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1、房产项目管理实用表格工具1项目施工生产完成情况填报单位： 年 月序号施工单位名称或工程项目名称开工、竣工日期自年初至报告期累计完成总承包产值（万元）工程量结算价值工程承包额桥梁工程公路工程码头工程合同总额自行承包开工竣工合计自行完成施工产值分包产值延长米座公里平方米延长米泊位吨位万元万元万元2月度（ 月）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月编号工程项目及分部分项工程名称计量单位工程量单价施工产值施工作业进度262728293031123456789101112131415161718192021222324253工程项目施工作业总进度计划编报单位： 年 月 日编号工程项目及分部分项工程名称计
2、量单位合同数量、金额计划数量、金额施工作业进度工程量合同价工程量单价产值年年年备注1234567891011121234567891011121234567891011124施工组织设计报审表承包单位 合同号 监理单位 编 号 致（总监代表）： 现报上 工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。附件：1施工进度计划、CPM网络图/条形图2详细施工方法、顺序、时间3材料、设备、人员进场计划、资源的安排4资金流动计划5项目管理组织设置及人员分工6施工安排和方法总说明7质量控制方法、手段8重点工程施工措施9质量保证体系承包人： 年 月 日总监代表审查意见：同意 修改后再报 不同意 总监代表： 年 月 日总监助理意见：同意 修改后再报 不同意总监助理确认： 年 月 日总监审定意见：同意 修改后再报 不同意总监： 年 月 日备注：关键控制性工程由总监批准，一般工程由总监代表审批。说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。5承包人申报表承包单位 合同
