解困脱困工作情况

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1、解困脱困工作情况焦作诺尔曼炉业工会工作情况解困脱困工作五年规划情况1、五年规划：公司工会在上级工会和公司行政的正确领导下，紧紧围绕企业开展目的,认真履行工会的各项职能，强化自身建立，充分调发动工的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实公司开展战略方针。要按照面向员工、及时帮扶、快捷准确、救急济难、长期坚持的原那么，进一步推动公司送温暖工作的制度化、经常化。一是要进一步健全公司困难员工档案，实行动态管理，做好跟踪式帮扶和效劳。二是要发挥各基层分会作用，基层分会掌握一手资料，及时上报，对发生突发性困难的员工施行及时、有效的救助，增强员工对企业的归属感和亲切感。2、层层落实及采取的措施：公司通过深化的

2、开展帮扶活动，把这项暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做深做细，加大扶贫解困力度，不断进步工作程度。工会将困难员工档案进展常态化管理，及时维护更新工会帮扶管理系统，建立困难员工档案98人。工会坚持做好春节期间走访慰问工作，及时把组织的温暖送到员工心中。主动深化基层理解情况，理解反映员工的利益诉求，帮助员工解决详细困难。3、解困脱困目的任务完成情况：20年共走访困难员工 30余户，发放米面油及慰问金2万元，公司工会领导对困难员工家属的诉求，上门做细致工作，使员工利益诉求渠道进一步畅通。解困脱困工作纳入企业工作大局情况：公司工会明确提出了要进一步统一思想，将解困脱困、帮扶、效劳工作贯穿全局，并把

3、它当成一件日常大事来抓。提出理解困脱困、帮扶、效劳工作的思路，成立了常务副主席为组长，帮扶中心主任为副组长的帮扶领导机构，强化了机制建立和组织领导。形成了公司总经理负责制，分管工作人员详细抓的组织领导体系。通过走访、调查等方式，理解困难职工的详细情况，是帮扶工作做到及时、有效，受到了职工和家属的一致好评。解困脱困对象准确识别情况：根据职工自身的自愿申请和证明文件，公司工会，通过走访、调查并结合职工的实际情况，确定困难职工入户，入户后在公司内部及申请职工所在地进展公示，由公司工会和申请职工共同在帮扶文案签字备案。解困脱困对象帮扶救助情况：建档情况：公司现有职工98人，全部建立了档案卡，每个职工的

4、家庭情况，个人情况都建立了档案存档，并制定了帮扶应急方案。针对重点人群，四个一批、七个行动方案落实情况：针对低保户、移民户、残疾人户、大病重病户、重灾户，公司建立了专门的档案存档，不定时的进展家访，做到心中有数，帮扶及时。1、就业援助。按照 “千万农民工”援助行动活动要求，公司集中力量解决农民工和困难职工、下岗失业人员就业难问题。开展劳动就业现场招聘会5次，为10余名无业人员提供职业岗位。2、金秋助学。多方筹措，解决困难职工子女上学难问题。以困难职工、困难农民工特别是留守儿童和老人为重点，施行金秋助学活动。帮扶特困职工子女10名。3、医疗救助。积极组织职工参加医疗保险和人身意外伤害互助保险,大力组织职工开展住院医疗互助互济和职工大病互助保险活动。公司所有员工都参加了医疗保险和人身意外伤害互助保险。4、困难救助。投入资金深化开展“送温暖”“送清凉”活动。共走访慰问和救助困难职工28余人，慰问劳模10人次，慰问农民工25人，慰问节日值班职工30多人，发放慰问物资300余件套。五、问题和建议：困难职工群体的保障工作是一项庞大的系统工程，具有政策性强，涉及面广，周期长，所需资金多等特点，涉及社会保障体系的方方面面，同时也涉及到社会的各个层面，需要政府、企业、工会及社会各界携手合作，需要各方面持久不懈的努力。第 页 共 页