《[工作计划]065加工车间绩效工资改革申报方案1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[工作计划]065加工车间绩效工资改革申报方案1（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、华宝总公司加工车间2010年经济指标及考核办法华宝总公司管加工车间（不含墩粗和车丝加工）2010年综合经济指标结算及考核 （2010年10月12月试行）工资分配改革申报方案编制：牟荣国 审核：总经办 批准：王永祥2010年9月2日8目 录一、加工综合经济指标11、人员定岗及岗位职责12、产量指标2二、主要生产辅助材料消耗定额考核标准51、成材率指标（支数计算）62、合格率指标（支数计算）63、安环及其它指标64、月度生产计划75、合格率考核76、辅助材料消耗考核77、现场管理考核78、安全生产考核79、优秀班组及员工710、其它事项考核8三、严禁工作事项8四、奖励工作事项8附录:管加工车间组长
2、以上管理人员绩效考核方案9一、 加工综合经济指标1、人员定岗及岗位职责（单班；15人*2=30人+统计1人+车间主任1人=36人）工序岗位配备人数岗位职责倒角数控组长11.负责本班安全、质量、产量、计划执行及现场管理2.合理协调本班各工序生产，保障生产任务的完成3.配合作业长完成各项任务4.负责指导机床调试及维修数控及坡口机31.认真操作，保障设备停台率在8%以下。2.按时完成作业长下达的生产任务3.负责生产现场卫生清洁及设备保养。行车11.严格执行行车工规范操作。2.及时上、下料，保证生产的正常运转。所有成品（成品检验和管加工）的入库吊运。3.负责行车设备的维护现场清洁和保养涂油西线组长11
3、.负责当班各个合同数据的整理。2.对当班班喷标内容和标牌内容的核实，车间成品管 和半成品管的指定区域摆放及辅助材料的管理。3.协助作业长和部门领导完成相关任务4.负责当班生产质量，产量及现场管理，安全管理、 设备保养管理。喷标喷涂打包31.负责本班人员安排，半成品及成品管的指定区域摆放；2.场地卫生及物品的清扫摆放，喷标内容和标牌的检查；3.认真填写打包原始记录。行车11.严格执行行车工规范操作。2.及时上、下料，保证生产的正常运转和所有成品（成品检验和管加工）的入库吊运。3.负责行车设备的维护现场清洁和保养涂油东线组长11.负责当班各个合同数据的整理。2.对当班喷标内容和标牌内容的核实，车间
4、成品、半成 品的指定区域摆放及辅助材料的管理。3.协助作业长和部门领导完成相关任务4.负责当班质量，产量及现场管理，安全管理、设备保 养管理。喷标喷涂打包31.负责本班人员安排，半成品及成品管的指定区域摆放；2.场地卫生及物品的清扫摆放，喷标内容和标牌的检查；3.认真填写打包原始记录。行车11.严格执行行车工规范操作。2.及时上、下料，保证生产的正常运转。3.负责行车设备的维护现场清洁和保养管理人员生产辅助21.服从领导安排，根据作业长下达任务负责物料周转2.建立周转台账，每天班后交统计3.负责成品的质量监控，表面质量、重量、长度、数 据、支数等确保入库成品100%合格车间统计11.配合生产管
5、理部和其它部门做好相关数据整理和 统计，及时提供生产数据 ；2.负责成检车间-管加工车间-成品库生产数据核对 及管加工车间的合同跟踪；3.协助车间领导完成各项工作；4.负责车间员工绩效工资的核算。5.负责生产计划的下达及计划完成的跟踪作业长21.协助车间主任完成生产管理部及公司下达的相关任务2.负责当班的生产调度及员工考勤3.负责生产过程的质量监管及员工质量意识培训4.监管车间员工的劳动纪律车间主任11.全面负责管加工车间生产调度安全、质量、产量 及现场管理和绩效考评，及时合理调配生产管理 部下达生产任务的安排；2.负责与管加工车间与之相关的各部门、车间的联 络与协调；3.全面协助生产管理部经
6、理完成相关生产任务。2、产量指标车间零工工价考核指标：表中、项车间所属工序承担80%，公司支付20%进行核算，分担部分在所属班员工定额总工资中承担。 表（一）事项单位单价（元）编钢圈个0.45修机床小时6普管水压支0.27卸车吨1装车吨1转运吨2余材整理（分类、打包、称重、挂标牌）48.3及以下（吨）860.3及以上（吨）5BV检验拆包后重新喷漆、喷标、打包吨按成品入库价格计算绩效工资表（二）油管车丝：（2班4机指标）规格定量（吨）总支数单价60.3*4.85116175016.8元/吨73.0*5.51136148014.7元/吨88.9*5.49152118013.62元/吨倒角：（1班1
7、机指标）以下定额只针对（5-6米），不同规格及长度根据近似规格另行定价。规格定量（吨）定额支数（单班单人）单价(元/吨)114.3*6.0221.442303.9114.3*8.5629.782302.83101.6*5.7418.892404.42101.6*8.0825.942403.2488.9*5.4915.722405.388.9*7.6221.262403.9473*5.1612.522506.6373*7.0116.552505.0460.3*3.918.226010.1560.3*5.5411.282607.4普管涂油：（单班指标）不同规格根据近似规格另行定价。规格 定量（吨）
8、定额单班支数单价(元/吨)114.3*6.02515506.97114.3*8.5671 5505.01 101.6*5.7457 7306.25101.6*8.0879 7304.51 88.9*5.4952 7106.83 88.9*7.6271 8004.99 73*5.1653 10506.79 73*7.0165 9805.4760.3*3.9136 11409.80 60.3*5.5446 10507.77 48.3*3.6836 15209.83 48.3*5.0848 15207.4042.2*3.5630 152011.8042.2*4.8539 15209.06 33.4*
9、3.3823 157015.3833.4*4.5529 152012.25 33.4*6.3537 15209.55 26.7*2.8716 162022.37 26.7*3.9119 152018.58 21.3*2.7711 152032.08 21.3*3.7314 152025.25 油管涂油：（单班指标）规格 定量（吨）定额单班支数单价(元/吨)60.3*4.8329.544615.770.3*5.513538013.788.9*6.4537.529112.7 表（三）行车工单人吨钢定价：普管，不同规格按近似规格另行定价规格 定量（吨）定额单班支数单价(元/吨)114.3*6.025
10、15501.57 114.3*8.56715501.13 101.6*5.74577301.41 101.6*8.08797301.01 88.9*5.49527101.54 88.9*7.62718001.12 73*5.165310501.53 73*7.01659801.23 60.3*3.913611402.21 60.3*5.544610501.75 48.3*3.683615202.21 48.3*5.08481520 1.67 42.2*3.563015202.66 42.2*4.853915202.04 33.4*3.382315703.46 33.4*4.552915202.
11、76 33.4*6.353715202.15 26.7*2.871616205.03 26.7*3.911915204.18 21.3*2.771115207.22 21.3*3.731415205.68 油管涂油：（单人指标）规格 定量（吨）定额单班支数单价(元/吨)60.3*4.8329.54463.53 70.3*5.51353803.08 88.9*6.4537.52912.86 表（四）规格 定量（吨）定额单班支数单价(元/吨)114.3*6.02515502.16114.3*8.5671 5501.55101.6*5.7457 7301.93101.6*8.0879 7301.39
12、88.9*5.4952 7102.1288.9*7.6271 8001.5573*5.1653 10502.0873*7.0165 9801.6960.3*3.9136 11403.0660.3*5.5446 10502.3948.3*3.6836 15203.0648.3*5.0848 15202.2942.2*3.5630 15203.6742.2*4.8539 15202.8233.4*3.3823 15704.7833.4*4.5529 15203.7933.4*6.3537 15202.9726.7*2.8716 16206.8826.7*3.9119 15205.7921.3*2.7711 152010.0021.3*3.7314 15207.86油管涂油规格 定量（吨）定额单班支数单价(元/吨)60.3*4.8329.544638770.3*5.513538
