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1、衡水市尚都花苑5#楼施工组织设计 第一章 编制说明1.1编制说明本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则，编制了本工程的施工组织设计。在为本工程制定管理目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求，并在施工方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。为建设单位服务是我们的工作中心，按期保质交付产品是我们的宗旨，建设单位所想是我们的工作目标。公司管理方针：本施组在编制工程中，得到了甲方、监理及分包各方的大力支持，在此表示最诚挚的谢
2、意。本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方案、技术措施、力争施工组织周到严谨，施工管理严格细致，责任落实，确保本工程所定的质量、工期、安全、文明施工和科学管理等目标实现。1.2编制依据本设计为衡水市尚都花苑建筑工程施工组织设计，作为指导施工的重要文件，其编制依据主要有：1.2.1依据衡水市尚都花苑建筑工程结构施工图（包括建筑、结构、暖通、给排水、电气专业）图纸名称编号出图日期住宅楼施工图纸2009-3-332009-061.2.2主要规程、规范类别名称编号国家工程测量规范GB50026-93电气安装工程电梯电气施工及验收规范GB50182-93建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-20
3、02砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-91建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-95建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50
4、303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002砌体工程现场检测标准GB/T50315-2000民用建筑工程市内环境污染控制规范GB50325-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001住宅装饰装修工程质量验收规范GB50327-2001建筑工程文件归档整理规范GB50328-2001人防工程施工及验收规范GBJ134-90混凝土强度检验评定标准GBJ107-87行业钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程JGJ391砼泵送施工技术规程JGJ/T10-95早期推定砼强度试验方法JGJ15-83钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003J253-2003建筑机械使用安全技术规程
5、JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑工程大模板技术规程JGJ74-2003J270-2003建筑工程饰面砖粘接强度检验标准JGJ101-97建筑工程冬期施工规程JGJ104-97钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001衡水地方标准商品混凝土质量管理规程DBJ01-6-90建筑工程施工测量规程DBJ01-21-95轻隔墙条板质量检验评定标准DBJ01-29-2000建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003衡
6、水市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-20021.2.3图集类别名称编号国家建筑设备施工安装通用图集91SB191SB991SB-X1建筑物抗震构造详图03G329-1行业工程做法88J1-1楼梯护栏88J7地下工程防水88J6-1屋面88J1-1内装修88J4.1内装修88J4.2外装修88J3屋面88J5X1室外工程88J9墙身外墙保温88J2X8卫生间，洗池88J8木门88JX5-1外墙外保温建筑构造02J121-1过梁图集选用02系列结构标准设计图集02G051.2.4主要法规类别名 称编 号国家中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法行业建设项目（工程
7、）竣工验收办法地方衡水市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定衡水市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知预防砼工程碱集料反应技术管理规定衡水市建设工程文明安全施工管理暂行规定1.2.5其他衡水衡房勘察有限公司提供尚都花苑2、3、4、地基岩土工程勘察报告衡水北方工程设计研究院验线测量成果报告书衡水市2003概算定额公司管理手册管理体系程序文件依据GB/T19001-2000ISO9001：2000质量管理体系，GB/T24001-1996环境管理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的标准，程序文 件、作业指导书，依据工程的特点、施工现场的环境
8、及客观自然条件。第二章 工程概况工程名称：衡水市尚都花苑4#-6#建筑工程 2.1、总体概述总 况：建筑面积1236.348，总建筑面积为8654.436，共七层，总高度18.6m，建筑耐火等级为2级，抗震设防烈度为七度，丙类建筑，建筑耐久年限为50年。建筑物应按建筑图中注明的功能使用，未经技术鉴定或设计许可，不得改变结构的用途和使用环境。本工程砌体施工质量控制等级为B级，地基基础设计等级为丙级。结构施工图中除特别注明外，均以本总说明为准。本总说明未详尽处，应遵照现行国家有关规范与规程规定施工。2.2、建筑、结构概况1.场地类别为类，1层必须全部清除，超深部分用1：1砂石分层压实回填，压实系数
9、为0.97，基础置于2层土上。2本工程为七层砌体结构，室内外高差150mm。本工程为砖混结构。本工程结构设计使用年限为：五十年(易替换构件为25年)。计量单位除注明者外均为：a、长度：mm；b、角度：度;c、标高；3.基础：条形基础，设计等级丙级。2.3、工程特点2.3.1. 场地条件：本工程场地开阔平整，场外运输较为便利；基本风压Wo=0.40KN/地面粗糙类别：C类 基本雪压：So=0.35KN/ 建筑场地类 别为类 场地标准冻结深度为0.8米2.3.2.施工特点：a 本工程平面运输交叉作业频繁，施工时应着眼全局，统筹安排，集中较大的人力、物力组织施工。本工程平面运输交叉作业频繁，施工时应
10、着眼全局，统筹安排，集中较大的人力、物力组织施工。b将主体结构工期目标确定为160日历天怎样通过周密的策划组织、科学严谨的施工、高效合理的协调安排，提高效率、节省工期，在极其有限的既定工期内完成如此巨大和复杂的工程施工任务，为业主提供优质的工程和满意的服务将是我们施工中的一个关键点。 C施工场地异常狭小，可利用空间极其有限，现场环道路，如何科学合理地利用有限的场地，组织好本工程的施工，使本工程的重点之一。第三章 施工部署3.1施工组织3.1.1组织机构图项目经理（一级资质）赵彦明主任工程师（工程师）质量负责人(技术员)项目副经理(助理工程师)周积军焦见亮韩良荣技术资料质量管理水电设备安保消防生
11、产协调计划统筹物资吴 兵刘 冰夏友祥陈德进牛志中田伯军吴祝轩韩良才韩良荣张 生缪元喜于义勤陶宝付陈宏根土建各班组机电各班组3.2任务划分土建、采暖、给排水、电气、通风空调3.2.1分包项目安排工程项目分包单位分包性质备注防水工程衡水防腐建安公司专业分包商品混凝土泰华商品混凝土有限公司专业分包大钢模板衡水巨丰恒业模板有限公司专业分包3.3施工部署原则：调集高资质的，具有丰富施工经验的施工技术管理人员，组成该项目经理部承担本工程施工。严格按照项目法施工管理。实行项目施工负责制，对本工程实施全面全过程的管理。a满足合同要求的原则以合同约定的质量要求、工期目标为主线，合理组织人力、物力、财力，做到人尽
12、其财、物尽其用、财尽其能，以最优化的资源确保总目标的实现。施工前，各级管理人员要认真研究合同，从技术、经济、工期管理等方面下工夫，满足合同要求。b符合逻辑关系的原则本工程施工顺序遵循：先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业。结构施工保证流水的顺畅，为后序工作提供有力保障，便于立体交叉施工。各层合理搭接，尽可能做到均衡流水施工，减少人力、物力的投入，降低工程成本。c符合季节性施工的原则雨季施工潮气重，雨水多，钢筋易返锈，对混凝土外观会有一定影响，要合理安排施工节奏，保证构件整洁。重视冬施组织管理，统筹安排计划部署。d经济效益的原则：围绕既定目标，在模板的投入、支撑的投入上
13、不能将就，在现场管理上，要认真研究，精打细算，以管理出效益。e社会效益原则：抓住机遇，精品细作，并争取取得良好的社会效益。3.4环境管理目标：严格执行ISO14001体系标准及公司管理手册，全年100%符合衡水市政府的环境管理规定，全年无重大环境污染事故。3.5职业健康安全管理目标：工伤事故频率低于3，设备运行完好率达到95%，确保不发生职业病，不发生重大火灾、爆炸和重大伤亡事故。第四章施工准备施工准备工作是施工管理的重要组成部分，也是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。4.1施工技术准备工作1、学习施工图纸和有关的设计资料，深入领会设计意图，参加会审，做好记录，整理编制“图纸会审纪要”，经
14、各方会签、盖章后作为施工图的补充文件。2、编制工程施工图预算。3、编制施工作业计划。4、编制关键部位的施工技术措施，进行技术交底。5、办理施工许可证和夜间施工许可证，并进行施工报建。6、填写开工报告。4.2 物资和劳动力组织准备1、根据施工进度安排，确定各类材料、机具的进场计划。2、组织货源，签订物资供应计划。3、组织物资按计划时间进场，并按指定地点，规定方式进行工号内堆放。4、组建项目经理部，抽调各类施工管理人员入职到位。5、建立精干的施工队伍，根据施工进度组织劳动力进场。6、向工人班组进行计划和技术交底以及安全、防火、文明施工等方面的教育。4.3 雨季施工准备1、现场成立以项目经理为首的防风
