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1、生产率及生产效率的定义及计算方法生产效率讲的是快慢，是速度，它是实际产出与标准产出的比率；生产力讲 的是效益，它讲的是产出与投入之比。效率可低于100%，效益低于100%时，你就 等着关门破产吧。在工厂经常有人讲提高工作效率，其实这只是一个含混的概念。这里将提出 生产率和生产效率两个概念，以帮助工厂科学地制定效率目标，找到达成的方 法。生产率(Productivity)和生产效率(Efficiency)在生产管理的实际运用中 是两个不同的概念。1、生产效率：操作者按规定的作业方法工作时，他的能力或努力程度叫效率。主要用来考 核纯生产能力，不包括由技术、材料等其它问题所引起的能力损耗。2、生产效
2、率的计算公式：生产效率x 100%产出数量x标准工时工作时间x实际人数-损失时间+加班时间产出数量：生产部、财务部在计算生产效率三生产力时以实际入库量计算。例如：生产效率= -50_x 0.5/h x 100%= 色X 100% 沁 61%8 x 5 - 1 + 241(1) 标准工时：标准工时二+指在正常情况下，从零件到成品直接影响成品完成的有效动作时间，其包含直接工时与间接工时。即加工每件(套)产品的所有工位有效作业时间的总和。a标准工时：标准工时二生产一个良品的作业时间。b标准工时二正常工时+宽放时间二正常工时X(1+宽放率)c工厂使用的宽放率一般在10%20%，对一些特殊的工种，如体力
3、消耗较大的工种，宽放率可适当放宽一些d正常工时是人工操作单元工时+机器自动作业工时的总和。2）制定方法：对现有各个工位（熟练工人）所有的有效工作时间进行测定，把所有组成产品的加工工位的工时，考虑车间生产的均衡程度、环境对工人 的影响、以及工人的疲劳生产信息等因素后，计算得到标准工时。（3）实际产量：以实际入库量计算；（PCS）损失工时：因外部门或受客观条件影响造成停线或返工工时；（H）加班工时：为增加产量而延长的工作时间；（H）3、计算时的注意事项1、损失工时的计算2、补助工时的计算3、生产效率按订单进行计算，也就是说每一个订单只计算一次生产效率； 生产半成品时只需如实统计总投入工时、损失工时
4、、补助工时。4、生产线生产好半成品后将半成品转至其它生产线包装时，生产效率由生 产半成品的生产线进行计算，负责包装的生产线提供包装时所用的总投入工时、 损失工时、补助工时。5、生产好的成品因本生产线作业不良而造成返工的，返工时所用到的工时 将计算到生产该成品的实际投入总工时内进行计算生产效率，由生产该成品的线 别承担工时。6、计算损失工时和补助工时时由生产线填写xx损失/补助工时申请书， 按计算时注意事项的第1、2项规定进行计算与确认。7、测标准工时需要的条件是：a、作业人员都是经过良好训练的熟练操作工，b、必须是正常速度，c、所有物品都是良品，在以上条件下然后需要用码表测出从第一个工序到 最后一个工序所需要的时间，反复测量取平均值。用所得的平均值除以85%即得 到标准工时（为什么取以85%,因为考虑人不可能象机器,而我们的嫁动率在正 常情况下需达到85%）。4、生产率：用来考核整个生产过程中的能力，是制造成本的标示之一。产量x标准工时生产率=（产出数量X标准工时）4-（日工作小时X直接人工数）X 100%生产率二一_亠 ”x 100%产率 实际总时间X实际直接人工数
