船机设备星级制管理实施办法

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1、中交二航局船机设备星级制管理实施办法第一章 总则第一条 为强化船机设备规范化管理,提高公司各级设备人员思想素质及业务能力,创造设备最佳经济效益,有效管控公司船机设备风险,结合公司设备管理实际,特制定本办法。 第二条 中交二航局船机设备星级制管理(以下简称“星级制”)是公司船机设备全过程管理的载体,是船机设备精细化管理的重要内容,是强化船机设备管理的有效手段。各级党政领导务必高度重视,领导并组织实施星级制工作开展。第三条 本办法年度考评得分将作为公司对分子公司及其下属单位年度设备管理考核依据。第四条 本办法适用于公司各级设备管理单位。第二章 星级等级第五条 星级制管理按分子公司、分子公司下属单位

2、(包括船舶施工处、设备站和项目部,以下简称“下属单位”)和船机设备(包括操作人员)三个层面实施。星级等级二星级三星级四星级五星级考核得分60-69分7079分8089分90-100分第六条 下属单位和船机设备星级分为二星级、三星级、四星级、五星级,低于二星级标准视为不合格,星级分类标准为:第七条 星级制考核总分各为100分(详见附件1、附件2、附件3、附件4)。出现考核项目缺项时,按其考核得分率计分(实际考核项目得分实际考核项目总分100)。第三章 组织机构第八条 公司及分子公司分别成立星级制领导小组,领导小组成员由主管领导和工程、设备、安监、合同、宣传、工会、财务、人事等管理部门负责人组成。

3、各级设备管理职能部门为星级制归口管理部门,负责星级制管理日常工作。第九条 公司星级制领导小组负责制定星级制办法,推动和指导各单位开展星级制工作,检查星级制工作实施情况,审定公司四星级及以上下属单位、船机设备,组织星级制管理优胜单位、先进集体、先进个人、五星级设备、优秀操作技能人员的评审。第十条 分子公司星级制领导小组负责贯彻公司星级制办法,并制定星级制管理实施细则,督查所属单位开展星级制工作,考核星级制实施情况,审定三星级及以下的所属单位和船机设备,推荐四星级及以上下属单位、船机设备。第十一条 下属单位星级制考核小组负责贯彻、执行星级制办法,开展星级制检查及考核。第十二条 船机设备操作人员具体

4、实施本办法。第四章 考核第十三条 船机设备操作人员每月进行自评,填写自评得分表(见附件3、附件4),并上报分子公司下属单位。第十四条 下属单位每季度对所属船机设备进行考核(见附件3、附件4),同时每半年进行自评(见附件2),并于半年末将自评结果及星级制考核报表(附件6)上报分子公司,每年底将星级制总结及汇总表(附件2、附件6)上报分子公司。第十五条 分子公司星级制领导小组每年对下属单位覆盖考核一次,每年底将星级制考核相关报表及总结报公司。第十六条 公司星级制领导小组每年对各单位星级制实施情况进行抽查考核,并于每年底审批公司四星级及以上的下属单位和船机设备。第十七条 星级制考核人员考核中发现问题

5、,应下发船机设备星级制管理考核整改报告(见附件7),督促限期整改,并进行整改验证。第五章 奖惩第十八条 评比表彰原则星级制管理评比表彰应确保公平性、公正性、透明性,突出个体的业绩、管理的先进性,坚持以个体自荐、分子公司推荐、公司全面考核的原则。第十九条 评比表彰内容公司星级制管理评比表彰分层次进行,分别设立“船机设备星级制管理优胜单位”、“船机设备星级制管理先进集体”、“船机设备星级制管理先进个人”、“船机设备星级制管理五星级设备”、“船机设备星级制管理优秀操作技能人员”5类奖项。公司所属各单位“船机设备星级制管理”的评比表彰由各单位自行决定,其评比表彰办法、评比表彰结果报公司工程管理部备案。

6、(一)、优胜单位奖1、评比表彰范围:在分子公司设备管理职能部门中评选;2、评比表彰数量:2个;3、评比表彰细则:按照分子公司设备星级制管理考核评分表(附件1)进行评选。4、否决性条件“优胜单位”评选中,出现如下情况之一者,取消分子公司评选资格:(1)达到二星级及以上的设备数量不足应参评设备数量的80%;(2)分子公司对其下属单位星级制管理每年覆盖考核一次未达标;(3)船舶出现大事故及以上级别的责任事故,机械出现一般事故及以上级别的责任事故;隐瞒不报或虚报、谎报机(海)损责任事故。(二)、先进集体奖1、评比表彰范围:在分子公司下属单位(专业公司、项目部)设备管理职能部门中评选;2、评比表彰数量:

7、8-10个;3、评比表彰细则:按照分子公司下属单位设备星级制管理考核评分表(附件2)、分子公司下属单位设备星级制管理年度考核汇总表(附件5)进行评选。4、否决性条件“先进集体”评选中,船舶、机械出现一般事故及以上级别的责任事故;隐瞒不报或虚报、谎报机(海)损责任事故,取消分子公司下属单位评选资格。(三)、先进管理个人奖1、评比表彰范围:在公司、分(子)公司、分(子)公司下属单位设备管理人员中评选;2、评比表彰数量:10名;3、评比表彰细则:依据个人工作材料及日常工作评价评选。4、否决性条件“先进管理个人”评选中,参评者受到党纪、政纪警告及以上处分,取消评选资格。(四)、优秀操作技能人员奖1、评

8、比表彰范围:在分(子)公司下属单位维修、操作人员中评选中;2、评比表彰数量:15-20名;3、评比表彰细则:按照船舶设备星级制管理考核评分表(附件3)机械设备星级制管理考核评分表(附件4)进行评选。4、否决性条件“优秀操作技能人员”评选中,出现如下情况之一者,取消操作技能人员评选资格:(1)被考核船舶、机械设备当年发生机、海损责任事故。(2)操作人员受到党纪、政纪警告及以上处分。(五)、五星级设备1、评比表彰细则:按照船舶和机械设备星级制管理年度考核汇总表(附件6)进行评选。2、否决性条件“五星级设备”评选中,出现如下情况之一者,取消设备评选资格:(1)船机设备完好率、利用率不达标;(2)船机

9、设备当年连续停置时间超过6个月不得参评当年五星级设备。第二十条 评比表彰程序。公司船机设备星级制管理评比表彰工作在公司“船机设备星级制管理”领导小组的领导下进行,公司工程管理部作为日常工作部门负责评比表彰的日常工作,分子公司负责日常评比工作的开展。(一)、单位申报分子公司负责向公司工程管理部推荐申报船机设备星级制管理先进。(二)、考评公司工程管理部结合公司年度施工现场考评、安全质量检查、信息化综合业务平台及日常工作信息反馈等多种形式,对分子公司推荐申报的先进进行审定,拟定年度船机设备星级制管理先进。第二十一条 评比表彰奖励。(一)、船机设备星级制管理先进奖励标准1、“优胜单位奖”:奖励分子公司

10、设备管理职能部门有关人员1500-2000元/人。2、“优秀管理团队奖”:奖励分子公司下属单位(项目部、专业公司)设备管理有功人员1000元/人,总人数不超过5人。3、“先进管理个人奖”、“ 优秀操作技能人员奖”,各奖励1000元/人。4、“五星级设备”,每台/套/艘设备管理、司操人员按300元/人进行奖励。(二)、获得多项奖励的,按最高级别给予奖励,不重复计发奖金。(三)、奖金的发放按公司中交二航局奖励标准管理办法、中交第二航务工程局有限公司“海星奖”评比表彰办法执行。第二十二条 在星级制管理考评中被评定为不合格的单位,其单位和单位负责人、直接管理负责人不得参加当年评先;在星级制管理考评中被

11、评定为不合格的设备,其单位负责设备管理的负责人和其设备的操作人员不得参加当年评先;对情节严重、性质恶劣的单位和个人将按照公司相关管理办法进行进一步处罚。第二十三条 星级制工作必须与船机设备管理人员和操作人员的收入挂钩,公司所属单位应制定相应的奖罚细则,对集体或个人进行奖惩。第六章 附则第二十四条 本办法由公司工程管理部负责解释。第二十五条 本办法自发布之日起执行,原二航局船舶、机械设备星级制管理实施办法(二航设物2003127号)同时废止。第二十六条 各单位租赁设备及联营单位自带设备参照本办法与合同挂钩进行管理、考核。附件:1、分子公司设备星级制管理考核评分表2、分子公司下属单位设备星级制管理

12、考核评分表3、船舶设备星级制管理考核评分表4、机械设备星级制管理考核评分表5、分子公司下属单位设备星级制管理年度考核汇总表6、船舶和机械设备星级制管理年度考核汇总表7、船机设备星级制管理考核整改报告8、中交二航局“船机设备星级制管理优胜单位”申报表9、中交二航局“船机设备星级制管理先进集体”申报表10、中交二航局“船机设备星级制管理先进个人”申报表11、中交二航局“船机设备星级制管理优秀操作技能人员”申报表12、中交二航局“船机设备星级制管理五星级设备”申报表附件1分子公司设备星级制管理考核评分表分子公司名称: 序号考核项目考 核 标 准总分评 分 标 准分子公司自评得分公 司考核得分1设备基

13、础管理(15分)公司设备管理岗位设置明确,职责明确,人员配备合理。5分管理人员缺位,每岗扣2分;岗位职责不明确,每岗扣1分。设备管理制度齐全有效。3分制度不健全或制度失效,每缺一项,扣0.5分。及时报送各类报表。3分报表填报不规范、不及时,每次扣0.5分。船机设备完好率、利用率达标。4分设备完好率、利用率不达标,每项扣2分。2项目设备管理(15分)下属单位及项目部设备管理人员配备合理,满足生产要求。5分无设备管理职能部门,扣2分;管理人员缺位,扣2分;岗位职责不明确,扣1分。项目设备配置合理;项目设备管理、操作人员证书齐全有效。10分未按程序报批设备使用计划,每项扣1分;设备管理、操作人员证书

14、不齐全或失效,每人次扣1分。3设备星级制管理(10分)成立设备星级制管理领导小组。3分未成立领导小组,扣3分。每年一次对下属单位星级制管理考评。4分未对下属单位考评,每缺1个扣1分。及时、准确上报星级制管理总结和报表。3分上报不及时,每项扣1分;报表不准确,每项扣1分。4更新改造管理(15分)科学、合理编制更新改造计划,按程序报批和实施。2分未按要求及时编制更新改造计划,扣2分;更新改造项目未按程序报批及实施,扣1分。大型船机设备技术经济论证报告齐全;非标船机设备建造(改造)按程序组织设计方案评审、设备监造及验收。4分大型船机设备购置(建造)技术经济论证报告不齐全,每台次扣1分;非标船机设备建造(改造)设计方案未按程序组织评审,每台次扣1分;非标船机设备建造(改造)未按程序组织监造及验收,每台次扣1分。按程序对合格供应商评审。2分未按程序对供应商进行评审,每项扣1分;未建立合格供应商名录,扣1分。严格执行公司设备集中采购办法。3分未严格执行公司设备集中采购办法,每台次扣1分。按程序组织招标、合同谈判、合同评审、合同签订。2分未按程序组织设备采购招标,每台次扣1分;合同谈判、评审、签订不符合程序要求,每台次扣0.5分。按程序组织大型船机设备购置(建造)后评价。2分大型船机设备购置(建造)没有后评价,每台次扣0.

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