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1、提升公众安全感方案2021 提升公众安全感、构建友好平安社会是党和国家一直以来努力的方向。下面是xx整理的提升公众安全感方案，欢迎阅读!提升公众安全感方案一公众安全感和满意度是评价综治工作绩效，也是衡量一个地域社会治安情况好坏和辖区居民综合素质高低的晴雨表，它反应的是民心，表现的是民本，蕴含的是民生。坚持把公众安全感和满意度作为检验和衡量综治工作的根本标准，既是辖区居民的宗旨、性质和根本任务所决定的，也是搞好新形势下综治工作的经验总结。为此，要使公众对综治工作的评价一直保持良好口碑，就必需在六个重视上狠下功夫：一要重视平日之功的修炼，处理好重突击、轻日常的问题。任何事物没有量变的积累，就不会有
2、质变的飞跃。公众安全感和满意度的提升也是一个量变到质变的过程。要真正赢得群众的满意，就必需将功夫下在平时，在日常工作中把群众需求、群众意见放在第一位，关注民生，服务民生，一切从群众利益出发，真抓实干，重视细节，踏扎实实，不搞虚夸，走出暂时突击的误区，经过日常的功夫去赢民心、创佳绩。二要重视打防并举的统一，处理好重打击、轻防范的问题。打击和防范是辩证统一的矛盾体，二者相辅相成、缺一不可。打击的同时要抓防范，防范的同时力促打击，惟有做到打防并举，实现二者的有机统一，方能实现治安大局的平稳。要想赢得群众满意，必需降发案，少发案，切实处理好打和防的关系，做到打防并重，双管齐下，两手抓、两手全部要硬。首
3、先要善打，没有主动有力的打击，案件破不了，群众损失挽不回，群众不满意，综治形象树不起来。同时要重防，就打击犯罪而言，不论是侦破还是惩处，社会整体利益全部是负增加，不论从经济效益角度，还是从社会效益角度，预防一起案件的社会价值，要远远超出破获一起案件的价值。四要重视日常管理的规范，处理好重执法、轻管理的问题。辖区居民的形象不但仅表现在办案上，一样表现在内部管理上。要赢得群众满意，必需一直坚持严格管理不放松。重视在规范管理、重视言行、改变态度、沟通通知上下功夫，建立健全沟通制度和强制通知机制，扩大警务公开范围，让群众对警务活动切实明确是什么、为何、怎么办，以执法管理的透明化、明晰化，消除误解，争取
4、了解，提升群众的满意度。五要重视服务水平的提升，处理好重处罚、轻服务的问题。严格执法、热情服务是辖区居民一直坚持和秉承的宗旨理念和职责任务。严格执法保平安，热情服务促友好，二者涵盖了辖区居民的两项主要职能。要赢得群众满意，辖区居民必需一直坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，全部警务活动全部应寓于服务之中，坚持服务至上、服务至本，因地制宜，因情施策，不停创新工作方法和路径，在坚持好大走访、三深入等服务民生的成熟做法基础上，深入推出新举措、新措施，全警动员、全员参加、全方位服务，以此来改进警民关系，促进友好发展。六要重视舆论宣传的强化，处理好重内报、轻外宣的问题。宣传促进了解，宣传树立形象，宣传打造
5、结果。综治工作的好坏优劣，需要群众的了解和评价;综治工作的发展进步，需要群众的意见和提议。而争取群众的了解、信任和支持，需要辖区居民的主动宣传、沟通和交流。要善于做好群众的宣传工作，在加强警务公开，推进警营友好的基础上，走进群众、深入群众、发动群众，宣传法律政策，汇报工作计划，征求意见提议，以面对面、零距离的接触，构建辖区居民人人全部是宣传员的气氛。同时，要善于做好媒体宣传工作，加强和媒体的合作，努力实现综治工作法律效果、社会效果和宣传效果的有机统一。提升公众安全感方案二今年以来，在区委、区政府的领导下，我委牢靠树立综治工作压倒一切的意识，认真落实上级文件精神，提升认识，加强领导，落实责任，采
6、取方法，主动化解不稳定原因，为我区社会经济发展营造了良好的人口环境。现将2021年提升公众安全感工作总结以下：一、加强领导，健全机构为切实做好社会管理综合治理工作，有效提升公众安全感。我委深入健全完善了综治工作领导小组、机关各科室科长为组员的提升公众安全感工作领导小组，领导小组下设办公室，由邹小梅同志任办公室主任，详细负责日常工作。二、精心组织，广泛宣传一是会议动员。将安全工作提上工作议程，组织召开全区计生系统深入提升公众安全感动员大会，认真传达全区有关提升公众安全感相关会议精神，要求大家提升认识，加大举措，深刻领会安全工作的主要性和必须性;二是营造气氛。在服务中心门口悬挂大型宣传横幅并在计生
7、系统内部散发公众安全宣传折页和提升公众安全感手册;三是入户宣传。委机关干部成立了三个工作小组开展计生宣传走访，认真排查群众生活中存在的安全感隐患，搜集好群众反应的公众安全感问题，增强群众公众安全认知度。三、强化举措，落实责任1、有效提升领导干部安全意识。加强单位内部防范，根据谁主管、谁负责标准和管好自己的人、看好自己的门、做好自己的事的要求，在敏感时段和主要性节假日实施领导带班、干部值班工作制度，提升干部职员防突发事件的能力;加强内保安全教育，确保机关和委属单位不出现大的治安事故。2、认真抓好矛盾纠纷排查。重视计生系统内部的矛盾纠纷排查，由专职人员负责日常安全防卫工作，做到二十四小时值班制，组
8、建一个安全问题处理小组立即对安全问题进行处理，并做好和区相关部门的日常联络，主动打造一个班子不乱、作风文明、群众满意的服务型计生，对掌握的多种不稳定原因和排查出来的多种矛盾纠纷，进行了有针对性地研究处理。3、不停提升依法行政水平。根据内涵素质，外树形象的要求，加强机关作风建设，切实抓好计生干部队伍素质建设;加大法律法规的宣传力度，主动、主动响应全区普法工作，尤其是加大相关计生政策法规的宣传力度;加强流感人口计划生育管理服务，在详细工作中不停研究和创新管理服务举措，维护流感人口的正当权益，促进流感人口计划生育服务均等化。4、主动做好公众安全感问卷调查工作。认真做好区社会管理综合治理办公室有关开展
9、公众安全感情况问卷调查工作，组织全委干部职员第一时间做好问卷调查，并做好后期汇总工作，经过汇总反馈公众安全感均达成满意程度。回顾一年来工作，即使我委的综治工作取得了一定的成绩，但和区委、区政府的要求尚存在一定的差距，部分影响稳定的原因依然存在，在以后的工作中，我委将继续开展好涉稳原因的排查化解工作，做到多汇报，多争取，求得上级领导和部门的支持，逐步将我区包括计生工作的敏感矛盾进行化解，努力争取提升公众安全感工作再上一个新台阶。提升公众安全感方案三紧紧围绕建设友好平安*的总体要求，以严打整改为根本，以安全防范为关键，以平安宣传为基础，综合施策，整体推进，实现辖区可防性案件显著下降、治安秩序显著优
10、化、安全隐患显著消除、社会风气显著好转，有效提升人民群众对平安建设的知晓率、参加率、满意率，本单位主动开展全方面提升公众安全感活动，关键做了以下几项工作。一、快速布署，确保提升公众安全感工作责任落实到位。本单位立即召开干部职员大会，为全方面提升公众安全感工作强调几点认识：要加强宣传，扩大影响，提升知晓率;要打防结合，扎实基础，提升安全率;要内强素质，外树形象，提升满意率;要着眼长远，常抓不懈，提升持久率。二、扩大宣传，延伸触角。开展形式多样、生动活泼的学习宣传活动，是进行公众安全教育的主要手段之一，我们利用科技下乡、科技网页等一系列方法进行公众安全宣传，提升对公众安全的主要性认识，主动参与、立
11、即传达落实上级维护稳定会议精神，并对全体干部职员进行安排布署，做到人人知晓，个个明白，并自觉遵守，不利于公众安全稳定的话不谈，不利于公众安全稳定的事不做。在宣传活动中，做到了五落实，即经费落实、资料落实、时间落实、人员落实、阵地落实。开展街头宣传、发放宣传单活动，力争把公众安全等相关精神辐射到社会的每一个角落。三、强化方法，集中整改。为了确保稳定，我们依据打防并举，标本兼治，重在治本的方针，既主动主动配合公安、政法部门的严打等专题治理工作，又根据三好标准，挖掘内部潜力，强化内部管理，建立起预防机制，实施值班制度，随时做到大事有些人抓，小事有些人管。一是深入完善了制度，二是对网络上的舆情舆论做到有专员负责，确保社会和网络稳定无事故。四、结合三送，主动进行大走访活动。本单位结合三送工作，主动做好提升公众安全感工作大走访活动，对新农村建设点和三送结对联户的对象做到三个一：一是做到一次问候沟通，二是做到印发一次宣传资料，三是做好一次提升公众安全感的意见调查。
