银行信贷工作总结范文上半年银行信贷工作总结范文

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1、银行信贷工作总结范文上半年银行信贷工作总结范文 上半年,城西支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排布署下,全行上下齐心协力,以加紧发展为专题,以扩增存贷规模、提升资产质量为关键,以加强信贷管理为关键, 以各项信贷制度的落实为基础,经过了一季度的“很奉献6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动,城西支行各项经营业绩稳步增加,截止6月末,支行各项存款余额21307万元,较年初增加 2145万元;各项贷款余额 11344万元,较年初增加 2527万元,存贷百分比 53%;不良贷款余额 万元,较年初下降 万元;办理银行承兑汇票金额8849 万元;办理贴现金额 5507万元;利息收入 584 万元,半

2、年实现利润 377 万元,全方面完成上级下达的目标任务,信贷管理也逐步向规范化、制度化前进。一、认真实施政策,严格根据规范化管理要求,切实加强信贷基础工作,确保各项指标圆满完成。半年来,我行认真学习、深刻了解总行会议和文件精神,适时分析形势,认真实施政策,从严监管企业,规范内部管理,切实防范风险,不但提升了信贷管理水平而且为确保圆满完成整年各项经营责任考评指标打下坚实的基础。在贷款投放上,支行狠抓贷款投放风险管理,采取的详细方法是:严格实施总行下达的信贷风险控制指导意见,深入对信贷风险进行控制,对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料

3、真实有效。严格控制信贷风险,严格实施信贷风险防范控制管理体系,全方面实施审贷分离,规范了贷审会,实施了贷审例会制,严格根据贷审会议事规程召开会议,明确各步骤主责任人职责。(3) 扎实细致地开展贷后检验工作,定时和不定时地对企业经营情况和抵押物情况进行检验和分析,认真填报贷后管理表。(4) 切实做好贷款五级分类工作,制订了五级分类的详细操作实施细则,对用户进行统一分类,从而提升了信贷管理的质量。(5) 对流动资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格实施总行要求的调查、审查、审批步骤的统一格式,切实从源头上控制信贷风险。(6)主动配合总行信贷处做好信贷检验工作,在检验中没有发觉一例违规现象

4、,信贷工作得到肯定和好评。二、经过信贷杠杆作用,抢占市场份额,壮大资金实力,增强发展后劲。上半年,我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、主动组织存款等方面做文章,切实做好大户的回访工作,亲密关注并掌握贷款单位的资金运行情况和经营情况;大力组织存款,主动开拓业务,挖掘用户。1、上半年,我行信贷资金关键投放于优质企业和大中型项目,继续关键扶持信用好、经营好、效益好的优质企业,如中联巨龙水泥有限企业、亿人城建有限企业、利玛置业有限企业等,把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持连续发展的主要战略方法,信贷结构得到深入优化。而且,经过优化信贷结构,信贷资金正确的投放,

5、使我行的优质用户不停增加。既降低了经营风险,同时又取得了良好的社会效益。2、上半年,我行坚持业务发展多元化,加紧票据贴现业务的发展,关键增加对优质用户的信贷投放量,不但降低了贷款总体风险度,而且带来了丰厚的利息收入,伴随相对独立核实的实施,经济效益显著提升,今年一至六月份实现利息收入584万元,超出去年整年收息水平,实现利润377万元,有效地壮大了资金实力,增强了发展后劲,展现良好的发展势头三、加大信贷营销力度,不停开拓业务空间,加紧业务发展步伐。1、上半年,我行在信贷业务发展中取得了一定的突破,尤其在汽车消费贷款方面也取得了一定的成效。我行还尤其重视加强银企合作,协调处理好银企关系。依据形式

6、发展和工作实际的需要,主动开展调查研究,和企业互通信息,加强了解和配合,共同协商处理问题的路径,加大对企业的支持力度,构筑新型银企关系。三月份,我行和市汽车销售有限企业举行了银企联谊活动,经过活动,加强了银企之间的沟通和了解,建立了深层银企合作关系。2、上半年,我行深入提升对信贷营销的认识,不停推进文明信用工程建设,最大程度地抢占市场份额,建立稳固的用户群体,加大对个私经济、居民个人的营销力度,选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象,把信贷营销和绿色文明信用生态工程相结合,经过一系列的社会文明信用创立活动,打造我行独特的信贷营销品牌。三、建立完善的内部管理机制,业务操作有条不紊,提升办事效率,推进业务发展。我行在不停加强和改进日常信贷工作的同时,还重视加强信贷人员的业务学习,方便能在业务操作中得心应手,提升工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作,实施一户一档,建立完整系统的用户信息档案,方便于立即查阅和调用。对于信贷台帐和报表,能够完整、正确地反应数据,立即上报各项报表,做好信贷登记工作,立即提供信息。在搞好管理的同时,我行还不停强化服务意识,改进服务手段,主动开展优质文明服务,树立“窗口”形象,以服务留住储户、以热情吸引存款,一直以用户就是上帝的理念精神,更加好地为用户服务,提升我行的对外形象,并以优质的服务促进业务的发展。

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