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1、ZYJL-QP- BFLLDP-012021年非热力集团产权老旧供热管网设施改造工程北分瑞利家属院楼盘改造监 理 规 划 编 制： 批 准： 批准日期： 北京正远监理咨询2021年5月目 录一.工程工程概况2二.工程工程参建单位2三.监理工作依据4四.监理工作指导思想5五.监理范围和目标5六.监理机构设置及岗位职责7七.施工准备阶段监理工作程序10八.工程进度控制15九.工程质量控制17十.施工现场职业健康平安和环保、文明施工生产管理27十一.自备监理仪器和设备30北京正远监理咨询受北京市热力集团基建办公室委托，对2021年非热力集团产权老旧供热管网设施改造工程北分瑞利家属院楼盘改造施工阶段实
2、施监理。根据北京市建设监理有关规定,拟定如下监理规划：一、工程工程概况1、工程为2021年非热力集团产权老旧供热管网设施改造工程北分瑞利家属院楼盘改造，工程编号为JT1302C018。现存问题：管道腐蚀严重，补水量大，阀门腐蚀严重，不能调节、关闭。改造局部阀门及楼底盘管，包括永泰供热厂北清路锅炉房所带的北分瑞利家属区1#-14#、16#-22#。2、设计参数：二次线供回水温度85/60。3、管道安装要求:参见?建筑设备施工安装通用图集?91SB1-12005暖气工程。4、管材:采用符合GB/T3091-2021标准的焊接钢管。5、保温及防腐:保温层采用超细玻璃棉管壳，保护层为玻璃布，保温做法见
3、91SB1-12005P125。6、管道试压：管道安装完毕后应进行冲洗、试压，试压标准参照相关设计标准。二、工程工程参建单位1、工程工程参建单位： 单位分类单位名称建设单位北京市热力集团基建办公室设计单位北京特泽热力工程设计有限责任公司施工单位北京市特欣市政公用工程有限责任公司监理单位北京正远监理咨询委托关系合同关系监理与被监理关系建设单位北京市热力集团基建办公室工程名称北分瑞利家属院楼盘改造监 理单 位承包单位2、工程工程组织关系： 3、监理单位与建设单位的关系:1监理单位和建设单位的关系是委托与被委托的合同关系。2监理单位直接对建设单位负责，在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益。3监
4、理单位是建设单位在施工现场的管理者，建设单位的意见和决策应通过监理单位实施。4、监理单位与承包单位的关系1监理单位与承包单位的关系是监理与被监理的关系；2监理单位应监督承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并公正处理承包单位的正当权益；3监理工程师认为工程施工不符合合同和设计文件要求、施工技术标准，总监理工程师应拒绝支付工程款要求、要求承包单位改正、局部暂停施工、调整不称职人员，直至建议建设单位更换承包单位。三、监理工作依据1、国家及北京市公布实施的工程建设和建设监理的法律、法规、政策及与之相关的规章制度：（1） 中华人民共和国建筑法（2） 中华人民共和国平安生产法（3） 建设工
5、程质量管理条例（4） 建设工程平安生产管理条例（5） 北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定(京建法1997172号)2、国家及北京市公布实施的工程技术标准、工程设计及施工标准、工程质量评定验收标准、工程技术资料管理规定：1?工程建设监理规程?DBJ 01-41-20022?市政根底设施工程资料管理规程?DB11/T 808-20213?城镇供热管网工程施工及验收标准?GJJ 28-20044?建筑地基根底工程施工质量验收标准?GB 502025?地下铁道工程施工及验收标准?GB 50299-19992003年版6?现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收标准?GB50683-
6、20217?地下工程防水技术标准?GB50108-20218?地下防水工程施工质量验收标准?GB50208-20219?锚杆喷射砼支护技术标准?GB50086-200110?混凝土结构工程施工质量验收标准?GB50204-20022021年版11?钢筋焊接及验收规程?JGJ18-202112?建设工程平安监理规程?DB11/382-200613?建设工程施工现场平安资料管理规?DB11/383-2006 3、国家及北京市公布实施的平安生产法规及平安生产条例；4、经有关部门批准的工程工程文件和设计文件；5、建设单位与监理单位签订的监理合同及有关文件；6、建设单位与承包单位签订的施工合同及有关文件
7、。四、监理工作指导思想1、严格执行北京市公布的?工程建设监理规程?(DBJ 01-41-2002)，资料管理执行?市政根底设施工程资料管理规程?DB11/T 808-2021。2、根据施工监理合同条款，在建设单位的委托范围内进行监理工作。3、在监理工作中遵循施工监理的根本准那么：“守法、诚信、公正、科学。4、以质量控制为核心，在严格控制工程质量的同时，做好投资控制、进度控制、合同管理、资料信息管理工作，实现工程总体目标。五、监理范围和目标监理工作范围根据建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同，北京正远监理咨询受北京市热力集团基建办公室委托，对2021年非热力集团产权老旧供热管网设施改造工程北
8、分瑞利家属院楼盘改造的施工阶段实施监理，监理工作内容概括为“三控四管一协调，即工程的进度控制、质量控制，投资控制、合同管理、信息管理、平安管理、环境管理，组织协调。具体工作内容如下：1、参与设计交底，提出修改意见，及时整理出设计交底会议记录；2、审定施工单位申报的施工组织设计施工方案，并监督其执行；3、审查并确认总承包单位申报的分包单位；4、以本工程建设工程施工合同和经审批的施工进度方案为依据，催促承包单位实现工期目标；5、以技术标准和设计文件为依据，遵照国家和北京市公布的政策、法律、规章，催促承包单位全面实现本工程建设工程施工合同约定的质量目标；6、以国家和北京市有关法规、规章和本工程建设工
9、程施工合同为依据，在建设单位的授权范围内，签署或会签付款工程预付款、工程进度款、竣工结算款凭证，进行造价控制；7、审查主要建筑材料、构配件和设备供货厂家的资质及产品合格证明，催促承包单位进行复试；8、会签设计变更、工程洽商，审核设计变更、工程洽商费用；9、按照有关法规、规章的规定及监理合同的约定进行工程暂停及复工的管理；10、组织对工程质量问题和工程质量事故的处理；11、组织对工程平安问题和工程平安事故的处理；12、调解建设单位与承包单位的争议；13、定期召开监理工作会议，检查本工程建设工程合同执行情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题；14、在平安管理方面每天监理人员对施工现场进行检查
10、，对存在的问题以书面形式通知施工单位，每周召开一次平安例会；15、每月旬编制监理月旬报，向建设单位，监理单位有关部门汇报工程监理情况；16、催促承包单位施工现场平安防护、消防、文明施工等项工作；17、组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同的工作内容并到达合同规定的标准后，向建设单位办理工程交付;18、催促承包单位竣工档案的编制工作；19、催促承包单位组织实施工程工程保修期的工作。监理工作目标1、我公司的质量目标：科学管理，标准效劳，客户评价满意度到达90%，合同履约率100%。2、本工程监理部的质量目标：严格监理，100%履行监理合同，热情效劳，力争业主满意率到达92%。3、工
11、程进度控制目标：110天；4、工程造价控制目标：以施工合同中标价为基准，做到计量支付及时、准确，确保签认的支付证书合理合法；5、工程质量控制目标：工程质量合格率为100%，做到竣工验收一次通过；6、进度目标：方案工期：2013年5月27日至2013年10月13日，按照工程合同工期在确保工程质量的前提下，按总体方案及月进度控制，使工程按期竣工。六、监理机构设置及岗位职责监理机构设置：根据工程特点组建适应本工程管理的监理机构，并依工程进展情况进行适当的调整。监理组织机构设置见以下图。 2021年非热力集团产权老旧供热管网设施改造工程 北分瑞利家属院楼盘改造 监理办公室机构配置框图总监理工程师吴守晔
12、监理工程师焦博成合同、信息、资料管理李淑英、冀扬现场监理员马英杰、高衬监理人员工作范围及职责划分总监理工程师：作为经监理单位法定代表人授权，派驻施工现场监理组织的总负责人，行使监理合同赋予监理单位的权利和义务，全面负责受委托工程的建设监理工作。1、全面负责2021年非热力集团产权老旧供热管网设施改造工程北分瑞利家属院楼盘改造建设监理合同的实施；2、明确工程监理部职能部门和监理人员的岗位职责，任命监理办公室人员，批准监理办公设备、试验及检测设备的使用方案；3、组织编制工程工程监理规划和监理实施细那么；4、主持召开监理工作会议，签发监理办公室重要文件，下达重要指令。其中包括：监理会议纪要、?工程暂
13、停令?、重要的?监理通知?等；5、审批、签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书。其中包括：?工程技术文件报审表?、?施工进度方案报审表?、?工程开工报审表?、?分包单位资格报审表?、分部工程的?分项/分部工程施工报验表?、?工程复工报审表?、? 月工程进度款报审表?、?工程款支付证书?、?工程变更费用报审表?、?工程延期审批表?、?费用索赔审批表?等，对不符合技术标准和施工合同文件要求的工程工程和施工活动，有权暂时拒绝支付；6、组织编制并签发监理月报；7、组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同的工作内容并到达合同规定的标准后，向建设单位办理工程交付，签署?竣工移交证书?；
14、8、组织整理工程竣工监理资料档案，对工程工程的进度、质量、造价控制等工作做全面总结；9、组织实施工程工程保修期的监理工作；10、就工程工程的主要监理工作和工程情况记好监理日记。监理工程师：完成所负责的岗位职责，协助总监理工程师工作，并记监理日记。在总监理工程师临时不在工作岗位时，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的局部职责和权力。1、审定办公室内部各项工作管理规定，考核监理人员的工作质量，对不合格监理效劳作认定；2、审批承包单位的施工组织设计、用于永久性工程的原材料、月进度方案、月支付申请、索赔申请报告、延期申请等，并在工程实施过程中，进行动态控制；3、组织编制监理月报，参加工地会议，参加建设单位组织的工地会或专题会议；4、审查承包单位开工前的准备工作完成情况；5、主持处理一般的工程质量事故，参与处理重大工程质量事故；6、组织整理监理竣工资料；7、完成质量体系运行中的各项职能工作。现场监理员：1、在监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场
