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1、职业健康安全管理计划一、总体简介1、工程概况工程名称：工程地点：建设单位 :监理单位 :设计单位 :施工单位：2、项目职业健康管理体系概况本项目根据 GB/T28001标准及公司职业健康安全环境管理体系文件要求， 建立和实施项目职业健康安全管理体系， 始终体现 “安全第一， 预防为主，遵章守法，全员参与”的管理思路，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职业健康安全行为，不断完善项目职业健康安全管理体系，持续改进项目职业健康安全绩效。二、职业健康安全方针公司职业健康安全方针：遵章守法，安全文明施工；持续改进，营造健康环境。职业健康安全方针释义：遵
2、守现行有关职业健康安全的法律、法规、规章和标准；对全体员工进行必要的培训，提高其职业健康安全意识，明确其职业健康安全职责和义务；通过全员积极参与公司的职业健康安全管理，实施全过程的预防，减少安全事故和职业病的发生；督促和指导供应商、分包商等相关方的活动，以符合公司的职业健康安全管理要求；向员工和相关方宣传我们的职业健康安全方针和已经取得的职业健康安全绩效；致力于持续改进公司的职业健康安全管理绩效，使员工和业主、承包商等相关方满意。精品文库项目经理部将在会议室、施工场区的显著部位书写或张贴公司的职业健康安全方针，认真落实职业健康安全方针的要求，并组织向项目员工、业主、分包单位以及其他相关方宣传和
3、传达。三、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划项目危险源辨识与风险评价工作采用专题会议的形式，依据公司危险源辨识与风险评价程序进行。会议由项目经理组织，项目技术负责人、安全主管、现场主管、技术主管和项目其他相关的管理人员参加，共同完成。1、危险源辩识危险源辨识应全面考虑项目的各种活动：常规活动和非常规活动；所有进入作业场所人员的活动；作业场所内的所有设备设施（包括相关方提供部分）。危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型：三种时态：过去、现在和将来三种状态：正常、异常和紧急六种类型：物理性风险因素、化学性风险因素、生物性风险因素、生理及心理性风险因素、行为性风险因素、其他风险因素。根
4、据项目危险源辨识的结果，由项目安全部负责编制项目危险源台帐 ，并报项目经理审核确认。2、风险评价风险评价是在危险源辨识的基础上，按定性评价与定量评价相结合的方式进行。定性评价采用直接判断法，定量评价采用作业条件风险性评价法。直接判断法的依据主要包括：法律法规的符合性、相关方的合理要求、类似事故的经验教训、直接察觉到的风险等。作业条件风险性评价法主要是以与系统风险性有关的三种因素指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小，其表达式为： D=L E C。L发生事故的可能性大小E人体暴露于危险环境中的频繁程度C发生事故可能造成的后果欢迎下载2精品文库D风险性分值注： L、E、C、D 的赋值依据公司的
5、危险源辨识与风险评价程序进行。重大风险的判定依据（凡符合以下条件之一的危险源均应判定为重大风险）：不符合法律、法规和其他要求的；相关方有合理抱怨和要求的；曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的；直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的；通过作业条件风险性评价法，评价总分160 分的。3、风险控制策划项目针对评价出的重大风险采取响应的控制措施，控制措施的选定从以下方面考虑：首先是消除危险源；其次是降低风险级次；最后采取个体危险防护措施；也可上述三种方式联合使用。根据项目风险评价和风险控制策划的结果，由项目安全部负责编制项目重大风险及其控制计划清单，报项目经理审核确认。4、危险源与重大风险的更新当
6、发生下列情况时，项目应组织有关人员重新进行危险源辨识与风险评价：相关法律、法规和其他要求发生变化；公司的职业健康安全方针和职业健康安全目标发生重大变化；项目的产品、活动和服务发生较大变化；相关方有合理抱怨和要求。危险源与重大风险的更新工作上述的危险源辨识、风险评价和风险控制策划要求进行。5、对危险源辨识、风险评价和风险控制策划的结果参照公司常见危险源名录 ，结合项目施工管理过程中的实际情况，辨识出本项目的危险源，共116 项，详见项目项目危险源台帐 。通过对辨识出的危险源的风险欢迎下载3精品文库性进行评价，确定出项目的重大风险，共 12 项，并针对评价出的重大风险制定相应的控制计划，详见项目重
7、大风险因素及其控制计划清单 。四、法规和其他要求由项目安全部组组织搜集获取、 确定与项目施工及服务相关的职业健康安全法律法规，编制项目适用职业健康安全法律、法规清单 ，报项目经理审核确认。项目责任师在编制施工技术方案或进行安全技术交底时， 应注意相关职业健康安全法律、法规要求，并将相关要求具体反映到技术方案或安全技术交底当中，以确保相应职业健康安全法律、法规的要求得到有效的落实。五、目标项目职业健康安全总目标在项目策划时确定，项目的职业健康安全目标应针对所评价出的重大风险。项目体系总监负责将项目的职业健康安全管理目标分解到各层次直至分包各单位。本项目的职业健康安全目标为：杜绝死亡、重伤事故和职
8、业病的发生；杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生；轻伤事故发生率控制在千分之三以内。六、重大风险控制措施1、重大风险：无安全技术措施/ 施工方案控制目标：按施工要求编制安全技术方案/ 措施控制措施：技术部负责根据工程施工进度组织编制施工安全技术方案，安全技术方案应结合工程实际情况在施工作业开始前完成。安全技术方案由项目总工负责审核，项目经理批准实施。安全技术方案由项目现场责任师负责监督分包单位按要求实施，安全部负责牵头组织有关的技术人员、现场责任师、施工班组负责人等进行验收，验收记录交项目安全部留存。没有施工方案的，禁止在需设防区施工。技术部为主控部门，工程部负责安全技术方案的实施，安全部负责安
9、全技术方案实施过程中的安全监督，对所发现的不符合，督促有关单位 / 人员进行整改，并留存相关记录。欢迎下载4精品文库2、重大风险：设备设施未经验收控制目标：设备设施验收率100%，合格率 100%。控制措施：现场设备设施的设置必须符合经审批确认的专项方案/ 措施的要求，各类设备设施必须验收合格后方可投入使用。设备设施验收工作由总包项目安全责任师牵头组织，总包的技术责任师、现场责任师以及分包的技术负责人、安全员、工长参加。外租大型设备由相关有资质的单位验收。设备设施验收应依据专项方案 / 措施逐项进行，填写相应的验收记录。经验收合格，各方签字确认后方可投入使用。设备设施在验收过程中发现不符合项，
10、需经不符合项提出人签发整改单，经整改合格后签字确认，方可投入使用。各类设备设施的验收记录一式多份，总包和各相关分包单位各执一份，总包的记录交总包安全部留存备案。总包安全责任师负责本项目工作的监督，对擅自使用未经验收的设备设施的单位和个人予以处理，并制止使用。安全部负责安全防护用品的入场验收，经验收合格的防护用品方可投入使用。3、重大风险：未使用或不正确使用个人防护用品控制目标：个人防护用品的配备和使用符合相关岗位的规范要求。控制措施：各单位（包括总包、分包和常驻现场的其他相关方）必须保证提供足够数量的个人防护用品（安全帽、安全带等） ，及时发放，定期检查、更换。对于进入现场的其他人员，由接待单
11、位负责。各单位的采购人员对本单位个人防护用品采购严格把关，保证各类防护用品符合国家有关质量标准，并留存各类产品的有效合格证明，严禁使用质量不过关的安全防护用品。同时，入场所有个人防护用品必须经总包安全部验收合格后方准使用。各单位的材料管理人员建立本单位的个人防护用品的采购和发放登记台帐，如实登记个人防护用品的发放情况。安全部为主控部门，总分包各级管理人员（现场责任师、安全责任师等）要监欢迎下载5精品文库督使用情况，发现作业工人不按规定使用个人防护用品，要立即制止，进行整改。对于个人防护用品使用较差的单位，总包安全部有权责令其停工整顿。4、重大风险：不按规定搭设零星脚手架控制目标：严格按规范要求
12、搭设控制措施：零星脚手架搭设前，高度超过 20 米的项目技术部负责编制施工方案，由总工审核、项目经理审批后实施。零星脚手架搭设必须取得特种作业人员持证上岗，超过 2 米高的架子必须戴好安全带，严格按规范要求作业。物资部负责所用材料的入场验收，保证安全性能符合国家有关标准。工程部负责零星脚手架的搭设。零星脚手架搭设完成后，班组申请，由项目安全部组织验收并填写留存验收记录。安全部负责零星脚手架日常使用过程的监督管理，填写并留存检查记录，现场责任师予以配合。5、重大风险： 2525cm以上洞口不按规定防护控制目标：施工现场临边、洞口安全防护符合当地标准控制措施：现场临边、洞口的安全防护由责任区域分包
13、严格按当地的管理标准设置，所有临边、洞口防护均应根据工程进度情况及时完成。涉及到风险性较大的临边、洞口安全防护由项目技术组制定专门的安全技术方案或措施，项目现场责任师负责组织实施。施工现场的各分包单位负责所辖区域内的临边、洞口安全防护的管理和维护工作。各有关责任师、总分包安全员在施工过程中发现存在不符合情况应及时组织整改，保证其安全可靠。安全部为主控部门，负责的日常检查内容包括临边洞口安全防护情况，填写并留存相关记录。6、重大风险：不按规定拆改防护设施控制目标：现场不发生安全防护设施随意拆改的情况欢迎下载6精品文库控制措施：施工现场的任何安全防护措施，是现场所有施工人员及机械设备财产安全的有利保障，不经允许严禁任何人以任何理由私自拆改，以防止发生人身及机械事故。当因施工作业需要临时拆改安全防护设施时， 有关单位 / 人员应事先向项目安全部提交书面申请， 提出具体技术保障措施， 由各相关部门会签同意后， 方可按要求拆改，施工结束后及时恢复，并请项目安全部验收。拆改实施单位的安全员负责监督安全防护设施的拆改工作的实施，确保施工作业符合安全要求，项目安全部复查拆改情况，对发现的不符合情况应立即组织整改。安全部为主控部门，并负责分包单位的安全防护设施验收记录。7、重大风险：不按规定使用防护用具控制目标：高空坠落事故发生控制措施：
