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提高产能30%勺方案计划一、需要分析下列基本情况与数据1、现有班组人员基本情况一班：人数15人，男6人，女9人（休产假1人、怀孕1人、借调1人），（包括班组人数、男女比例、技术熟练程度分等级的人数，列表出示）熟练半熟练指导下干活辅助写资料备注544112、2013年1-10月生产基本情况（包括设备品种、数量，按每月列表出示）序号月份品种数量备注3、现有设备存在问题与制约情况无喷漆砂设备，制作工装不标准，2500以上移变需提前准备工装4、配件、材料供应制约情况分析提报铜线回来周期长，3月入场设备4月提报，10月到货。5、工艺存在问题分析装硅钢片工艺改进，3150、4000移变工艺。6、场地问题大修设备场地统一规划7、检测手段存在问题分析。直阻测试仪数字不稳定，打压设备需校验、二、在提高现有基础上提高产能30%的方法与手段1、人员怎么组织与调配？每台移变大修人员分组：绕线，浸漆，组装（分解，检测，组装，喷漆）规定2、生产组织形式变化与改进（倒班？还是加班？还是其他？）人员增多，检修设备量增加实行倒班，抢修设备实行倒班，加班3、设备、工装、工具（专用工具）还需要增加哪些？工装制作要标准。4、场地怎么安排？分解区域，绕线区域，组装区域要衔接好提高效率。5、工艺、检测、试验方法还需要哪些改进（建议）？
