《2010二级建造师考试真题及答案_建设工程施工管理_押题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2010二级建造师考试真题及答案_建设工程施工管理_押题（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2010二级建造师考试真题及答案_建设工程施工管理_押题卷三(1)一、单项选择题 （共70题每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意）1下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。A组织分工B组织结构模式C工作流程组织D项目结构模式2按（国发20035号）国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（）代替，并设立过渡期。”A注册设备监理工程师B注册监理工程师C注册建造师D注册建筑师3业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的（）。A总费用目标B总成本目标C总投资目标D总利
2、润目标4某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。A每个工作部门只接受一个上线的直接领导B可能有多个矛盾的指令源C有横向和纵向两个指令源D促进了管理专业化分工5运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（）。A设计图纸质量B建筑材料、设备质量C业主决策质量D监理规划质量6组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（）。A逻辑关系B指令关系C组织关系D命令关系7施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体
3、利益。A业主B总承包单位C本企业D本项目各参与方8建设工程监理应遵循的原则是（）。A守法、诚信、公平、科学B守法、诚信、公正、科学C守法、诚信、有偿、科学D守约、诚信、公平、科学9某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。A质量管理部B项目部C经理办公室D物资供应部10下列不属于直接工程费的有（）。A工程排污费B人工费C材料费D施工机械使用费11下列不属于建筑安装工程费中的企业管理费的是 （）。A固定资产使用费B工程定额测定费C工具用具使用费D财产保险费12零星工作项目中
4、的人工计量一般按照人工消耗总量的（）取值。A0.5%B. 1C1.5D213某施工项目由预算表可知，其直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15，按直接费与间接费之和计算的利润率为2，则该项目的不含税金的造价为（）万元。A600.0B690.0C703.8D676.214以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费用的（）。A实际费用法B总费用法C修正的总费用法D直接费用法15某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种
5、编制方法属于（）。A按施工成本组成编制施工成本计划B按子项目组成编制施工成本计划C按工程进度编制施工成本计划D上述A、B两种方法的综合运用16某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（）。A矩阵组织结构B项目结构C线性组织结构D职能组织结构17编制按时间进度的施工成本计划，如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能（）。A分解过粗B分解合适C分解过细D不受影响 18如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工程计划施工成本的差异。A拟完工程计划施工成本B已完工程实际施工成本C未完工程计划施工成本D拟完工程实际施工成本1
6、9预留金的计算应根据设计文件的深度、设计质量的高低、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度。对于设计深度深、设计质量高、已经成熟的工程设计，一般预留工程总造价的（）。A13B35C510D101520GBS0500-2003（计价规范包括规范条文和附录两部分，规范条文共5章，不包括的内容有（）。A工程量清单项目及计算规则B工程量清单编制C工程量清单计价D工程量清单及其计价格式21根据中华人民共和国建筑法的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权（）。A要求建设单位下达停工令B向有关主管部门报告C要求建筑施工企业改正D要求建筑施工企业整改22工
7、程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前（）天。A7B14C21D2823工程量清单采用GB505002003（计价规范规定的统一格式，其内容组成不包括（）。A封面B填表须知C总则D总说明24工程量清单的组成部分中，不可调整的清单是（）。A其他项目清单B措施项目清单C零星工作项目表D分部分项工程量清单25工程网络计划按工作和事件在网络中的表示方法分为（）。A事件网络和工作网络B工程网络 C单平面网络D两级网络26某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元根， 则该工程的已完工作预算费用（BCWP
8、）为（）万元。A132B143C144D15627关键工作指的是（）。A网络计划一部分时差较小的工作B网络计划中总时差最大的工作C网络计划中总时差最小的工作D计划工期等于计算工期时，总时差不为零的工作28下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是（）。A采取纠偏措施B评审设计方案C进度控制工作管理职能分ID编制项目进度控制工作流程29FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在（）情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A工程量减少B工程量变动小于10C工程量增加D工程量变动大于1030施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度aA施工任务单B施工组织设计C施工任务委托合同D监
9、理规划32分部分项工程费的计算步骤包括：市场调查和询价；工、料、机数量测算；计算施工方案工程量；计算清单项目分项工程的直接工程费单价；计算综合单价。其正确的顺序是（）。ABCD33施工技术方法的预控，可以采取的措施包括（）。A建立质量控制点B进行专项技术方案事前试验验证C预测环境因素对施工不利的影响，并制定应对措施D以上三者都可以采取34施工质量检验的方法分为目测法和量测法两种，下列选项中全都属于后者的是（）。A摸、量、吊、套B敲、靠、吊、套C摸、敲、吊、靠D量、靠、吊、套35对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属（）的内容。A事前控制B事中控制C事后控制D前馈控制36施工操作依据是施工总体依据的具体化，下列选项中，不属于施工操作依据的是（）。A建筑法律、法规文件及其强制性条文B各专业工种的施工设计、作业计划C工法、施工操作规程D标准图集、大样图37对服务于全场性全过程施工且不易于二次搬运重新布置的设施，应在施工平面图上一次合理定位，这是针对（）的要求。A施工总体方案B施工总平面图C阶段性施工平面图D施工现场作业条件
