《合作伙伴考察基本情况登记表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《合作伙伴考察基本情况登记表（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、合作伙伴考察基本情况登记表序号提出问题内容回复问题内容备注第一部分：公司基本情况1.1法人代表1.2注册资本1.3注册时间1.4股权结构1.5业务范围1.6财务状况第二部分：整体发展目标2.1未来3-5年行业背景分 析（总体规模、年增长 率预测；政策环境、风 险评估）2.2未来3-5年整体发展目 标（年收入增长率、利 润增长率、市场份额）2.3未来3 5年发展策略、 方向（技术研发方向、 产品开发策略、重点产 品开发方向、质量控制 策略、成本控制策略、 销售策略）2.4目前主要竞争优势？（技术？质量？价格？ 售后？）2.5外部重大业务合作情况 （研发、生产、销售等 领域有哪些重大业务合 作）2
2、.6目前发展的主要障碍、 困难和问题（技术？资 金？设施设备？人 员？）第三部分：市场状况3.1目前业务所处的细分市 场3.2今年业务的增长情况3.3预计未来三年的发展趋 势3.4目前总体市场份额3.5主导产品市场份额3.6主要竞争对手3.7主要竞争对手市场份额3.8主要销售渠道3.9重点销售区域3.10重点客户名单3.11销售团队人员结构3.12销售政策3.13销售程序3.14市场定价策略3.15目前市场方面的障碍、 困难和问题第四部分：技术状况4.1技术优势在哪里？体现 在产品上、市场上的优 势具体在什么地方。4.2技术劣势在哪里？体现 在产品上、市场上的劣 势具体在什么地方。4.3技术壁
3、垒主要在哪里？ 阻碍突破的因素有哪 些？4.4目前销售额前五的主导 产品所应用到的技术4.5全球范围内，目前的技 术领先者是几家公司， 代表什么技术方向？4.6目前公司拥有的专利情 况4.7目前公司拥有的体系认 证情况4.8目前公司拥有的产品认 证情况4.9主要实验设备有哪些？4.10现有实验设备的先进程 度4.11现有实验设备的利用率4.12实验设备的需求有哪些第五部分：采购、物流状况5.1原材料分析、采购程序5.2原材料主要的供应商5.3主要供应商所供应产品 的比重（采购数量、采购 金额）5.4原材料、产品物流控制流 程5.5产生物流成本的种类，分类比重第六部分：生产状况6.1今年的产能情况如何？6.2今年的订单量如何？6.3订单占总的生能力的百 分比6.4主要生产设备、现有设备 的先进程度、设备的利用 率6.5计划如何扩张产能？6.6目前影响生产能力的困 难有哪些？（设备不足？ 场地有局限？人员素质 差距？技术水平牵制？ 管理有难度？外协配套 不可控？）6.7如果突然来了一个特大 订单，现有条件有什么应 急措施或预案，能够保 质、保量、保交期，满足 客户要求。6.8生产过程配套人力数量、 组成结构6.9生产过程配套人员的资 质、培训情况6.10质量管理体系、认证6.11是否有解决方案，如果生 产过程中涉及到环境保 护的问题
