《银行内控和案件防范制度执行的总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行内控和案件防范制度执行的总结（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、银行内控和案防制度执行的总结根据总行开展“合规执行年”的主题教育活动的精神，在分 行相关部门的宣传、组织和动员下，我支行认真、深入地参加了 这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。通过这次主题教育活 动，进一步提高了全行人员的风险防范意识，强化了合规操作的 观念，牢固树立“抓内控案防就是促安全，保安全就是增效益” 的经营理念，在执行过程中突出抓好员工思想、业务教育，不断 完善内控案防责任机制，防控治理案件高发风险点等工作，重点 在提高认识、严排细查、剖析原因和问题整改上下功夫，着力提 高支行的内控外防能力，努力营造安全稳定的经营发展环境。现 将执行情况总结如下：一是坚持立足教育，抓素质提高，筑牢
2、思想道德防线。利用 晨会和班会，完善多种形式的员工教育培训机制，对支行人员开 展反腐倡廉、案防和科学发展观教育，以及业务技能、职业道德、 规章制度、法制和案例警示教育；使员工熟练掌握各项业务的风 险点、风险环节、控制措施和业务操作流程，切实提高员工对“风 险点、风险环节、控制措施”的理解和掌握，引导支行员工自觉 增强抵制不良风气侵蚀的能力，筑牢思想道德防线。将“内控和 案防制度执行年”活动整体推进作为支行稳定发展战略的首要任 务来抓好，使全行员工充分认识到加强内控和案件防范工作的重 要性和紧迫感。二是坚持立足源头，抓综合治理，提高内控管理水平。坚持 从预防着手，积极构建依法合规经营和防范化解金
3、融风险的案防 机制，不断营造内控文化氛围，大力提升全员风险防范意识。依 据“执行年”活动实施方案，支行认真做好自查、自纠、整 改、督查、总结报告等各阶段工作。结合自查自纠活动查摆的突 出问题，深入开展规章制度的评价和完善工作，把解决问题、完 善制度贯彻始终，确保“执行年”活动落到实处，取得实效。以 “学规定促发展”主题教育活动为契机，提高对制度执行的自控 能力，自觉抵制各类违法、违纪、违规、违章行为。以“内控和 案件防范制度执行年”活动为载体，进一步更新内控理念，优化 内控环境，夯实内控基础，解决突出问题，提高内控管理水平。三是坚持立足完善责任，抓风险防范，加强人员动态管理。 始终把内控管理和
4、案件防范当作支行的中心工作来抓，按照“谁 主管，谁负责”的原则，形成了各员工互相配合、齐抓共管的内 控案防工作格局，使内控案防工作相互制约，环环紧扣，职责分 明，促使各个岗位员工时刻自我约束，保持警钟长鸣，在支行构 织了一张安全防范网络。我支行结合银监局、银行业协会的部署 和要求，自查内容全部覆盖银监局要求的排查内容。加强人员 动态管理。支行高度重视员工行为动态管理工作，定期对员工不 良行为进行排查，发现行为异常员工及时采取相应措施，予以重 点关注。营业网点负责人作为员工行为动态管理的第一责任人， 要对员工不良行为进行认真排查、重点关注，并及时上报支行； 对员工不良行为措施不力的负责人要予以问责，实行责任到人制 度。四是坚持立足严排细查，抓整改落实，防范风险隐患。正确 把握和处理发展与管理的关系，越是发展越要规范，越是改革越 要严格，进一步落实监督机制，定期对员工的经营管理、制度执 行、思想状况进行检查监督，同时采取突查、抽查等方式加大对 柜员、大堂经理、客户经理的检查，使员工时刻绷紧案件防控这 根弦。注重从全面引深员工思想行为动态管理工作入手，围绕总 行关注重要风险点开展防范工作，有效化解风险苗头和隐患。
