业务员工作规划范文

上传人:工**** 文档编号:432750717 上传时间:2023-05-04 格式:DOC 页数:42 大小:53KB
返回 下载 相关 举报
业务员工作规划范文_第1页
第1页 / 共42页
业务员工作规划范文_第2页
第2页 / 共42页
业务员工作规划范文_第3页
第3页 / 共42页
业务员工作规划范文_第4页
第4页 / 共42页
业务员工作规划范文_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《业务员工作规划范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业务员工作规划范文(42页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、业务员工作规划范文业务员工作规划范文。一、想方法制订每日工作流程表没有工作目的和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目的,对自己每天时间安排得比拟满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定方案上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午

2、1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一那么防止路上有意外,二那么提早到场等待客户,给客户表达出尊敬感。3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表可以让你抓住主要的工作。二、一天时间安排仅供参考 )1、 早会培训学习8:008:40我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,假如部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。2、 设计跟进8:409:00业务员参加完早会培训以

3、后,要与设计师进展单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要催促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、 打 拜访、 跟进9:009:20与设计师沟通以后,业务员要对客户进展 拜访或 跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的繁忙期了,打 正是好时候。业务员在公司里打 ,一那么方便 记录,创造更好的 沟通环境,二那么假如有客户需要量房,也好及时与设计部获得联络,客户有新想法也可直接与设计师进展沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。4、 到小区展开行动9:3017:00这一段时间主要用于联络新客户,

4、培育自己的客户资。当然也要根据实际情况,假如小区交房,就要提早去小区,早会可以不开, 可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,假如小区客户下班后较多,就可以晚回去5、 回公司打 17:0018:00( U2 假如业务员搜集到了很多的客户 号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务 ,这一段时间打 的效果最理想。6、 晚上要进展客户分析p ; S U!业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联络的客户进展分析p 的习惯,可以结合公司推出的客户分析p 表,只有对客户进展准确分析p 定位,才能找到与客户进展更好沟通的技巧和打破点。第二天早上,要将客户分析p 的内容与设计师或主管进展沟通7、 晚上要列出当

5、天客户、人际关系希望你每天都能在自己的上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完好地进展登记,每天增长的,就是你业绩持续增长的法门。饮料业务员工作规划书【篇一】一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上每件4万元。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉

6、该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等客户交办业务的进展情况。2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、 、生疏人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以致于到达4.8万元以上代理费每月不低于1.2万元代理费。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合才能的相对进步,对规模较大的企业符合了中国著名商

7、标或者广东省商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省商标,承办费用达7.5万元以上。做著名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等交办业务的进展情况。4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步理解老客户中有潜力开发的客户资,找出有破绽的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。二、制订学习方案。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时

8、的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合才能、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的才能减轻领导的压力。【篇二】1市场环境主要考察市场环境的变化主要包括行业的状况;消费者的消费习惯和特征是否有变化2竞争品牌的状况。主要分析p a:同季度竞争产品的销售情况;b:消费者的评价主要考察消费者对产品的品质认可度,价格认可度,效劳认可度;c:市场费用投入情况;d:渠道布置情况当经销商为地区经销商时,要清楚其在城区和县城的渠道布置,即产品通过不同类型渠道的销售情

9、况,同为饮料,有时竞争对手在特殊通路卖得比我们好。例如,在笔者工作的城市,xx八宝粥在火车站,汽车站这些特殊渠道的销售情况超过了xxx、xxx。只有关注,才可以找到原因,进而制定打破策略。这就要求我们平时要多多关注竞争品牌,不要到写工作方案时,觉得写不出什么东西来。;e:产品销售网点的数量;重点客户数量及在不同渠道的分布情况;f:二级客户的评价等3销售团队有战斗力的队伍在销售过程起着非常重要的作用,考察主要竞争品牌的销售队伍在xx年相比xx年是否有变化,特别要重视团队成员数量的变化,比方,王老吉在xx年的销售团队成员数量只有5人,而在xx年的人员数量迅速增长到12人,人员增加产生的直接效果是销

10、量有了120%的增长。比拟后,必须清楚竞争对手我们相比存在的优势,不要太去关注他们的缺乏,要看到他们的长处。4去年同期的销售目的及达成状况。如:xx年第一季度A饮料在B地区的销售目的是3万件,结果只完成了2.5万件,一定要弄明白销量没有到达的原因。不要从客观上去找,而要从主观上去分析p 。比方:终端建立没有做到位,产品陈列面不够充分,业务员没有按照我们的作业标准作业,产品的分销率不够,二级批发的积极性不高。综合一分析p ,就会发现完全可以完成3万件的销量。因此在制定xx年一季度的销售目的时一定要为目的的到达找到充分的支撑点。如:xx年一季度A饮料在B地区的销售量为3.5万件。接下来就是要摆论据

11、了。比方,在城区新增加10个有销售才能的二级批发,开发4个乡镇市场,开发特殊渠道。如新开发10个KTV,这样下来你的工作方案就有说服力,上级看了后也很明白,知道你要做的工作是什么,不然那些只有目的而没有支撑目的实现的方法,不仅方案制定者不知道能不能实现,就连主管上级也不知道能不能实现。1市场占有率:产品的市场占有率居于同类产品首位,显示出该品牌在市场中的领导地位。2消费者认识:在众多消费者心目中,该品牌具有较高的信誉。3企业自身的目的:在饮料方面,求新、求异,拓展市场。竞争对手分析p :xx、xxx、xxx,是茶饮料市场的主要竞争者,另外,xxxx、xxxx、xxx也相继推出新型茶饮料。他们短

12、期内虽不会对xxx构成威胁,但是也为xxx敲醒了警钟。竞争态势总结:现阶段xxx茶饮料应该以xx、xxx为主要的竞争对手,但同时也应该看到xxx等企业的介入是一股不可无视的力量。附注:就冰红茶来说,仅只有xx和xxx两家在争。据调查显示,中国的茶饮料市场暂时还是xx、xxx等几家大企业的天下。xxx的市场份额为46.9%,xx占37.4%,两大品牌的市场份额达84.3%。xxx占据茶饮料霸主地位,无疑是茶饮料市场的赢家;xx为市场浸透率增长第二的品牌。xx冰红茶无疑是xxx的竞争对手,直接威胁着xxx的赢家领地。年度方案为了进一步超过xx,在市场上占据更大的份额,进一步进步xxx的知名度、减轻

13、本钱并带动总个公司的开展,以求在将来的道路上越走越宽,越走越远。本销售部门特制定如下方案:1、xxx茶饮料品牌定位分析p 与销售目的:定位分析p :追求时尚安康、创新的理念。表达中国传统茶文化,崇尚个性。强调产品质量,推出多元化产品。信奉“通路为赢”,实行“通路深耕”的渠道策略。确保茶饮料的霸主地位,引导该市场潮流。销售目的:根据公司下达的销售任务,把任务根据详细情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目的分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。我认为公司明年的开展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建立是分不开的。进步

14、执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。2023年外贸业务员工作规划很荣幸能有时机参加xx集团。虽入职时间较短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我们部门充满朝气的团队气氛。在这个岗位上,我明*临的机遇和挑战都是宏大的,外贸业务知识及经历的积累都需要自身不断的努力和学习。在新的一年里,我对自己的工作情况方案如下:首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。此外,刚刚接触xx这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年方案中的首要环节和重要任务。我会以一种

15、积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,态度决定成败,希望自己的努力会得到大家的肯定。其次,学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自己的实际操作才能。因为此前一年多的工作经历都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。由此,我也体会到自己以前掌握的工作环节并不全面、完好。如今能从最根本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习时机。第三,如有时机接触公司业务,我希望能尽快熟悉自己跟的每一个客户,总结并分析p 他们的新特点,以一颗热忱的心为客户效劳,为公司创利!第四,积极开拓新业务,充分利用网络资为公司寻找目的客户。及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长久的付出总会有一定的成效。第五,协助领导及同事做好_xx展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会完毕后,协助参展人员做好后续的客户跟踪效劳,以此稳固展会成果。另有几条小小的建议:一、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进展 沟通。为此提议是否可在电脑上安装Skype软件,申请一个Skype帐号,并向客户积极推荐这一网上及时沟通工具。其通话质量与手机差不多,还可节省双方

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号