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1、仓库的管理制度仓库的管理制度11、目的为加强对仓库物料的管理，为防止货物在收发、储存、运输、组装过程中 有异常情况发生，根据公司相关规定特制定本管理规定。2、范围本公司的原（物）料、配套件、半成品及成品的仓储管理作业均适用。3、职责保证仓库帐、卡、物的一致性。仓库货物的安全，仓库环境的整洁、卫 生，仓库工作的有序进行。4、工作内容4.1 收货4.1.1 在来车尚未卸货时，对送货情况进行查看，如果有异常，应采取留 证手段。4.1.2 根据来货有效的送货单和采购部提供的采购订单对来货的品 名、规格、数量、质量等进行核实，核实无误后方可签收。4.1.3 清点货物时应保证货物干净、整洁，不可造成货物的
2、破损。4.1.4 将来货放在暂存区，通知品质部对来货进行检验。4.1.5 对合格的货物进行入库处理，对不合格的货物经品控确认放在不合 格区，并做好标识。4.1.6 根据货物特性做好相应的标识、并摆放在相应的地点，如易碎品应 标识易碎贴、危险品放置在危险品区。4.2 入库4.2.1 根据仓库的分类方法安排货物的放置区域。4.2.2 根据先进先出的要求将货物入库位。4.2.3 借出还回、委托代销的货物，应在质检检查没有发现异常后才能办 理入库，否则不予入库。4.2.4 做好货卡的登记工作。4.2.5 如果是货物首次入库的应登记好货卡信息，如货名、货号、大类、 入库日期、数量等详细信息。4.2.6
3、货物的放置应保证整齐、整洁、安全。4.2.7 专卖店的固定资产，一次性入库，并且由店长负责盘点等工作，有 发生店长变动时，应交接清楚。4.3 出库4.3.1 严格执行先进先出、见单发货的原则。4.3.2 根据出库单内容，核实货名、货号、规格、数量等进行拣货。4.3.3 做好货卡的登记工作，记录好出库类型、数量、订单号等详情。4.3.4 对于销售出库的，应包装好货物，保证货物在运输过程中不会在一 般情况下有包装破损、货物外漏等情况的发生。4.3.5 填写发货单时认真核实收货人、电话、地址等重要信息，确保无 误。4.4 组装4.4.1 按照样品严格包装成成品，不污染成品。4.4.2 包装好的成品送
4、检，品控出具合格认可后，方能办理入库手续。4.4.3 自行包装好的，与其它成品应区分开。4.5 盘点4.5.1 仓库盘点必须采用实盘实点方式，不可直接照抄货卡，目测等方式 进行盘点。4.5.2 每月、季度、年都应对仓库进行进行全盘，有数量、品质等异常的 货物，列出并找出原因，提出预防及解决方法。4.5.3 季度及年度盘点，仓库应停止一切作业，将所有单据、货品处理 好，再打印盘点表，对仓库进行盘点。4.5.4 仓库内部应首先进行自盘，在自盘后，可邀请其他部门对仓库进行盘点。4.5.5 各专卖店的盘点，由区总店负责，供应链可对门面店进行不定期盘 点，盘点差异由门面店给出说明（有人员更替时，专卖店应
5、做好盘点交接工作）。4.6 日常4.5.1 仓库应杜绝非仓库人员的出入，如有非仓库人员出入仓库，应由仓 库人员陪同。4.5.2 按照一定的规则对历史单据进行必要的整理、留存、保管、登记等 工作。4.5.3 对于未完成工作的追踪。4.5.4 做好仓库的 5S 工作。4.5.5 保证仓库的环境适合物品的存放。5、工作流程 在销售、展览等活动中，遇到需要从仓库借用货物进行讲解、展览、销售等时，需按下表显示来借用仓库物品。借样单需要复印一份交由财务备份。仓库的管理制度2一、制订目的 通过制定仓库的管理制度及操作流程，指导和规范仓库人员的日常工作行为，以便于提高仓库工作效率和仓库货品的安全。二、适用范围
6、仓库的所用工作人员三、工作职责 仓库全体人员执行公司指派的.任务，合理安排和管理仓库一切事务。 仓管员负责墙纸的收娶查验、入库、发货、退货、储存、防损等工作。仓库申核员协助仓管员负责墙纸出库、入库的申核工作。有权监督仓管员 遵守流程规范作业。司机负责货物的装卸、送货、发货工作及公司安排的其它工作。有义务协 助仓管员对出入库货品进行清点、包装、搬运等工作。四、仓库管理规定1、收货及入库需严格按照“货品单据一致”的流程进行作业。物流或司机将“客户送货单”交到仓库后，仓库需将此货品摆放在指定的 分货区内，按中转单进行分货。仓库收货时须要求送货方给予“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到 单据为止。仓
7、库人员有追查和保管单据的义务。仓库收货时货品数量必须与单据一致，否则有权拒收。如有破损或少货， 查验后有权拒付。对检验合格的墙纸放到分货区进行整理，对少货、污染或破损的墙纸进行 登记并第一时间上报公司。当天送来的墙纸必须当天处理完毕，特殊情况需告知办公室，第二天早上 必须着手处理。仓库对已入库的墙纸必须归位摆放，不得随意堆放，没有特殊情况需在当 天内完成。仓库对有问题、破损、无法归位的墙纸放到指定的退货区，由办公室安排 处理。2、货品出库需严格按照“中转单”、“办公室通知单”的流程进行操作。未经办公室同意或总经理批示任何人不得私自决定墙纸出库。货品出库需在填好“送货单”、“出库单”或“发货单”
8、，并核对无误 后，方可出库。货品出库原则上是谁先订购谁先出库。仓库任何人员都无权给未经公司同意的货品出库。未在“出库单”上签字，公司任何人无权让货品出库。3、货品退货处理需严格按照“退货通知单”进行操作。未经通知，仓管员有权拒绝接收。收到退货货品必须登记入册，当天归档，并上报办公室。4、墙纸报废发现仓库库存货品不良（污染或损坏）要及时做好记录并上报办公室。客户退回的报废货品，及时做好记录并上报办公室。五、仓库货品管理货物的品质维护：货品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、 发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。每天检查货品信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题
9、及时反馈和处 理。保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。接收货物的单据、出入库登记本和手工出入库单由仓管员下班后交到办公 室。每月的单据由办公室专人分类保管好，单据原则上保管 2 年，在此期间不得销 毁。做到帐、物一致。“送货单”本子内页严禁撕毁，只能填写作废字样。谁撕毁谁负责。六、货品的盘点仓库货品盘点需由办公室派人监督，仓库其它人员协助仓管员盘点。每月 月底进行盘点，无特殊情况不得变更，确保财务库存与实际库存一致。盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。 盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。盘点分初盘、复盘，但所有的盘点数据都需
10、盘点人员签名确认盘点数据财务部必须及时核对，不得借故拖延。七、仓库安全及卫生管理仓库每天要对库区进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东 西，并将仓库内的物料整理到指定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理 的摆放要求。仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。仓库内严禁烟火。严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。仓库内的规划区域要有明确标识（如：货品摆放区、分货区、发货区、送 货区、自提区、暂放区、退货区、报废区、消防设施摆放区、安全通道等），其中 物料摆放区摆放次序不得随意变更，且有清楚的标识。下班后拉下电闸、关闭窗户并锁上仓库门和厕所门。做好及时检查物货，如有异常或者安
11、全隐患及时处理和上报。仓库内需要高空作业时做好安全防范。八、仓库人员的工作态度及作风仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队意识及职 业道德。对于上级下达的任务要按时按质完成。其他的工作制度和行为准则依公司规定为准则。仓库的管理制度3第一章 总则第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据 企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条 仓库管理工作的任务（1）做好物资出库和入库工作。（2）做好物资的保管工作。（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。第二章 仓
12、库物资的入库第三条 对于采购人员购入的材料物资，库管人员要认真验收物资的数 量、名称是否与发票相符，同时请申购部门及质量管理部门协同验收材料质量，对 于实物与发票内容不符的，办理入库手续要如实反映。对需要化验的原材料要附相 应的合格化验报告。第四条 对于产成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，库 管人员填制“入库单”一式三份，经手人及库管人员双方核对无误后在“入库单” 上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人带回生产车间做产量 统计依据，一联交财务部作为成本核算和产成品核算的依据。第五条 因生产需要直接进入生产车间的材料物资，应填写直提单。（即 同时办理入库出库手续）第
13、六条 对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不 相符现象，库管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告业务部门和财务部 经理处理。第三章 仓库物资的出库第七条 办理材料物资的出库，库管人员要填制出库凭证，由库管人员、 经手人双方同时签字，由经手人持一式三联的凭证送经手人主管审核，经手人持主 管审核签字后的凭证到财务部门由会计审核，经审核过的凭证留下第二联做记帐依 据，第一联由经手人留存，持第三联到仓库办理材料的出库。第八条 对于一切手续不全的提货、领料事项，库管人员有权拒绝发货， 并视具体情况报告业务部门和财务部门经理处理。第四章 仓库物资的保管第九条 仓库管理员要及时登记各
14、类物资明细帐，做到日清月结，达到帐 帐相符，帐物相符、帐卡相符。第十条 每月月底之前，库管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总， 并编制报表上报财务部。第十一条 库管人员对库存物资要旬点月盘。每旬要看帐点物，月末盘点 对帐。发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报 告，提出处理意见，报财务部经理。第十二条 做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保证生产供应、合 理储备的前提下，力求减少库存量，并对物资的利用、积压产品的处理提出建议。第十三条 根据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库 材料物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存方便。第十四条 对于易燃
15、、易爆、剧毒等物资，应指定专人管理，并设置明显标志。第十五条 建立健全出入库人员登记制度。第十六条 严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库 和物资财产的安全。第十七条 库管人员每天上下班前要做到四“检查”，确保财产物资的完 整。如有异常情况，要立即上报主管部门。（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。（3）必须经常检查调整库内问题、湿度，保持通风。（4）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。第十八条 严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：（1）严禁在仓库内吸烟，严禁酒后值班。（2）严禁无关人员进入仓库。（3）严禁涂改账目。（4）严禁在仓库堆放杂物、废品。（5）严禁在仓库内存放私人物品。（6）严禁私领私分、仓库物品。（7）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。（9）严禁随意动用仓库消防器材。（10）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。第五章 附则第十九条 本规定由财务部经理制定，报总经理批准实施。第二十条 本制度自 20xx 年 xx 月 xx 日起执行。
