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1、抢救中心主任述职汇报优异范文 201*年，急诊科在医院党政和主管院长领导下，在弟兄科室的配合支持下，经过我科全体工作人员的共同努力，完成了年初制订的各项工作指标和任务，取得了很好的社会效益和经济效益，赢得了广大患者的认可，现就急诊科的工作做以下述职，请予评议。一、201*年关键工作年度内，急诊科全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服多种困难，发扬吃苦耐劳、勇于拼搏、无私奉献的工作精神。做到了出诊快速立即、现场救护正确到位、院内抢救快捷有序，为本市人民的安全健康构筑了有力的医疗救护屏障。年度内，急诊科共接诊患者2.5万余人次，救护车接诊患者 1600余人次，院内抢救 300余人次。接诊三无人员 2
2、0多人次，并进行了妥善处理。整年完成业务总收入近400万元，相比去年有了较大的增加。二、其它工作方面1、 工作中一直坚持以健康为中心的服务理念，时刻为病人着想，不停强化服务意识，切实为病人处理实际问题。数次受到患者好评。2、 全科职员严格遵守医院的各项规章制度及多种法律法规，严格实施多种医疗操作规程，无医疗事故发生。3、加强科室医务人员的业务学习和培训，如：在院领导的支持下，今年科室添置了美国产萨博心肺复苏机，并进行了科室全员培训和考评，现运行状态良好，增加了抢救成功率。4、依据二甲复审的要求及上级医院的经验，我科对相关医疗文书进行的调整，增加了门、急诊统计等项目，降低和避免了医疗纠纷及差错的
3、发生。5、在历经2年的二甲复审中，经过全科的共同努力，众志成城，急诊科最终向评审教授组和医院交上了一份满意的答卷。过去的一年即使取得了部分工作成绩，但仍存在一定的不足：距离广大患者对我们要求还有一定的距离，医患沟通有待深入完善，医疗文书的规范化书写还需加强，急诊抢救水平有待深入提升。急诊科201*年工作计划以下：一、巩固的已取得的工作成绩，取长补短，争取再创佳绩；二、严格遵守医院的规章制度，严格按医疗操作规程实施，杜绝违纪现象、杜绝医疗事故及避免医疗差错的发生；三、加强对救护车医护人员的管理，保障院外抢救任务的顺利实施。四、加强医疗软件的管理，关键是处方、多种辅助检验单、门、急诊统计的规范化书写，使医疗文件的书写有深入的提升。五、加强业务学习，不停提升技术水平，主动参与上级组织的多种业务学习和进修培训，主动参与院内及科室的多种业务学习，加强多种急诊抢救知识及应急能力的演练工作。六、期望在新医院搬迁后使急诊科人员和相关配置愈加完善及添置必须的设备。在过去的一年里，急诊科全体工作人员不辱使命，恪尽职守，圆满的完成了各项工作任务。在以后的工作中，我们将继续努力为我院的发展贡献我们的力量。
