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1、工作有计划 ：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划 。很重要的 ，或事情较多 ，我会记录下来 ，逐个或交 * 处理 。学会主动与人沟通：经常与车间 ，仓库 ，打样车间 、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品 ，跟踪需要 ，减少工作失误 ，提高工作效率 。对工作的难点重点要有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验 。 要求厂家处服务处理事得交书面说明。尽量做好工作总结：对所做的工作 ，每个月至少做个简短的总结。从工作量 、工作内容、完成事项 ，要事处理 ，问题解决 ，工作失误 ，工作计划等方面做个简短的总结。做好供应商的管
2、理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作 ，及时解决问题 ，让其感受有压力又有动力。要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨 ，要主动出击 ，不要寄希望于供应商肯定没有问题 ，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录 ，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。问题处理 ：反应要快 ，汇报要及时 、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。职业习惯 ：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念 ，有利润思维 ，有风险意识 、有统筹能力 、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向
3、一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员 。采购员 ，在进行业务联系时，打业务电话的要点。1 、想好打电话的目的是什么？是询价 、是讲价 、是订价 、是分析市场变化等。2 、组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅 ，语言丰富 ，用语专业 ，亲切自然大方 ，热情大度 。3 、对供应商所销售的这个品种及其它供应商（同种产品 ）的信息要了解 ，以此好回应对方的谈话 。4 、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。5 、在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。6 、对新客户多介绍并展示一下自己公
4、司的实力和优势等。常用物料降价如何采购？如果你是一名采购人员，接到一个客户来电，对方的报价比上次报价更低了。此时的你接下来会做些什么工作？要确保做好这个品种的采购工作，为企业降低采购成本！首先应意识到此物料行情下降，价格下滑 。 接下会做如下事：1 、证实信息的准确性。具体就是去询问你所掌握的所有供此货的供应商，给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价，如何如何的合适，价格降了 。 看他们的反应 。2 、 以订货的形式 ，强压价谈价 ，查知真实情况 。 如果真降了 ，没有不想有货不做点降价表示出货的商人 。3 、 找寻此物料的前生原材料 ，从网上 ，从前生原材料的商家去查实是否有降 。 4
5、、 证实物料价格真是降了 。 就得做到要这些天勤询价 ，讲价 ，了解行情走势 ，做到需货时能购到最低的价格 。5、 如果你暂时不需要这种物料，你也千万别放松警惕，有很多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些原因而回升哟！你做采购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。采购应该有觉察物料降中见涨的征兆。7、 越是降价时期采购员应该更有信心购得更低的价格。越是降价 ，越要讲价还价 ，压价力度要加大 ，这时你完全可以这样规劝你的供应商：今天你这个价格不卖给我，别人先做了，说不定过两三天你的物料还没找到出路，价格比这个降得更低。没有不心动的 。常用物料涨价如何购买 ？采购最基本的职责就是保证所购产品的
6、质量，和供应商的售后服务跟得上公司需要的前提下 ，能购得物美价廉的产品。最有能力体现的就是能把握好采购的度，能做好行情降价和涨价的物料供应 。 在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料成本，搏得自己的产品多占领市场份额的机会 ，就是优秀的采购 。 涨价的征兆 ：1、 你打电话给供应商了解情况，供应商表现出惜售的状态。2、 有经常给你打电话询订单的供应商家（有长期业务的商家具有代表性）。近段时间变得在你的电话铃声中消失了。3、 你要订单 ，不是价格没给到位 ，对方对你的需货量打折的情况下。4、 你供应商对你大叫前生原材料涨得很多，或有什么意外情况 ，导致某一种市场走俏的原材料不能生产 ，或减少
7、。等很多情况下 ，可能物料要涨价的局势比较大，你作为一名采购员就是密切关心行情动态了 。证明有涨 ，要做好如下准备工作。1、 分析现在行情涨 ，是你公司用量的淡季还是旺季 ，淡季有用就行 ，不给生产断货 ，旺季就得确保此时的低成本购进。2、 分析出涨价的具体原因：这种涨势会不会导致求大于供，有没有人为炒作 ，就是前生原材料紧张 ，能紧张多久 。还波及的范围有多大，受不受国际因素的影响，与石油 ，人民币的兑付等问题关联有多大等到。3、 只有从根本找准的涨势的原因 ，才能对症想策 。4、信息肯定是知道得越早越好，当然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所觉察的情况下，先与信息不好 ，或对你公司合作
8、很好的客户手中购上一担货。这时你可以称你公司的用量加大 ，什么的 ，以能购得多点好 ，最好是价格不涨 ，或稍有表示 。抓住时机 ，涨价时有时是需要分秒必争的 。5 、 涨价要沉得住气 ，不要一听供应要调价 ，马上就不知所措 ，或者说有的紧跟其上。要灵活运用 ，多家订购 ，越俏的货 ，越不能在一家做 ，万一供应商因为特别的原因推辞送货，或不送 ，到时急得人是你 ，卖了高价赚钱的是供应商。6 、涨价时订购一定有必要采取多项选择，不要让你对供应商的信任导致你需要的产品迟迟不能到库 ，越是涨价 ，供应商的前生材料还是紧，说不定供应不可能在你这拿了订单，但是你可能对自己能不能购上原材料心中一点底都没有。
9、这也很正常 。你不耗不起与他们赌或者说事后来处理的 ，为此越是行情不正常，采购人员越要警惕小心。一颗红心多手准备 ，胜多失少。 篇二：药品采购员工作总结药品采购员工作总结首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会 ，让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识 ，增长了更多见识 ！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购 ，也积累了一些工作经验，同时也明白 ，还有很多事要继续学习的，继续往完善的 ，继续往进步的 ，在这一年里 ，我没有做出大张旗鼓的事 ，但对每一件事我都会专心往想，用头脑往思考 ，用行动往做事 。 我留下天天按采购
10、计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质 ，找到更好的方式方法往迎接2010 年的到来 。我们主要采购的供货商来自“太华 、九州通 、东龙、汇康源 、华辰等 ”我们所购进药品的质优价廉 ，关系到采购本钱的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用 ，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解 ，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉 ，今后我要做好每一项工作 ，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部分沟通 ！经过这几个月的采购，
11、深知幼儿园快乐新年活动方案并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事 ，公司现在的采购数目是以开票处订的数目为准，个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部 、我们采购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数目的情况下 ，我们要采取价格策略，与供货贸易务员联系，尽量降低药品的本钱，为了满足我们所需的库存 ，满足质管部要求 ，还要总结质量题目的因素，反馈给供货商 ，并与供货商达到共叫 ，共同解决质量题目 ，做到及时退货 。 今后我们要更注重保质优价廉，货比多家 ，我发现要做好 “质优价廉 ”是作为一个采购员的工作精华，这个过程的操纵与实践，是需要平时
12、的细心积累才得到的经验 ，改进工作方法 ，进发布性公告范文步工作技能才能更深进地做到“质优价廉 ”降低本钱 。 2010 年里我主要从以下方面往做：1. 认真做好采购计划 ，货比多家 ，做好内勤工作 , 多多与各部分的职员沟通 ，每次计划做好的反馈表与涨价表 ，做到及时通知开票处与销售部 ，并分析调查市场价格是否适合客户需求 ！ 2. 报计划时要细心 、多多了解各品种的信息变更 、变更的信息要及时反馈给质管部 、开票处 、销售部 、当有新品种引进时 ，要授集好信息 ，及时与销售部 、 开票处沟通 ，并快速备货 ，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等 。 3. 采购不同品种 ，要灵活
13、运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低本钱的终极目的。 4. 对已范文之学生压力调查报告知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因 ，根据市场 ，和部分领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种 ，销售部要提供大概价格 ，采购部根据各公司销售的价格来做价格调整 。 5. 对于业务员提供的新品种，要留意看月销量 ，畅销品种要经常查看库存是否断货 ，要保证库存不缺货 ，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。6. 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否进完库，查清楚原因 ，以免做重复计划 。自从进进采购部以来 ，让我更明白总本钱的优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。， 在这里 ，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心 ，我会继续努力学习 、努力工作的 ，昨日的成绩已成过往 ，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间 ，珍惜机会发扬优点 ，改正缺点 ，改进工作的方式方法 ，全面进步综合素质 ，更完美地完成新一年的采购工作 。 篇三：采购员个人工作总结采购员个人工作总结采购员年终总结
