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1、201 1 年护士长 目 标管理责任书1精品资料护士长目标管理责任书项目目标标准年终评价护理质量管理根据护理部工作计划，结合科室实际，制定出科室年、季、月护理工作计 戈并有具体工作安排，科室工作有季度小结，半年总结，年终总结5严格按质控标准定期检查病室护理工作，使各项护理质量指标保持“二级医院”水平：基础护理合格率85%;特护、一级护理（危重病人护理）合格率85%;护理文件书写合格率90%;护理技术操作合格率100%;急救物品完好率100%;常规器械消毒灭菌合格率100%; 一次性注射器、输液（血）器用后毁形率100%；年褥疮发生次数为0 （特殊情况除外）。33做好患者围手术期的健康指导，参与
2、并指导重危、大手术及抢救病人的护 理。积极参加全院护理病例讨论，对本科疑难病例、重大手术、新开展的手 术、新技术、新仪器的操作和使用，对现存的或潜在的严重护理并发症的病 例，落实上级护师会诊制度，全面保障病人的安全和护理措施到位。7有护理不良事件的防范措施，对发生不良事件如实及时上报护理部，并认真 组织科室护士长分析讨论原因，制定防范措施。5召开科室护理质量管理小组会，对护理质量检查中存在的问题，进行分析总 结并有整改措施5人 力 资 源 管 理根据病室工作特点及人员结构，合理安排人力，科学排班，杜绝超范围执业 及无注册护士单独执业5制定并落实科室护士培训计划，每月组织业务学习至少2次，有讲稿
3、及护士签到记录，护理查斤-次，内容全面详实。5指导并鼓励护士撰写论文，科室每年至少发表或交流论文一篇，有具体的奖 惩办法2定期召开工休座谈会并有记录，对反应问题有结果反馈。5定期对护士进行绩效评估，并按工作情况予以适当奖惩3护士 长手 册及时、准确、完整记录护士长手册，发现护理问题有记录并及时采取措施2教学 科研合理安排并落实科室临床带教工作，定期评估效果3组织并指导护士拟定科研课题及计划，并积极协调支持2安全 管理保证病人安全，防止发生坠床、烫伤、跌倒的措施落实到位。5落实各类仪器、设备保养与维修，加强对抢救药品的管理，使各种急救物 品，药品随时处于应急状态，杜绝变质、过期药品发生5信息及时了解病房信息，并与护理部沟通3专业 发展及时传达护理部会议精神，按时按质完成上级交给的工作任务3积极参与继续教育课程学习，完成继续教育学分审核。2合计护理部主任:科室： 护士长:2011 年1月 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢3
