污水处理厂岗位职责描述

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1、word污水处理厂岗位职责描述第一章 组织机构与职责X围第一节 职能机构设置图 第二节 职责描述一、 污水处理厂职责二、 厂长三、 副厂长四、 科长五、 副科长六、 组长第四章 厂区管理第一节 第一节 科室职责一、 厂区管理科职责二、 厂区管理科科长职责三、 副科长职责四、 科员职责第二节 逐级岗位安全责任制一、 厂长安全生产责任制二、 分管生产的副厂长:三、 分管安全的副厂长:四、 分管其他工作的副厂长:五、 书记安全生产责任制六、 工会主席安全生产责任制七、 厂区管理科科长安全责任制八、 生产运行科科长安全责任制九、 设备动力科科长安全责任制十、 办公室主任安全责任制十一、 财务科科长安全

2、责任制十二、 各班组长安全生产责任制十三、 职工安全生产责任制第三节 安全、保卫、消防、交通管理制度一、 安全生产检查制度二、 安全隐患限期整改制度三、 高空、井下作业安全管理规定四、 劳动防护用品管理规定五、 安全培训与考核管理制度六、 员工工伤管理制度七、 设备安全管理规定八、 起重设备安全管理规定九、 锅炉、压力容器安全管理制度十、 电气设备、监控仪表安全管理制度十一、 危险品安全管理制度十二、 消防安全管理规定十三、 保安管理制度十四、 交通安全管理规定十五、 安全保卫管理制度十六、 安全标志装置管理规定十七、 外修队伍安全管理规定十八、 污泥防火区管理制度十九、 职工自身保护意识行为

3、规X二十、 小型工具管理与检验制度二十一、职业健康管理制度第四节 行政后勤一、 绿化管理规定二、 淋浴室管理规定三、 卫生管理规定四、 办公文具管理规定第一章 组织机构与职责X围机修车间库房司机组化验室中央控制室泥区控制室进水泵房财务科综合办公室厂区管理科设备动力科生产运行科主管行政副厂长主管设备副厂长主管运行副厂长厂长第一节 职能机构设置图总变电站脱水机房鼓风机房公司财务部第二节 职责描述一、 污水处理厂职责(一) 保护环境,改善XX市水环境污染,保障人民身体健康,提高城市载体功能,严格执行公司各项规章制度为宗旨,认真执行国家法律、法规。(二) 贯彻落实公司领导下达的各项工作部署和决议,履行

4、行政管理和生产运行的管理职能。(三) 贯彻落实公司党组织的各项工作部署和决议,履行思想、政治、组织工作的职能,开展技协和合理化建议活动,维护职工合法权益。(四) 根据国家有关规定与公司确定的计划指标,负责城市污水处理,并保证污水处理、污泥处理、沼气、电器、供热、供风的工艺、生产、运行、检测、化验达到设计要求和国家排放标准国际污水二级净化的先进水平。(五) 按照公司生产运行的有关要求,了解、督查各项生产指标的完成情况、检查质量。建立收集运行岗位根底报表,累计、汇总运行数据加以分析,指导运行工作。(六) 按照公司设备、技术管理的有关规定,负责全厂各种设备的合理使用和维护保养,编制检修计划,跟踪负责

5、设备的大、中修与小修项目并做好质量检验和鉴定验收工作。(七) 根据国家会计制度的有关规定,按照公司的要求认真执行财务计划、预算,遵守公司各项收入制度、费用的开支X围和开支标准,合理调配资金,确保本厂的正常生产运行。(八) 贯彻落实公司有关国有资产者管理的规定,加强固定资产和材料帐的管理,做到帐、物、卡相符,杜绝固定资产流失现象发生。(九) 根据国家的有关安全生产条例和法规与公司要求,对全厂的安全生产工作进展综合管理,保证污水处理厂安全生产运行。(十) 搞好全厂机械设备、动力设备、自动化系统的技术革新和技术改造工作,在保证正常生产运行情况下,逐步事先降低本钱、节能降耗。二、 厂长(一) 遵守国家

6、法律法规,负责全面工作,完成上级领导交给的各项任务。(二) 不断提高本厂运行管理水平,增加科技投入,降低运行本钱,保证水质、水量等各项生产任务的完成。(三) 严格执行财务管理制度,定期分析财务支出情况,合理安排各项资金的运用,使本厂年度经费不破费。(四) 主持制定、修改、完善本厂各项规章制度,监视检查各项制度落实。(五) 审定、签发本厂各项制度,会议决定等。审核、签署对外合同。(六) 不断加强企业文化建设,提高员工素质。(七) 主持厂务会议,审核、批准下属提出的工作计划。(八) 向下属授权,对下属工作进展监视检查,并对其工作表现做出评定。(九) 解决下属提出的问题,做好下属的思想工作。(十)

7、完成公司领导临时交办的各项工作。十一负责本厂安全生产的全面领导工作。三、 副厂长(一) 生产运行副厂长1、 遵守国家法律法规,协助厂长完成上级领导交给的各项工作。2、 参与领导班子整体工作,按照上级领导和厂务会的安排,主持本厂生产运行方面的工作。3、 主持生产计划会议,对生产运行进展分析,审核综合生产计划。4、 主持本厂的质量、计量、技术改造、技术进步、节能降耗的管理工作。5、 主持制定、审核员工技术培训计划与科研信息交流工作。6、 主持制定、审核与生产运行相关的各项管理制度、各种岗位操作规程。7、 向下属授权,对下属工作进展巡视和检查,定期对其工作表现做出评定。8、 解决下属提出的问题,做好

8、下属的思想工作。9、 完成厂长临时交办的各项工作。(二) 设备动力副厂长1、 遵守国家法律法规,协助厂长完成上级领导交给的各项工作。2、 参与领导班子整体工作,按照上级领导和厂务会的安排,主持本厂设备动力方面的工作。3、 参加生产计划会议,对设备运行进展分析,审核设备维修计划。4、 主持本厂设备的资产管理,包括设备的选型、购置、移交验收、平衡调配、更新改造,直至设备的封存、报废。5、 主持本厂设备的技术管理,逐步实现对厂内机械设备、动力设备、自动化系统的技术革新和技术改造。6、 主持本厂设备的资料管理,包括设备类固定资产的技术资料,维修定额资料,原始记录的统计汇总分析,设备档案的管理等工作。7

9、、 向下属授权,对下属工作进展巡视和检查,并对其工作表现做出评定。8、 解决下属提出的问题,做好下属的思想工作。9、 完成厂长临时交办的各项工作。(三) 安全、行政、办公副厂长1、 遵守国家法律法规,协助厂长完成上级领导交给的各项工作。2、 认真贯彻执行国家、市与上级主管部门有关分管工作X围内的各项条例、规X、规程、标准,并组织实施。3、 主持制定、审核与安全生产相关的各项管理制度、各种安全操作规程。4、 主持本厂环境卫生、园林绿化、党建、工会、共青团工作。5、 参与领导班子整体工作,按照上级领导和厂务会的安排,主持厂管和办公两科的工作。6、 维护全厂正常生产运行和治安秩序,保障财产和职工人身

10、安全。7、 向下属授权, 对下属工作进展巡视和检查,并对其工作表现做出评定。8、 完成厂长临时交办的各项工作。四、 科长(一) 贯彻落实厂领导各项工作部署和决议,履行科室主管职能。(二) 配合主管领导贯彻落实各项管理工作,主持所属科室的日常工作。(三) 熟悉本科室业务和工作流程,组织好本科室的各项工作。(四) 向下属授权,对下属的工作进展巡视和检查。(五) 考察下属工作成绩,定期对其工作表现做出评定。(六) 解决下属提出的问题,做好下属的思想工作。(七) 完成厂领导临时交办的各项工作。五、 副科长(一) 贯彻落实厂长领导各项工作部署和决议,履行副科长职能。(二) 配合科长贯彻落实各项管理工作,

11、协助管理所属科室日常工作。(三) 熟悉本科室业务和工作流程,协助科长组织好本科室各项工作。(四) 向下属授权,对下属工作进展巡视和检查,(五) 完成厂长临时交办的各项工作。六、 组长(一) 熟悉并遵守厂规厂法,贯彻厂内各项规章制度、岗位技术和安全操作规程。(二) 熟悉本组设备、设施性能、构造、原理、操作与维护方法、运行状况、分布。(三) 根据运行部门的要求,积极落实下达的各项生产指标,对设备进展合理的工况调整,确保正常生产运行。(四) 组织人员对管辖X围进展巡视,发现问题,采取措施,与时解决,并如实、规X填写运行记录。(五) 加强沟通联络,协助与主管科室和其他相关班组的关系。(六) 负责本组的日常管理、班组建设、安全管理、维护保养。(七) 向下属授权,对下属的工作表现做出评定。(八) 解决下属提出的问题,做好下属的思想工作。第四章 厂区管理第一

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