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1、 *质量保证计划 质量保证计划目录一、质量保证计划目的与范围4二、工程概况和工程特点、难点52.1.工程概况52.2.工程特点及难点5三、实现质量承诺的有利及不利因素分析6项目部质量管理领导小组：7四、工程质量目标及分解74.1 工程质量目标74.2施工工序质量控制12五、各关键工序质量控制点145.1 关键工序质量控制中采用的办法145.2本工程各关键工序控制点列表145.3 工序质量控制点的内容及技术要求15六、质量保证措施196.1、桩基工程196.2、土方工程206.3、钢筋工程216.4、模板工程226.5、混凝土工程236.6、砌体工程246.7、抹灰工程256.8、屋面防水工程2
2、66.9、室内外给排水、消防及煤气工程266.10、电气安装工程286.11 通风空调工程30七、质量通病的防治和创工程质量特色327.1 本工程质量通病防治的二个方面327.2 本工程主要质量通病防治内容327.3 创工程质量特色33八、质量体系要素职能分配表35九、质量岗位责任制38十、与业主和分承包之间的协调与处理方法5210.1 与业主、监理之间的协调与处理方法5210.2 与分承包之间的协调与处理方法52十一、要素描述5411.1 质量体系5411.2 合同评审5411.3 文件和资料控制5411.4 采购5411.5 工程劳务分包5511.6 顾客提供产品控制5511.7 构配件、
3、预制混凝土的标识和可追溯性程序5511.8 在施半成品和成品的标识和可追溯性程序5611.9 过程控制程序5711.10 现场施工设备控制程序5711.11 进货检验和试验程序5711.12 工序检验和试验，最终检验和试验程序5811.13 检验、测量和试验设备的控制程序5911.14 检验和试验状态控制程序6011.15 不合格产品控制6011.16 纠正和预防措施的控制程序6011.17 搬运、储存、包装、防护和交付程序6111.18 质量记录程序控制6111.19 内部质量体系审核程序6111.20 培训程序6211.21 服务控制程序6211.22 统计技术应用程序62附件：*峰会天下
4、工程项目部引用规范、标准目录.63 项目部组织机构.62 - 2 -*峰会天下工程质量保证计划 * 峰 会 天 下 工 程 质 量 保 证 计 划本工程为*市*CBD商业中心*峰会天下工程，我们将全面落实质保体系的管理内容和要求，实行创优目标管理，精心组织，精心施工，认真按国家规范、市建委的有关质量验收和保证的要求和规定进行施工并将工程目标管理的各项制度和要求，分解贯彻到整个施工过程中，确保河南省新建工程的结构质量达到优质。一、质量保证计划目的与范围 *建设(集团)有限公司是ISO9001的贯标认证单位，具有完整的质量管理体系和监控考核制度。为贯彻GB/T19001-2000idtISO900
5、1-2000质量体系 生产、安装和服务的质量保证模式的要求，保证工程的质量*峰会天下工程项目部结合工程的实际情况和合同履约要求，建立了项目质量保证体系，确保工程在整个实施过程中，工程的管理、质量能受到有效的控制。质量保证体系中明确了项目部管理组织，过程控制，服务保证和各项资源配备。根据本工程项目特点和合同的具体情况明确规定实施质量管理的组织结构、程序、过程和人力及物力资源，确定本项目质量目标及相应采用的质量体系要素的要求，并形成适于操作的文件，为本工程项目的产品质量符合规定要求提供保证。 本项目的质量保证计划由项目经理负责并组织相关部门或人员进行编制，质量保证计划的审核、批准、审批，按质量保证
6、计划编制控制程序进行，并根据公司质量方针、目标、程序和要求编制。 本质量保证计划规定了*峰会天下工程项目的质量目标、程序和要求，适用于项目管理部履行合同的全过程，用于保证项目管理部质量体系有效地进行并能有效地防止施工全过程中出现不合格产品，确保产品符合工程要求。 本项目所编制的质量保证计划是根据工程合同的要求和针对本项目质量目标而编制，故其使用范围只适应本工程。二、工程概况和工程特点、难点2.1.工程概况本工程为高层办公楼，位于*市*CBD地区外环A-16地块，北临CBD外环路。本工程总用的面积5220m2, 总建筑面积52278.37m2，其中地下室建筑面积10893.00 m2，地上建筑面
7、积41385.37 m2，建筑基底面积2845.24 m2。本工程由商业主楼，办公裙房，地下室（地下室三层战时为二级人员掩蔽所）组成。地下三层层高分别为3.7m（地下三层），3.5m（地下二层），4.5m（地下一层）；地上三十二层，包括：裙房三层，首层层高5.0m，二层层高4.5m，三层层高4.8m；四至三十二层为办公主楼，共二十九层，其中四至十七层层高3.5m，十八至三十二层层高3.25m 。三、四层之间，十七、十八层之间设避难层，避难层层高3.6m。2.2.工程特点及难点1、本工程地下室及地下车库占地面积大，工程基坑开挖面几乎占据了整个施工场地，基础施工阶段场地比较紧张，需策划合理的场布方
8、案。2、地下车库顶板设计为广场，所以施工时除了重点注意地下室外墙防水砼得施工外，还应重点注意地下室顶板防水的施工质量。3、本工程二次装修、门窗工程、弱电安装、幕墙安装另定，所有分包工作均需在总工期内悉数完成，这样势必要求所有专业分包单位在总承包单位的统一组织和有效管理下、按总的进度要求进行协调施工。针对以上一些工程特点，项目部在编制施工方案时将突出重点，精心组织、科学规划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。三、实现质量承诺的有利及不利因素分析 我公司作为一级施工总承包管理企业和ISO9002认证通过单位，具备一套完整的质量保证体系，以高标准、高质量，全面实施“自检、互检、专检”的
9、三检制度和督促、抽查等管理手段加强施工过程中的质量管理，确保工程质量达标，强化施工总承包管理职责。本项目部能严格按照施工图精心施工，加强图纸会审，及时协调各分包之间的矛盾，最大限度消除返工现象，最大程度满足业主的要求。 通过对合同和设计图纸的认真学习，以及对项目部的总体分析，我们认为本项目部实现*峰会天下工程的质量承诺和质量目标具有相当的有利因素：(1)*工程项目部成立了以组长 杨志成 （项目部经理）、副组长顾剑迅（项目副经理）和项目工程师黄正友等有关人员参加的项目部质量管理领导小组，承担并协调*峰会天下工程工程施工全过程质量管理和监控工作。(2) 项目部制定了严格、完整的培训上岗制度，配备了
10、合格的具有丰富工程施工经验和年富力强、富有朝气知识型的施工管理人员。本工程的施工管理及施工人员全持证上岗，以确保工程的施工质量和管理。 (3) 在机械设备方面，我们在公司有关部门的强有力的支持下，根据不同阶段的施工需要，配备相应的施工机械，确保满足施工需要。并有施工机械部门保证提供高质量的配套服务。(4) 在原材料、构配件方面，项目部将进行严格管理。在本项目中使用的原材料、构配件全部要由公司规定的合格供应商供料，保证其可追溯性。对使用的合格商供应的原材料和构配件拥有成熟的检验制度、进货检验计划和进货质量记录。在使用过程中，实施定额管理。(5) 对项目现场的施工质量将根据工程分部分项工序的具体情
11、况，进行明确的施工质量责任区域划分，建立并执行质量奖罚制度。对项目施工质量进行全方位的监控，我项目部将合理投入人力及周转材料，确保工程保质保量如期竣工。项目部质量管理领导小组：为确保河南省新建工程的结构质量达到优质。项目部将成立以项目经理为组长及项目部有关人员组成的项目质量领导小组。确保工程质量和最终产品符合合同和业主要求。*峰会天下工程项目部质量管理领导小组组 长：副组长：组 员：、四、工程质量目标及分解4.1 工程质量目标(1)工程质量一次竣工交验合格率100%。(2)合同履约率100%；合同质量等级为合格。(3)备案合格率100%；1， 钢筋工程质量预控可能出现的问题预控措施责任人1.墙
12、、柱主筋偏位。2.梁、柱节点箍筋少放。3.保护层厚度不足。4.接头未绑三道扣；不设定位箍筋，主筋偏位；5.主筋位置放反（受拉、受压钢筋颠倒）6.成型钢筋几何尺寸偏差。7、钢筋搭接、锚固长度不足；焊缝长度不足；8、电渣压力焊接头未错开。1.认真按GB50204-2002规定进行操作；2.施工员进行技能交底、督促、检查、指导；3.钢筋保护层厚度根据设计图纸和规范，严格做好钢筋工程隐蔽验收；4. 底板扎钢筋时为了承受上层钢筋和施工作业荷载重量，在上层钢筋底部制作能承受重力的钢筋结构支架，以保证底板顶部钢筋位置的正确性和施工作业的安全。用5#槽钢和L636角钢作为钢筋支架，布置间距为2000，沿角钢支
13、架方向每隔2m设斜撑和横向水平拉筋，以增强支架的整体性。绑扎钢筋时用电焊将底板钢筋与钢筋支架焊牢。5、本工程平台筋采用短钢筋马凳支承面筋，马凳钢筋要与底、面板钢筋连接牢固。6.悬挑梁的施工应特别注意，必须单独开具隐蔽工程验收单；7.按结构图的要求，主、次梁交接的部位钢筋重叠，将造成在该节点处的楼板超厚，应采取有效的措施或与设计单位协商解决此设计问题。8.钢筋搭接、锚固长度严格按照设计要求，二级钢筋搭接长度满足41d,锚固长度满足35d。焊缝长度满足单面焊10d,双面焊5d。9.焊剂保持干燥，如遇潮湿天气焊剂必须烘干，电渣压力焊接头应逐道错开，接头长度35 d且不小于500毫米。焊接完成后应及时
14、清除氧化物。10. 成型时注意操作质量，误差要严格控制在规范允许范围以内。当误差超过标准允许范围时，对一级钢可调直返工一次。董仁良2， 模板工程质量预控可能出现的问题预控措施责任人1.轴线标高偏差、轴线偏位；2.模板变形、接缝不严；3.模板刚度不够支撑不牢或沉陷；4. 模板支撑牢度不够，产生爆模现象。1.绘制关键性轴线控制图，每层楼设标高控制点，竖向模板根步须做找平，顶部设标高；2.模板轴线有专人进行技术复核，无误后方能支模；3.柱、墙模板必须采取限位措施，如焊接要位置准确；4.对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核；5. 做好模板排列，保证模板及支架有足够承载能力和刚度，梁、柱及板与板之间平缝
