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1、妇产科护理工作计划 从书面上讲,妇产科护理学包含很多方面,如:女性生殖系统解剖和生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更加好,不是件轻易之事,以下是某医院:一、加强护理人员的规范化培训,尤其是抢救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不停提升各级护理人员的专业水平,更加好地开展临床护理工作。1关键加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考评,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。2加强专科技能的培训:制订出专科理论、法律、法规、关键制度和技能的培训和考评计划,每个月组织考试、考评2次,理论考试要有试卷
2、并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。3、基础技能考评:属于规范化培训对象的护士,在年内21项基础技能必需全部达标,考评要求在实际工作中抽考。其它层次的护士工作计划安排操作考试一次,理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考评,理论考试和临床应用相结合,检验遵章守规的实施情况。5、加强人文知识的学习,提升护士的整体素养。6、更新专业理论知识,提升专科护理技术水平。伴随护理水平和医疗技术发展不平衡的现实状况,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可经过请医生讲课、检索文件资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。二、建立检验、考评、反馈制度,设
3、置可追溯机制,护士长常常深入病室检验、督促、考评。考评方法以现场考评护士及查看病人、查看统计、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改方法。三、深入规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定时进行护理统计缺点分析和连续改善,强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,每个月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺点、护理投诉的归因分析,多从本身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸收的教训,提出防范和改善方法。对一样问题重复出现的及个人,追究护士长管理及个人的相关责任。2、严格实施查对制度,强调
4、二次查对的实施到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任 ,杜绝严重差错及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检验意识,平时加强对性能及安全性的检验,立即发觉问题立即维修,保持设备的完好。五、 深化亲情服务,提升服务质量。1、在培养护士日常礼仪的基础上,深入规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。2、重视搜集护理服务需求信息,经过和住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,立即的提出改善方法,同时对护士工作给激励,调动她们的工作主动性。六、 做好教学、科研工作。1、指定含有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定时召开评学评教会,听取
5、带教老师及实习生的意见。2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,常常检验带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排护理查房,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考评。护士长安排一次法律、法规讲座。3、增强科研意识,每人论文1-两篇,努力争取年开展新技术项目1项。七、培养护士经营意识,认真实施物价收费标准,善于进行成本效益核实,降低医疗成本,节省无须要的开支,确保资源有效合理配置。住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。八、落实实施法律、法规,坚持质量就是效益的标准,重视质量监控,强化量化管理,确保护理工作处于良性运作状态。九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒
6、,奖优惩劣。十,不停加强医护,护患沟通、联络、协作,促进协调,处理好人际、科际关系。为提升护理质量和管理提供有力的契机。定时反馈评价临床工作,连续改善使诊疗和护理工作能有计划,按质按量完成。十一、加强人性化服务,创建温馨病房,营造患者满意科室。十二、抓好护士业务学习及护理查房,增强科研意识,不停探索进取。十三、护士年内1-两篇论文 。十四、重视护理临床带教,并将护理查房经典病例制作成多媒体课件。十五、厉行节省,勤俭持家,做好科室的经济核实。遵守国家物价收费标准。十六、加强护士在职教育,提升护理人员的综合素质.对法律知识教育,不定时考评,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。十七、培养护士经营意识,认真实施物价收费标准,善于进行成本效益核实,降低医疗成本,节省无须要的开支,确保资源有效合理配置。以上计划为我院妇产科2021年护理工作计划,我们一定会全力以赴照料好妇女儿童,将我院的护理工作推上一个新台阶。