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1、pm 综合考试题一、单选题（20题，每题 2分，共 40分）1、PMO是项目管理办公室（Project Management Office）的英文缩写，是企业为了 提升项目管理质量而引入的（） 单选题A. 专业管理部门B. 项目管理团队C. 非行政组织机构正确D. 职能管理组织机构2、企业引入PMO的直接目的是为了改善矩阵型组织固有短板、提升（）单选题A. 项目管理的组织效能正确B. 项目管理的效率C. 项目业务管理水平D. 项目经营质效3、项目制公司总经理向（）汇报项目工作 单选题A. 区域公司总经理B. 区域公司董事长C. 区域公司执行总经理正确D. 区域公司运营管理部负责人4、片区公司下
2、辖项目的项目负责人向（）直接汇报项目工作 单选题A. 区域公司总经理B. 城市公司总经理C. 区域公司执行总经理D. 片区公司总经理正确5、以下关于项目职能PM描述错误的是（）单选题A. 职能平台派遣到项目的职能负责人B. 向项目负责人与职能条线负责人双向汇报C. 在合作项目中只有我方主责条线的项目职能负责人才是职能PM正确D. 在项目负责人统筹下借助平台资源推进项目本职能工作6、以下关于集团大区PMO组主要工作内容的描述不正确的是（）单选题A. 组织项目策划会在集团层面的交圈审核B. 组织单项目经营决策事项在集团各职能的预审C. 推动项目业主开放日风险检查管理D. 推动项目专业争议问题在集团
3、层面的决策正确7、（）是区域PMO召集人，是区域级项目管理决策的统筹者，在总经理授权下组织区域PMO决策，协调区域资源单选题A. 区域公司总经理B. 区域公司董事长C. 区域公司执行总经理正确D. 区域公司运营管理部负责人8、某区域公司下列（）岗位不属于区域PMO团队成员单选题A. 董事长B. 执行总经理C. 分管投资的区域副总经理D. 区域投资发展部总经理正确9、一般项目应分别在（）天内完成客研、方案成果的审批备案 单选题A. 14, 32正确B. 20, 45C. 15, 33D. 20, 3210、以下关于项目过程PMO会议管理要点描述不正确的是（）单选题A. 对于首次开盘前、交付前6个
4、月内及存在重大经营风险的联合操盘项目原则上 要求每周召开一次项目例会正确B. 全资项目应按周组织召开项目例会C. 项目公司总经理由我司项目负责人担任的联合操盘项目，按全资项目标准组织 项目周例会D. 财务投资项目，要求我司委派或对接的项目总每月至少参加一次项目公司周例 会，并提供月度报告11、以下关于交付风险管控要点描述不正确的是（） 单选题A. 项目负责人组织区域在业主开放日前7天进行交付风险点评B独资住宅项目及项目负责人与五大职能（设计、工程、营销、客服、物业）在我 司的合资合作住宅项目，区域均须组织业主开放日及风险点评C. 新进城市首个项目的首期首地块、价值引领项目首期首地块由区域完成自
5、评，集 团抽评正确D. 交付风险点评结论有全项目开放、小规模开放、整改后开放、不能开放12、项目交付后评估应在交付后（）日内完成 单选题A. 75正确B. 60C. 90D. 4513、以下不属于项目 8+1 团队的是（） 单选题A. 运营B. 设计C. 资金正确D. 营销14、以下关于项目团队组建说法不正确的是（） 单选题A. 合作项目中我方不主责的职能，可不设置项目职能PM正确B. 项目获取当天须完成项目团队组建发文C. 项目职能PM及团队成员由项目上级单位人力资源部门/职能、项目负责人协同 项目上级单位职能部门负责人确定D. 项目团队根据项目类型与管理特点可在标准组织模型基础上增设商业、
6、产业等职 能PM15、关于项目启动会说法不正确的是（） 单选题A. 项目启动会大区PMO组可不参加正确B. 般要求项目获取后24小时内组织召开C. 项目负责人组织编制启动会报告D. 对启动会组织较好的区域、项目集团可给予奖星表扬16. 一般项目及价值引领项目的项目策划会最晚召开时间分别为拿地后（） 单选题A. 30, 45B. 35, 45C. 37, 47D. 37, 50正确17. 李四是某项目全职设计PM,在一次绩效评价时，所属项目负责人对他评价为A+,所属部门负责人对他评价为C,则李四最终的绩效等级不可能为（）单选题A. A+B. AC. BD. C正确18. 以下关于项目团队过程沟通
7、与决策管理要点表述错误的是（） 单选题A. 项目负责人是主导项目内外日常沟通与决策推进的第一责任人B. 项目各职能信息交圈及决策一些重要事项主要依靠项目例会正确C. 项目团队的沟通原则为及时交圈、及时处理、及时上报D. 我方决策意见须由项目负责人与合作方及时沟通19. 过程PMO决策会议组织的理念是（）单选题A. “效率至上、决策留痕”B. “不等会、不陪会”C. “快组织、快决策、快执行”正确D. “人员精简、严肃纪律”20. 以下针对样板带路管理要求错误的是（） 单选题A. 项目组织、区域职能参与、集团检查推动B. 项目负责人是样板带路机制开展的第一责任C. 由区域设计部门按月铺排样板点评
8、计划正确D. 集团按月随机抽取项目进行现场抽查二、多选题（每题 3分，共 15题，45分）1、房地产企业经营管理体系主要由（）组成A. 企业管理体系正确B. 运营管理体系C. 项目管理体系正确D. 职能管理体系2、矩阵型组织模式的固有缺点有（）A比职能型组织岗位配置多，增加管理成本正确B. 需要解决多头管理状态下的决策效率正确C. 项目目标与职能目标区隔不清晰D. 不利于项目经验的沉淀与推广3、我司现阶段PMO组织类型根据管理层级可分为（）类型A. 三级型正确B. 三级半型C. 三四级混合型正确D. 四级型正确4、以下关于项目样板带路品质管控描述正确的是（）A. 每月25日前，区域运营管理部门
9、将次月项目样板带路检查计划报至集团大区 PMO组正确B. 项目负责人是样板带路机制开展的第一责任人正确C. 集团大区PMO组对我司独资以及由我司主导设计或工程的合资合作首批次、新 组团、新施工单位的项目进行不定期现场检查正确D. 新进城市首个项目的首期首地块不论我司是否主导设计或工程，集团均对项目进 行现场检查5、以下关于项目策划会说法正确的是（）A. 方案成果需研发设计中心评审通过后方可申报召开项目策划会正确B. 我方不负责项目总的联合操盘项目可不召开项目策划会C. 项目首次开盘后，后续因经营需要须进行定位、方案调整并重新报规的，应重新 召开项目策划会正确D. 在策划会预审阶段，若项目净利率
10、低于3%,不得组织召开项目策划会正确6、项目组织管理办法中规定的项目负责人职责有（）A. 定价、方案设计的决策权B. 按时保质完成项目经营策划正确C. 做好施工组织策划正确D. 统筹项目客户关系管理正确7、关于客研定位的PMO管理要点说法不正确的有（）A. 价值引领型项目拿地后20天召开，以完成会议纪要为达成标准正确B. 若项目定位区域与集团无法达成一致，则由区域董事长最终决策正确C. 在确定客研定位成果的过程中项目负责人需充分参与，推动项目、区域层面的 信息交圈D. 营销（定位）条线由合作方主责的联合操盘项目，可不召开客研专审会，直接 按照合作方提供的定位成果开展后续工作正确8、关于方案设计
11、的PMO管理要点说法正确的有（）A. 方案成果确定时间：一般项目拿地后30天内，价值引领型项目拿地后45天内B. 方案设计问题无法在项目层面解决时需及时提报区域公司PMO例会进行讨论解 决C. 若项目方案设计区域与集团存在较大分歧或无法达成一致，由集团PMO大区设 计负责人组织向集团领导汇报决策正确D. 设计条线由合作方主责的联合操盘项目，可不召开方案专审会正确9、关于新项目开工管理要点说法正确的有（）A. 示范区（含售房部）必须在项目策划会通过后才能开工B. 策划会阶段触发跳闸的项目，净利率低于拿地版但高于低利标准的，经集团大区 PMO组评审同意后示范区可按计划开工正确C. 首推区应在项目全
12、期基准会通过后开工正确D. 在全期基准会阶段触发跳闸的所有项目严禁开工10、以下哪一类全资项目的首次开盘前风险检查须集团评审（）A. 新进城市首个项目首次开盘正确B. 价值引领项目首次开盘正确C. 产品创新项目首次开盘D. 大型项目的后续地块首次开盘11、项目策划会改革后新增了以下哪几个专篇内容（）A. 开发报建专篇正确B. 价值挖掘专篇正确C. 地下设计专篇D. 产品力专篇正确12、（）不是项目负责人的绩效第一评价人A. 片区公司总经理正确B. 城市公司总经理C. 区域公司执行总经理正确D. 区域公司总经理正确13、以下（）可能是某 10万方自持商业项目（我司独资）的项目团队成员A. 商业营
13、运PM正确B. 设计管理PM正确C. 招商管理PM正确D. 项目负责人正确14、以下关于项目策划会与全期基准会合并召开时的管理要的描述正确的有（）A. 项目策划会与全期基准会合并召开时，由集团运营管理部负责会议组织正确B. 会议合并召开前，需完成基准版测算线上报审流程正确C. 项目策划会最高决策人及全期基准会最该决策人须同时参会正确D. 会议合并召开时，要求区域公司必须在提报正式会议材料前召开区域内审会议 正确15、以下关于“4101”首开管控体系的交圈推动描述正确的有（）A.“4101节点”是指首次开盘前4个月、1个月、10天、1周四个里程碑节点B.各阶段评审通过后5天内项目营销PM须完成成
14、果上传备案正确C项目营销PM要关注营销之外的非营资源，包括节点、展示风险，异常情况等信 息及时向项目负责人提出支持需求正确D.对于合作方负责营销条线的联合操盘项目也须按照“4101 体系进行管理三、判断题（每题1分，共15题， 15分）1、PMO体系的核心功能是提升项目的业务管理水平，从而提升项目经营质效。判断题对错正确2、项目职能PM是职能平台派驻到项目的负责人，承担该项目本职能工作的开展。 判断题对错正确3、实施抢工必须进行事前立项审批，未进行立项审批的，按制度罚则加倍处罚。判断题对正确错4、项目职能PM个人绩效由项目负责人进行评定。判断题对错正确5、价值引领项目启动会版主项计划上线时间最晚不能超过拿地后23天。 判断题对错正确6、项目职能 PM 由职能部门主导招聘，但项目负责人对项目团队成员具有退回权。 判断题对正确错7、区域职能平台有责任对其派驻的职能PM进行专业赋能及职能管理，并对其输 出的专业成果负责。 判断题对正确错8、派驻项目的职能PM不承担职能平台工作。判断题对错正确
