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1、融资指南：交出令人满足的商业方案书_ 美国的一位风险投资家曾说:“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。双方各有准备，仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说，商业方案书就是企业的电话通话卡片。商业方案书是包括企业筹资、融资等活动在内的，企业战略谋划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，是行动纲领和执行方案；也是企业管理团队和企业本身给风险投资方的第一印象，是评估的第一关。 商业方案是企业为完成某种经营目的而拟订的方案，事实上，这个方案不同于汉语中的方案的含义，也不完全同于管理职能中的方案职能的意义。 国内以前也常用可行性报告或项目论证书来替代商业方
2、案。在实际操作中，其主要意图是递交给投资人，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。但是商业方案发挥的作用却是方方面面的。可以毫不夸张地说，商业方案对于企业格外是风险企业的成败有着极其重要的意义。 一份精彩的商业方案需要企业投入肯定的人力、物力和时间。在允许的状况下，企业也可以选择一些顾问或询问公司这样的中介服务公司来关心或代理编制商业方案，他们的专业阅历对于企业无疑是极其重要的。对企业来说，一方面存在着如何把真实想法和实际状况传递给代理人的问题，另一方面则是寻求代理人的成本问题 编制商业方案的时间应因企业不同而各异，对于规模较小的企业，支配5-10天的方案较为适合。 企业在商业
3、方案的编制过程中，将要用到很多相关的资料和数据，这些资料不仅有企业自身的，也有不少是关于企业外部，诸如某地场的状况等。在正式编制前，应尽力做好这些资料的搜集工作。从另一个角度来说，对各种相关信息的收集、汇总和整理应当是企业管理和运作中必不行少的重要工作，而且对一个现代企业来说，这是必不行少的基础性工作。管理信息系统（mis）、决策支持系统(dss)、乃至企业信息主管(cio)、erp（企业资源方案）等等这些名词已成为今日企业里常见的词汇。对于一个创立不久的中小企业来说，加强在内外信息的搜集整理工作决不仅是为了融资编制商业方案的需要，更是企业进展所必需要进行的工作。文件和资料： （1） 企业现状
4、（含资金状况、人员状况、甚至企业已拥有的和将要拥有的资源状况） （2） 某地场状况和简洁的行业分析 （3） 竞争对手状况 商业方案的具体要素 依据企业的状况，企业可以在具体内容上加以选择，但一般说来，以下几项内容是必不行少的： （1） 实施提要 一份商业方案的实施提要未能吸引住投资者，那么这份商业方案也将很难胜利。实施提要的内容事实上也就是这份商业方案的浓缩精华。说它浓缩，这是由于依据阅历，一份实施提要不应超过两页，要在两页里将整个商业方案加以提炼。说它精华，这又是由于实施提要不能简洁地将商业方案压缩，还必需抓住整份商业方案最关键、最精彩的部分，由于只有它才能吸引住投资者的爱好。 至于实施提要在商业方案编制过程中何时完成，有建议在整个商业方案前，也有说在商业方案具体内容完成之后。这一点并不重要，而重要的还是实施提要其能否发挥其首要效能-吸引投资者连续关注的爱好。 更多信息请查看文秘学问 .
