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1、 吉林省邮电规划设计院员工手册目 录第一章 关于我们 3 第一节、院长致辞3 第二节、组织结构图4 第三节、设计院理念4 第四节、有关说明4第二章 入职引导5 第一节、报道程序5 第二节、个人资料5 第三节、试用与转正5 第四节、部门引导6第三章 员工守则6 第一节、基本原则6 第二节、仪表仪容6 第三节、文明礼貌7 第四节、清正廉洁7 第五节、美化环境7 第六节、安全保密7 第七节、员工考勤管理8第四章 劳动合同管理9 第一节、总则9 第二节、劳动合同的订立和变更10 第三节、劳动合同的续订和解除10 第四节、调离手续的办理11 第五节、争议处理11第五章 基本权力与义务11 第一节、基本义
2、务11 第二节、基本权利12第六章 薪酬制度13 第一节、工资13 第二节、福利13第七章 培训与发展16 第一节、培训的原则 16 第二节、目的与内容16 第三节、培训的结构17 第四节、实施17第八章 绩效管理18 第一节、目的18 第二节、原理18 第三节、绩效评估的原则18 第四节、绩效评估的用途18 第五节、绩效评估的对象18 第六节、绩效评估的要素19 第七节、绩效评估的方式19 第八节、绩效评估的时间19 第九节、绩效评估的组织管理19 第十节、实施19第九章 奖惩制度19 第一节、总则19 第二节、奖励20 第三节、惩戒21第十章 员工关系与沟通 23 第一节、原则23 第二节
3、、沟通渠道23 第三节、意见调查23 第四节、信息沟通24 第五节、申诉程序24第一章 关于我们第一节、院长致辞欢迎您加盟设计院，共同致力于创造高品质生活！吉林省邮电规划设计院是实施现代企业管理理念的甲级设计院。设计院技术力量雄厚，可承担程控交换机、数据通信、移动通信、微波通信、光纤通信、计算机通信、通信电源、通信管道、智能化楼宇和土建工艺等专业的勘察设计、可行性研究、通信发展规划及技术咨询服务业务。本院是吉林省通信建设的支撑部门和先行者，现已冲出吉林，在海南、内蒙古等地拓展业务。设计院为您提供充分施展才华的机会，一方面通过不断开拓新事业，为员工提供成长和发展机会；另一方面通过公平竞争机制，对
4、机会资源进行合理分配，为人才的成长创造良好环境和条件。您的智慧是设计院宝贵的资源，您的贡献一定能获得合理的回报。成功的经验告诉我们，优秀的企业是由优秀的团队创造的；我们相信，拥有了具有创新智慧、充满工作热情的团队，我们就一定会拥有美好的明天。第二节、组织结构图 吉林省邮电规划设计院 院长副院长副院长 人力资源部质量监督部 技术部基础网络部计算机网络部电信设计部电信规划部多种经营公司 办公室计划经营部 xx商贸事业部聚富星设计院第三节、设计院理念客户通过高质量的服务，让客户获得尽量高的使用价值；员工让员工分享设计院的成功，让他们获得工作的成就感和满足感；品牌是设计院整体形象的突出反映；市场开拓最
5、适合我们的市场并且力争取得最高市场占有率；管理以人为本，开放式管理，以鼓励员工的主动性和创造性。第四节、有关说明 1、 本手册是根据国家有关法律法规，就设计院人力资源管理的基本事项作出的规定，目的是让员工基本掌握本院的人事制度。 2、 员工手册适于本院所有正式员工。 第二章 入职引导 第一节、报道程序新员工接到录用通知后，应在指定日期到人力资源部报到，填写报到登记表。如因故不能按时报到，应与人力资源部联系，另行确定报道日期。程序包括：一、办理报到登记手续，领取办公用品和资料等；二、与试用部门负责人见面，接受工作安排。第二节、个人资料一、新员工报到后，须向人力资源部提供身份证、学历证、计划生育证
6、明和免冠照片，并如实地填写个人资料。二、当个人情况有以下变更时，请员工于一个月内填写个人情况变更申报表，交给人力资源部：1、姓名；2、家庭地址和电话号码；3、出现紧急情况时的联系人及联系方式；4、培训结业或进修毕业情况。三、设计院提倡正直诚实的生活态度，并保留审查员工所提供个人资料真实性的权利。如员工提供虚假信息，设计院有权立即与其解除劳动合同。第三节、试用与转正一、新员工试用期不超过6个月。在此期间，如果员工感到设计院的实际状况、自己的发展机会与预期有较大差距，或有其他原因而决定离开，可按劳动法规定提出辞职申请，并按设计院有关规定办理离职手续；另一方面，如果员工的工作无法达到岗位的要求，设计院有权终止劳动合同。二、新员工被录用一年期满，应书面申请转正。然后从人力资源部领取取考核表，由本人填写完个人基本情况后交部门主任或指导师傅填写考核意见，最后由专业技术干部考核委员会审批后转正定级。第四节、部门引导试用期间，人力资源部指定人员帮助新员工接受培训，内容包括向新员工介绍部门职能、人员情况，讲解本职工作内容和要求，帮助新员工了解设计院有关规定。第三章 员工守则第一节、基本原则
