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1、勘察设计工作总结五篇 勘察设计的好坏不仅影响建设工程的投资效益和质量平安，其技术水平和指导思想对城市建设的进展也会产生重大影响。下面是我带来的五篇勘察设计工作总结，盼望大家喜爱! 勘察设计工作总结1 全市勘察设计工作总体目标是：坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”引领行业进展，大力提升企业服务意识，切实提高勘察设计水平，全面提高行业综合竞争力，推动全市住房城乡建设水平再上新台阶。勘察设计行业总体进展思路是：立足勘察设计行业管理，进一步规范勘察设计市场秩序;加大工程监管力度，确保工程质量平安及抗震设防力量;加大科技推广应用力度，切实提升住房建设品质;加强人才队伍建设，为建设事业供应更多人才支撑
2、;鼓舞企业资质升级，提高勘察设计水平，进一步提高企业竞争力，全力推动勘察设计行业做大做强。具体措施如下： 一、加强组织管理，切实提高抗震设防水平 (一)仔细做好抗震防灾规划编制工作。 各县区住房和城乡建设部门要根据关于进一步加强城市抗震防灾规划工作的通知(鲁建设函202126号)要求，主动会同财政、规划等部门，建立抗震防灾规划编制协调工作机制，做好抗震防灾规划编制工作，确保编制任务按时完成，为震后抗震救灾和复原重建工作的顺当进行供应保障。 (二)加强新建工程抗震设防管理。 要根据有关要求，严格把关，确保新建工程抗震设防力量。新建工程要严格执行基本建设程序，勘察、设计、施工图审查等环节严格把关，
3、严格执行国家现行工程建设强制性标准，与抗震设防有关的地基、基础、主体结构以及非结构构件的抗震质量，要符合建筑抗震设防标准要求，确保新建工程抗震设防率达100%。要严格落实重点设防类建筑物抗震设防要求，要严格执行建设项目初步设计、抗震设防、施工图审查等制度，对不能满足抗震要求的项目，不予通过审查。 (三)扎实开展农村抗震工作。 要根据上级文件要求，扎实做好农村抗震工作。对限额以上工程建设，全部纳入县区主管部门监管范围;对限额以下工程建设，由乡镇村镇办支配专人供应技术指导和服务管理。一要规范基本建设程序，抓好限额以上工程建设管理。对限额以上工程建设，要聘请专业且具有资质的勘察、设计、施工、监理队伍
4、，在选址、勘察、设计、审查等环节，严格执行基本建设程序，确保工程措施满足农房抗震力量要求。二要实行切实措施，抓好限额以下工程建设管理。实行加强工匠培训、实施建筑工匠队长制、建筑工匠信用管理等措施，提升工匠队伍施工水平;建立村级平安监督员制度，对辖区乡村建设工程进行巡查检查，确保农房建设规范有序。三要强化技术支持服务。在农村住宅设计图集编制、抗震技术培训指导、施工图审查等方面加大支持力度，为建设经济、美观、坚固、耐用的农房建设供应有效技术支撑。 4 二、加大工作力度，大力开展科技推广应用工作 (一)主动推广一体化技术应用工作。 要通过宣扬推动、中期评估、政策支持等手段，进一步加大建筑节能与结构一
5、体化技术推广应用力度，重点抓好示范工程建设，各县区都要强力推动，同时抓好各项一体化技术体系的生产基地建设，加大一体化技术推广应用工作面，实现保温、防火、降噪、装饰等功能与建筑同寿命。 (二)强力推动减隔震技术应用工作。 我市处在郯庐断裂带上，抗震形势严峻，要在明确应用范围的基础上，强力推动减隔震技术应用。要加强技术支撑，要实行多种形式对我市主要勘察设计、施工、监理、质监和施工图审查机构等相关部门人员分批、分层次进行减隔震技术专项培训，为我市培育各类型的专业技术队伍。要面上推开，充分发挥示范项目的引领作用，争取更多项目应用减隔震技术。要完善扶持政策，对采纳减隔震技术的项目要设立绿色通道，在工程报
6、建、招投标、施工图审查、施工许可等环节供应优质高效服务;工程建成后，要授予“减隔震技术应用工程”称号;要主动协调财政资金赐予扶持。要强化部门监督，根据建设部和省市有关规定应采纳减隔震技术而不用法的，不予通过施工图审查。 (三)切实推动BIM技术及数字化审图应用。 目前国内BIM(建筑信息模型)技术应用处于快速进展时期，政策支持力度不断加大、标准规范逐步完善、国产软件进展快速，各县区要主动推动BIM技术应用，大力开展引导示范，调整完善监管机制，深化实行住建部关于推动建筑业进展和改革的若干看法，加快推动工程建设全过程数字化管理和数字化交付的深化实施与全面落地，促进工程建设行业信息化进展。要大力推行
7、数字化审图,通过对审图过程的全记录，使勘察设计单位的违规问题无处藏身，让施工图审查监管真正到位，切实从源头上保障工程建设质量。 三、完善管理机制，大力提升勘察设计行业水平 (一)连续规范勘察设计市场秩序。 连续严格执行勘察设计合同备案制度，发挥合同备案在勘察设计市场秩序中的先头把关作用，通过备案，杜绝勘察设计市场挂靠设计等各种不规范行为;同时提高日常监督核查力度，加大违反强条惩罚力度，给全市勘察设计人员供应公 文章来源网络，仅供参考 5 平竞争的市场环境，确保全市勘察设计市场规范有序。 (二)大力推动勘察设计行业进展。 首先主动关心提高勘察设计企业资质等级，扩大企业营业范围，准时为符合条件的企
8、业办理资质申请、资质增项和资质升级。其次主动开拓外地市场，利用勘察设计协会平台，充分发挥我市勘察设计行业优势，使我市企业走出去。再次引导全市勘察设计企业树立服务意识，提高服务水平。 (三)狠抓勘察设计质量监管。 一是引导勘察设计单位建立完善质量保证体系，落实三审两检制度，确保出去的成果都是合格产品。二是严格落实初步设计审查、抗震设防专项审查、施工图审查制度，确保工程质量。三是做好勘察质量的监督管理。要充分发挥行业协会作用，加大对勘察工作的监管力度，严格根据临沂市建设工程勘察质量监督巡查和土工试验内容及要求，开展勘察外业质量监督工作，对土工试验室进行全方位监控，确保现场作业和室内试验的真实性。
9、(四)连续加强勘察设计培训沟通。 要发挥主管部门与协会的作用，通过各类培训学习、院与院之间的沟通、大师的讲课、同行业之间的学习等活动不断提高全市勘察设计水平。一是聘请知名专家来临沂讲课。聘请省级工程勘察设计大师和一些知名专家来临沂开展大型建设项目初步设计审查或进行有针对性的培训讲座，提高勘察设计行业队伍整体水平。二是主动组织参与省厅各类培训。根据国家和省关于各类注册人员和专业人员连续训练的规定，定期组织全体人员参与培训，进一步完善学问结构，提高制造力，提升专业技术水平。三是加强单位之间沟通沟通。针对部分勘察设计单位技术力气上还比较薄弱的现状，通过组织协调，主动制造机会，不断加强市内各勘察设计单
10、位之间、市内与市外勘察设计单位之间的联系，实行学习、合作或其他方式，在学校、医院、办公楼、城市综合体等大型公建项目上进行合作，切实提高我市各单位勘察设计水平。 (五)主动开展勘察设计评优工作。 根据省厅工作部署，主动组织今年的勘察设计方案评优工作;同时加大评优成果的宣扬应用，进一步推动我市勘察设计技术进步，激励广阔勘察设计单位和勘察设计人员的争优创优意识和精品意识。 四、做好注册师管理，为建设事业供应更多的人才支撑 (一)强化措施，扎实做好考试工作。 要高度重视建筑师管理工作。要把二级建筑师考试工作作为培育建筑师队伍、推动产业转型升级的有力抓手，细心组织、周密支配，切实保证考试报名、资格审查、
11、数据信息统计上报、考务管理等环节有序连接，制造良好的考务环境。要主动引导建筑师真正做到与时俱进，树立终身学习观念，不断学习新理论，汲取新学问，把握新技能，努力提高建筑师队伍素养，为做大做强建筑业供应人才支撑。 (二)进一步实行注册师签章制度。 要充分发挥监管职能，加大宣扬力度，严格履行各项注册师签章制度。与法人授权托付书、企业承诺书制度相结合，将注册师勘察设计文件、施工管理文件签章检查形成制度化、常态化，实行定期检查与专项检查、日常督查与跟踪检查相结合，确保注册师签章制度的全面落实。 (三)建立抗震专家储备库。 结合市县两级人才建设，以结构、岩土、设备、市政、地震等专家为主，成立市级抗震专家储
12、备库，在工程建设、地震应急、震后评估等方面供应技术支持，给抗震设防各项工作及灾后重建扎实开展供应有效技术支撑。 (四)开展“沂蒙设计师”评选。 根据工作支配，准时开展其次届“沂蒙设计师”评选活动，把_各行业勘察设计顶尖人才选拔出来，加快全市勘察设计领域高层次人才队伍建设步伐;同时加大宣扬应用力度，充分体现设计师品牌价值，切实营造争先创优、争创一流的行业氛围。 勘察设计工作总结2 2021年在上级正确领导下，在有关处室和兄弟单位大力支持关心下，我公司职工开拓创新、团结拼博、扎实工作，勘察设计工作取得了新业绩。 1、正确定位，强化职能 面对光荣而繁重的2021水利任务，我公司干部职工仔细学习领悟全
13、国、全省水利方案工作会议精神，坚决实行治水新思路，顾全大局、真抓实干、较为杰出地完成了各项水利规划任务，取得了良好_效益。全年担当的各类项目20项。 2、扭住进展，成效显著 进展是硬道理，进展要有新思路。我们坚持“以高效争市场、以创新求进展”的经营理念，在确保方案任务完成前提下，加大经营创收工作力度，主动投身勘测设计市场，取得了良好业绩，得到了业主好评。全年生产任务履约率达90%以上。 3、注重质量，鼓舞创新 坚持质量优先，围绕质量目标，完善质量管理新体系。2021年我公司引进并建立ISO质量管理体系以来，一切技术工作均按质量管理体系运行，设计质量、设计水平有较大提高。在掌握好设计质量的 基础
14、上，坚持“以制度保科研、以科研促创新、以创新树品牌”的科技工作思路，公司技术经济责任制明确规定生产科室每年申报科研项目不得少于一项;获各级科技奖按1：1嘉奖，获省部级科技奖按1：2嘉奖。有了科技创新良好机制，确保了技术人员科技创新的热忱。20_年我公司申报科技进步奖4项，获科技进步二等奖1项，获科技进步三等奖3项。 4、深化改革，规范管理 我公司立足实际，主动稳妥推动管理和机制改革。一是年初举办“公司2021进展论坛”，议大事、谋进展、明目标、定措施，制订并出台了由职代会审议通过的2021年技术经济责任制及实施细则，自加压力，提高各项经济技术指标，进一步理顺了安排关系，做到效率优先、兼顾公正;
15、二是做好资质年检、升级申报工作，现公司有乙级勘测设计等6项资质;三是实行成本开支等大事公告制度和大宗物品选购、修缮和委外项目招标制，提高工作透亮度和职工的知情权、监督权;四是完善了职工、中层干部、项目负责人考核制度，实行了中层干部考核连续两年末位解聘制。 5、以人为本，文明和谐 我公司始终以建设“开拓、务实、文明的职工，平安、和谐、一流的单位”为动身点，仔细制订创建方案，主动实施、扎实推动。一是深化开展创先争优活动，增加党支部分散力和战斗力，保持共产党员先进性;二是做好服务，办好实事，为职工开办食堂，解决部分职工午休问题，购买办公室、汽车、电脑、勘测仪器，添置、升级和正 版化部分勘测设计软件，逐步改善工作环境和工作条件，努力提高工作效率和工作质量;三是重视发挥工青妇作用，组织游泳、羽毛球、排球等丰富多彩的文体活动，寓教于乐。通过扎实的创建工作，进一步增加了我公司服务行业、奉献_的综合实力，形成了“文明职工，和谐单位”的新气象。 6、存在问题，糊涂面对 在充分确定各项工作成绩同时，我们也看到存在的问题和不足。一是虽然贯彻ISO质量体系，但职工自觉全过程贯标意识还不够强;二是创建品牌观念还未深化人心，“优质、优待、高效”的工作理念要强化落实;三是职工忙闲不均现象依旧存在，处理多个项目交叉工作的方法要加以改进;四是随着城市进展和人民
