生14d。五、标线施工1、突起路标材料要求突起路标应按图纸要求的指示地点设置，设置时路面面层应干燥清洁，五杂屑，突起路标外形为矩形，反光颜色为微黄色，其面向行车方向的边长及平行于行车方向的边长符合规定。突起路标采用工程塑料及棱镜级反射器等材料组成，底面粗糙以保证粘结剂将其与路面牢固粘结。突起路标反射体的反射性能均匀，完整无缺角、缺口，突起路标壳体成型完整，外表面无明显的划伤，颜色均匀一致，无飞边。突起路标经抗压强度试验，抗压荷载大于160KN。突起路标的色度性能、逆反射特性、机械性能、耐候性能、耐盐雾及腐蚀性能符合规定。2、突起路标的安装路面标线喷涂和
11、安装突起路标前应仔细清洁路面，表面干燥，无起灰现象;将环氧树脂均匀涂覆于突起路标的底部，涂覆厚度约为8mm，将突起路标压在路面的正确位置上，轻微转动，直到四周出现挤浆并及时清除其溢出部分，在凝固前突起路标不得扰动。突起路标设置高度，顶部不得高出路面25mm，设置间距为10cm，宽度为15cm。在降雨、风速过大或温度过高过低时，不进行设置。突起路标纵向安装应成直线，不得出现折线，曲线段的突起路标应与道路曲线相吻合，线性圆滑、顺畅，突起路标粘结剂不得造成路面污染。第三章 工期的保证体系及保证措施第一节工期保证体系项 目 经 理 项 目 总 工试 验 质 检施 工 技 术 拌 和 站预制施工队 安装
12、施工队标线施工队 交通安全维护队 交通标志施工队 防撞互通施工队 第二节 确保工期的措施将根据工程的实际情况，编制施工项目总体运行进度计划、月度计划，并严格执行，同时也将派出一流的施工队伍、一流的施工机具投入到定向钻穿越施工中。为确保工程施工顺利进行，我们将从施工计划控制、合同控制、现场控制、施工调度控制、经济技术措施等方面对总体施工进行控制。确保工程施工在业主要求的施工工期内完成，我方将采取以下措施：一、计划控制1、工期计划实行动态控制，采用组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施加以规范和约束。2、主要采用事前控制，同时，做好阶段性检查，分析找出影响施工计划的原因，及时纠正偏差。从而做到
13、事中和事后控制，保证施工计划的完成。否3、编制详细可行的施工计划，并跟踪了解工程进展情况，收集反馈信息，根据统计结果，进行进度与计划的比较，分析影响施工进度的原因，寻找对策，提出更改措施，经过调整，形成一个新的施工计划。施工计划动态管理循环图如下：二、合同控制1、严格执行合同条款，自觉履行合同义务，从技术管理、造价控制、材料采购、人机优化等方面入手，保证各工序的连续均衡施工，从而保证工期目标的实现。2、全体参加施工的人员都要熟悉掌握合同条款，明确质量、安全、工期、等各项目标，树立质量第一、用户至上的思想，高标准、严要求，使工程质量达到或高于合同约定的标准。自觉履行合同义务，从而保证工期目标的实
14、现。3、合同管理人员定期检查合同履约情况，对合同履行过程中出现的问题及时反馈，并提出改进措施，保证合同履约率100%，确保工程优质、高效按期完工。三、现场控制1、根据项目整体情况，编制施工网络计划，抓住关键线路，解决主要矛盾，使网络优化运行，服从大局，合理调度，确保施工进度按计划运行。2、提前与业主、监理单位、地方政府等单位联系，办好各种施工许可证，保证施工正常进行。3、及时收听当地气象台站的天气预报，提前做好冬雨季节施工措施，尽量不因天气的变化而影响施工进度。4、最大限度的提高预制程度，利用雨天等不利自然因素，加强场地预制，减少现场工作量。四、施工调度控制1、根据本工程施工特点，合理配置资源
15、，加强现场协调和调度，根据现场条件、环境和气候的变化，随时调整施工队伍的部署，减少窝工和停工。2、加强质量控制，强化质量管理，保证整个工程不出现质量返工现象。3、施工设备机具的进场就位、转场应事先提供方案和计划，保证设备机具顺利调迁。4、及时调整施工力量，保证施工各工序的平稳过度和正常衔接。必要时加大人员、材料和机具设备的投入，确保工程按期竣工。5、加强同业主、监理及技术监督部门的联系。根据他们的要求，及时调整施工部署。五、经济技术措施1、将整个标段的整体施工计划（总体施工计划、日施工计划、周计划）层层分解，分解到每个作业处，每个作业班组。让每个部门、每个岗位的职工，了解工期目标，明确工期责任。2、根据公司经济责任制，编制相应的工期奖惩措施，配合质量、安全、成本的奖惩措施，共同发挥经济杠杆作用，从而调动广大职工的劳动积极性。为完成质量、工期、成本、安全目标提供技术保证。3、对影响总体工期的重要工序，关键工序，采取有效对策，合理安排施工力量和工序间衔接，疏
