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1、新产品开发计划书XX产品开发计划书一、内部考虑因素（一）选择新产品1 ）市场情报；2）新产品性质（组合、改良、新用途或是新发明）3）估计潜在市场；4）消费者接受的可能性；5）获利率的多少。（二）新产品再研究1 ）同类产品的竞争情况；2）预估新产品的成长曲线；3）产品定位的研究；4）包装与式样的研究；5）广告的研究；6）销售促进的研究；7）制造过程的情报；8）产品成本；9）法律上的考虑；10 ）成功概率。（三）市场计划1 ）决定产品定位2）确立目标市场3）品质与成分4）销售区域5）销售数量6）新产品销售的进度表。（四）产品1 ）产品的命名2）商标与专利3）标签。（五）包装1 ）与产品价值相符的外
2、貌2）产品用途3）安装的式样4）成本。（六）人员推销1 ）推销技巧2 ）推销素材（ DM 、海报、标签等）3）奖励办法。（七）销售促进1 ）新产品发表会2）各种展示活动3）各类赠奖活动。（A）广告1 ）选择广告代理商；2）广告的目标；3）广告的诉求重点；4）广告预算与进度表；5）预测广告的效果。（九）公共关系1 ）与有关机构的公共关系；2）与上下游广告商的公共关系（供应商与经销商）3）公司内员工与管理者的关系；4）与各传播媒体的公关。（十）价格1 ）制定新产品的价格；2）研讨公司与消费者的利润；3）研讨合理的价格政策。（十一）销售渠道1 ）直销；2）经销商；3）连锁商店；4）超级市场；5）大百
3、货公司；（ 6 ）零售店（杂货店、百货行、食品店、药房等）。（十二）商店陈列（ 1 ）商店布置；（ 2 ）购买点陈列广告（POP ，包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商。（十三）服务（ 1 ）售中服务（销售期间的服务） ；（ 2 ）售后服务；（ 3 ）投诉的处理；（ 4 ）各种服务的训练。（十四）产品供给（ 1 ）进口或本地制造；（ 2 ）品质控制；（ 3 ）包装；（ 4 ）产品的安全存量；（ 5 ）产品供给进度表。（十五）运送（ 1 ）运送的工具与制度；（ 2 ）运送过程维持良好品质的条件；（ 3 ）运费的估算；（ 4 ）耗损率；（ 5 ）耗损产品的控制与处理；6）退货的处理。（
4、十六）信用管理1 ）会计程序；2）征询调查；3）票据认识；4）信用额度；5）收款技巧。（十七）损益表（企业营运与盈亏状况的报表）1 ）营业收入；2）营业成本；3）营业费用；4）税前纯益与税后纯益：二、外部考虑因素（一）消费的行为研究1 ）购买者的需要、动机、认知与态度；2）购买决策者、影响决策者、产品购买者、产品使用者；3）购买时间；4）购买地点；5）购买数量与频率；6）购买者的社会地位；7）购买者的所得。（二）与消费者的关系1 ）产品特点与消费者的利益；2）消费者潜在的购买力。（三）与竞争对手的比较1 ）公司规模与组织；2）管理制度；3）推销员的水；4）产品的特色与包装；5）产品的成本；6）价格；7）财务能力与生产能力。（四）政府、社会环境与文化背景1 ）法律规定；2）经济趋势；3）社会结构；4）人口；5）教育；6）文化水；7）国民收入与生活水；8）社会风俗与风尚。精品资料Welcome ToDownload !欢迎您的下载，资料仅供参考！
